椰汁大王王光兴
日前，一则“椰树培养职业经理学校”公开招生的消息将椰树再次推上了舆论的风口浪尖。
该招聘广告显示，总经理有百万年薪、有别墅奖、有分红股奖、有海景房奖。听着是一条挺有诱惑力的招聘，但是应聘者被要求应聘者承诺做到“两不”：忠诚不谋私，顾事业不顾家；同时要求应聘者抵押房产终身服务。
对此，椰树集团发声明致歉：对招聘信息审核不严，用词不当，部分条款已违反劳动合同法相关规定以及人文精神，造成不良影响。
近年来，关于椰树包装、营销等方面的“吐槽”不绝于耳，而这一切都离不开椰树的创始人——王光兴，他是椰树集团无可争议的灵魂人物。
1940年出生的王光兴，比娃哈哈宗庆后还要大五岁，日前刚刚度过了80岁生日。王光兴执掌椰树集团34年，绝对是中国饮料行业中的元老级人物。他带领椰树集团一步步走来，走过艰苦和委屈，经历辉煌和盛誉，他一直都很坚定，从没有动摇过。
“我习惯了，我一生都跟挨骂、遭嫉、受谤捆绑在了一起，但就认准了改革这条路，发明椰子汁时有人嘲笑过‘你这是水牛上树摘椰子吗’？结果我这老水牛就是上树了，就是摘果子了，而且摘了一辈子。”
毋庸置疑，王光兴确实曾是一位改革家。他出身贫寒，是典型起于草莽的能人。初中毕业后，王光兴就开始参加工作。在被调任海口罐头厂（椰树集团前身）之前，王光兴有过两次“救火”经历。
1986年，“救火队长”王光兴调任海口罐头厂一把手，推行“破三铁”、“科技重奖”、“能人先富”和“员工持股”四项超前改革，在25年闯过六次告状风波，单枪匹马挽救了仅差2万元就破产的海口罐头厂。
21世纪初，王光兴带领椰树集团成功改制，由国有企业改制员工持股的民营企业，由“海南椰树员工持股会”百分百持股，避免了健力宝时代的悲剧。
王光兴初中毕业后，先是进入海口市工人文化宫做美工——和产品包装纠缠不休的命运正源于此。
据传，因为当时公司美工辞职了，王光兴便自己上手，很任性地直接用word就把包装设计出来了，并沿用至今。而且在瓶身写满了所有的优点，不加香精、不含防腐剂……无论从字体、色彩搭配都无比接地气。
当下，虽然椰树牌椰汁的包装是一年换一次，但包装风格未变，数字变动也异常严谨。2018年是椰树30年，去年是31年，今年是32年，有人将这个戏称为“椰历”。
如今，椰树椰汁远销印尼、马来西亚等世界34个国家和地区，成为能与洋饮料抗衡的第一品牌。但网友发现，海外版的椰树椰汁包装上找不到一个英文。
而且，这家企业根植在骨子里的“美女擦边球”文化也体现在其他产品里。
这样的包装和营销毁誉参半，却为椰树集团赚足了口碑。有人说，这是王光兴的营销策略——以小罚款，造大声量。
现在椰树集团依然带着他浓浓的个人风格：白白嫩嫩椰汁依然好喝，花花绿绿的包装风格依然抢眼。
如同你走进椰树集团的工厂，那座仿古大门上写着的话那样：
虽然如今的“椰树”无论是低俗的营销还是丑陋的瓶身都受尽了吐槽，但不可否认的是“椰树”是成功的，在竞争激烈的饮料市场上保持了30多年来不败的神话。
而这一切都离不开其过硬的品质，王光兴带领团队攻克国内外的技术难题——椰汁的油脂分离技术。他率领团队历时8个月，历经383次试验，成功攻破椰汁生产油水分离难题。1988年，不加任何防腐剂的天然椰汁诞生，从此开启了椰汁品类发展新篇章。
王光兴说：“必须用新鲜椰肉榨汁，不加椰子原浆，不加香精，不加防腐剂”的标准，此后也成为椰树椰汁响彻银屏的广告语。
网友直白留言道出真理：“讲真！要不是因为它好喝，椰树早就倒闭了！”
据公开资料显示，椰树集团在2019海南民营企业百强名单中，以39.16亿元营收位列第五，是中国知名的天然植物蛋白饮料生产企业，有员工7000名。
1940年出生的王光兴已经80岁了，尽管卖了半辈子的椰汁，但他不一定能想到，“从小喝到大”的网友可能比他对椰树椰汁更有信心。椰树集团保持了34年长盛不衰，年销超40亿，上缴税收累计上百亿元。
在椰树官网有一部50多分钟的人物纪录片，帮助每个对椰树感兴趣的人了解这位“单枪匹马救活椰树的创始人”。据悉，每一位新入职员工，都要“深入学习王光兴管理思想”。
王光兴是椰树集团无可争议的灵魂人物，也是大权独揽的商业巨人。2006年，椰树集团改制完成，《椰树人》内刊封面由原来的艺术画封面，到领导视察封面，变为了王光兴的个人照为主。
即便大权独揽，彼时66岁的王光兴，也开始思考企业的传承问题。
王光兴在集团内部推行“所有权与经营权分离”，现任董事长兼总经理的赵波，即为2008年内部竞选产生的第一届管理班子。王光兴的儿子王雄姿是椰树集团有限公司的董事，女儿王英姿为第一常务副总经理。
此次椰树集团的招聘风波，其实也是在为未来发展谋求人才积淀。多年来，王光兴从未停止过高薪招聘活动。2018年，椰树集团以百万年薪加四项重奖招聘高管。
现年80岁的王光兴和双汇万隆同岁，但他们仍奋战在一线，至今日程中还没出现“退休”两字。
