实体店提升动销能力的实操指南

默认 2021-01-29 16:47 

随着疫情慢慢的变得可控,越来越多的企业开始复工,招人难,招到有能力、能帮企业赚钱的员工更难。

如果销售高手不好招,那么把现有员工,通过有效的培训、提升,变成优秀的“成交”专家,就是一条实用有效的路径。

做强做大的企业,都会请营销专家帮自己的企业,量身编写营销手册,其中营销技巧方面的“成交话术”就是其中的核心一环。

那么我们今天就来聊聊这个话题:

1、洞察需求,快速识别购买信号

一般的销售人员和销售高手有哪些区别,其实最大的区别就是精准的观察能力和良好的沟通能力的区别,一般可以通过两种信号,去判断客户发出的购买信号:

a、语言信号

一般真想买的客户会主动询问产品的信息、使用方式、价格、售后等等,而随便逛逛的,不会问的非常细,更不想让工作人员有太多的打扰。

b、肢体信号

一旦客户完成了对产品的认知与情感过程,就会不自觉中,身体动作有静到动、或者有动到静,比如正在看手机,听了你的介绍,放下手机开始跟你交流,热情度也会逐步升级,这都是客户发出购买的信号。

现实中有很多“话语不多”的销售高手,就非常善于随着客户的情绪变化,来调整沟通的话术,快速成交。

2、专业的“话术模板”才是成交的基础

从营销专业的角度来讲,所有有效的营销,都是在基于洞察人性基础上设计出来的。没有这个洞察力,是做不好营销的。

而基于人性设计有效、可复制的话术模板,就是优秀的销售团队必备的实操宝典。一般都有以下几个模块:

a、有购买理由(卖点),才有最简单的成交

我一直提倡,没有明确购买理由的产品,就是废品。这是基础,购买理由越明确、越有力,成交的难度越低

产品卖点具有唯一性的产品,先天性的有优势。

比如,你求人办事,拿上两瓶茅台飞天或者拉菲、轩尼诗,找一家有特色的馆子,哪怕美食不是最好的,你的安排,你的客人也会心里很舒服。

换个画面,还是你求人办事,请人在当地非常贵的餐厅吃饭,你带的是一般的酒水,你觉的那种做法,你的事情成功率会高一些。

其实这个场景,有两个底层逻辑,会影响到你的购买决策和客人的心理舒适感,那就是酒的社交性和茅台飞天和拉菲的“好和贵”的“最”字上。

这个逻辑同样适用于消费者认知中,差异化明显的产品。

购买理由够明确,才会让成交更简单。

b、有参考价格,才有成交价格

用对比法最有效果,也就是在报价之前,先提一下市场上同类产品的价格。

因为人买东西的时候,需要一个价格参照点来说服自己接受当下的报价,也只有这样,消费者才知道自己购买的价格是不是划算。

知名度高的竞品价格参照点,会比自己单独报价,成交率提升50%。

c、有赠品,才有后来

只要产品的利润够,或者你希望店面的生意比较周边同行生意更好一些,这招是最实用的。

2012年帮开封市区一个客户,设计店面盈利提升方案,当时最大的问题就是周边烟酒店太多,而且客户的店面没有啥特色。第一个问题就是帮他引流,就告诉他,只要进店消费,哪怕是一块钱,也送一瓶水,买水的送口香糖。

他坚持三个月后,他的店面是附近1公里内生意最好的。而且现在复购率和口碑也非常好。

d、有限制优惠,才有快速成交

所有的优惠活动,必须有门槛限制,才够稀缺,有稀缺才有效果。

比如,时间限制,每天只限前三名。

人群限制,只针对给自己老公买酒的女性等等。

只要掌握了,商业的底层逻辑,在结合店面的所处的行业、位置等实际情况,这种简单有效的方案,可以有几十种、几百种玩法。

3、成交一定有密码

经过前面需求的洞察和专业话术的公关,大多数客户都可以成交,如果前面没有成交,但这个客户又非常重要、想要拿下。

以下三个环节就非常重要了:

a、再一次确认需求和支付能力

从新沟通、确认客户的需求,需求判断错了,一切都是错的,没有需求的客户坚决不勉强,不然就是勉强成交了,后患也比较多,做生意的本质是价值交换,不是忽悠和欺骗,这是底线。

判断需求的同时,要了解客户的支付能力,没有支付能力的客户也不要犹豫,可以暂时放弃,等客户有支付能力了再成交。

因为如果你具备能帮客户解决问题的能力,有需求、有支付能力的客户太多了,你花同样的时间,可以成交更多的客户,所以在有需求、没有支付能力的客户身上浪费时间,是一件很不划算的事情。

b、放大客户需求,促进成交

如果确认客户有需求又有支付能力,但就是不成交。这时候有两种情况,一种是没有意识自己需求延后的严重性。

比如,会错过最好的时机,造成不可挽回的损失,这点要实事求是的提醒客户。

其次是客户怀疑你提供价值的能力。

解决方式:这时候最有效的方式,就是用真实的案例和第三方强力背书了。

d、终极大招,结果兜底

客户有需求、有支付能力,想购买又担心结果不理想,下不定决心,而你又非常想做成这单生意,那就是把客户担心的“不好结果”,替客户承担了。

比如,客户想要两箱茅台,但又担心质量不真,就给客户对酒的质量兜底,有问题无理由退货、退钱。

服务型行业:客户担心结果不理想,比如健身房,客户担心减肥没效果,就签定量化指标,没效果退款等等。

店面经营没有捷径,但是一定有方法。

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