摘要：更有不同领域的专家老师现场带来热门话题解读，经销商必须解决的十大发展难题近年来。疫情爆发更加速了经销商对商业模式的思考”经济学博士、应用经济学博士后、沃顿科技-营销联合咨询机构董事长、圣恩股份 · 菌骨元生物科技（成都）有限公司董事长祝启明将带来实战演讲《逃无可逃。经销商必须解决的十大难题》，祝启明在快消品营销和经销商管理方面可执牛耳”他将结合行业现状梳理经销商目前逃无可逃的十大发展难题。
新时代的发展进程中，一带一路战略实施，粤港澳大湾区全新起航，在广东粮、珠江水的深厚积淀上，“2020华糖云交会热产品精准对接会 · 广东站”，也将于 9 月 6-7 日在广州大厦隆重召开。
届时，将有百款食品、饮料、乳制品、酒水行业新品，以及数千位来自广东和周边区域的经销商共聚一堂，更有不同领域的专家老师现场带来热门话题解读，为经销商朋友答疑解惑，指明经营方向。
近年来，随着渠道不断创新，发生翻天覆地的变化，经销商如何与时俱进、转型“新商”无疑是当下最热门的议题之一，疫情爆发更加速了经销商对商业模式的思考。
会上，经济学博士、应用经济学博士后、沃顿科技-营销联合咨询机构董事长、圣恩股份 · 菌骨元生物科技（成都）有限公司董事长祝启明将带来实战演讲《逃无可逃！经销商必须解决的十大难题》。
作为中国营销领域“金鼎奖”获得者、中国川调十年十大顾问专家，祝启明在快消品营销和经销商管理方面可执牛耳。他将结合行业现状梳理经销商目前逃无可逃的十大发展难题，并“对症下药”提出了针对性解决方案。
多年以来，应收账款问题几乎成为绝大多数经销商为之头疼的难题，特别是现代通路渠道的经销商，往往是送出去了货，收回来的却是账，甚至变成了烂账。很多商贸公司的应收货款少则几十万，多则几百万甚至上千万。老板们这些年辛苦赚到的钱都去哪儿了？都变成了账！
总的来说，应收账款是整体系统运作的结果，是有结构、有次序、有铺垫、有策略的，不可能一步到位解决掉。虽然老板焦急的心情可以理解，但是光心急也没用。
面对行业内普遍存在的问题，上海森潘企业管理咨询有限公司总经理潘文富将从多个方面阐述商贸公司应收账款的整体管理结构。
在疫情常态化的过程当中，消费者的消费环境、消费理念、消费场景都在发生变化。
对于发展型的企业和商贸公司来讲，有两个使命至关重要，第一是求生存、求稳定、保存量；第二要创新赛道求增量。这两大使命，是经销商未来两年在行业生存的重中之重。
在这种大背景下，和君集团合伙人、酒水事业部主任李振江将带来实战演讲：《压力下，厂商如何从新赛道上求增量》，现场带来满满的干货。
欲知更多精彩内容，9 月 6-7 日，广东广州 · 广州大厦（越秀区北京路 374 号）不见不散！
