3月2日上午，达能在其官网发布公告，宣布达能董事会确认一致支持现任董事长兼CEO范易谋（Emmanuel Faber）关于分开董事长和CEO职位的提议。
根据该公告披露，在3月1日的一次会议之后，达能的董事会审议了公司章程。根据范易谋的提议， 管理层决定将董事长兼首席执行官的职位分离。这一决定将在新CEO被任命后生效。
而招聘新CEO的程序已经启动，待最终完成，范易谋将专注于他作为非执行主席的角色。不过在当下，范易谋将继续担任董事长兼CEO。
多家投资者施压
此前据路透社2月26日报道，由于部分激进的股东推动管理层变革，以提升公司在疫情期间落后于一些竞争对手的回报，达能集团主席兼首席执行官范易谋面临的压力越来越大。
美国投资公司Artisan Partners“激进投资者”Bluebell要求法国达能集团寻找一位新的首席执行官。报道指出，持有达能3%股份的Artisan呼吁将CEO和董事长的角色分开，并且也回应了Bluebell的要求。“CEO和董事长的角色应该被拆分，以反映现代的公司治理。治理标准也要求之前的领导层离开董事会，而逻辑上也要求董事会中的高层有更多消费品经验，”Artisan写道。
在多家投资基金施压下，达能宣布了一系列董事会人员变更，以继续加强治理。目前，范易谋将继续担任董事长兼首席执行官，并在董事会的充分信任和一致支持下，对公司行使全部运营责任，领导实施“本地优先”计划。
范易谋是达能历史上首位不是来自创始人家族的CEO。1997年范易谋加入达能，并在2014年10月被任命为CEO，从2017年12月1日起同时出任董事长。
在范易谋出任CEO的7年间，达能集团内部进行了多次组织变革，以及业务方面的调整。他对于中国市场业务的重塑也起到了深刻影响。
外资乳企加速调整中国业务
为适应“疫情新世界”并尽快重回增长轨道，随着去年10月三季度业绩发布，达能公布了 三项重大决定，具体包括：首先，通过投资强化品牌组合优势和差异化，优化执行，重塑组织架构，并对业务组合进行战略评估；第二，利用10亿欧元成本节约计划，增加对创新和品牌发展的支持；第三，加大对管理层执行计划的监督力度。随后，达能又发布了全新的“本地优先”战略计划。
范易谋曾在一份通报中称，预测“本地优先”计划最快在2021年下半年帮助达能重新恢复盈利性增长，到2022年将帮助实现经常性经营利润率重回疫情前的水平，达到15%以上。
在今天的公告中，范易谋也表示：“我很高兴我们采取了这步关于公司治理的安排，随着我们开启了本地优先计划，这将使我们能预测达能作为一家真正独特的公司的下一阶段发展，向重塑迈进新的一步。
来源：奶粉关注