把商界大佬跟大学联系起来，你会想到什么？企业家客串讲师，为大学生上课？还是企业家积极助学，捐了教学楼？估计很少有人想到，大佬们转换身份成了大学学生。而实现这件事的就是湖畔大学，这个马云担任校长，亲自授课，专门为企业家创办的大学。

【图注：湖畔大学】

既然是大学，就免不了招生，但湖畔大学的招生标准之高，可谓令人咋舌。今年有1500多名企业家报名，最后仅录取49人。这49人无一不是各自领域的大佬，华策影业傅斌星，完美日记陈宇文，小罐茶创始人杜国楹……他们是受什么吸引，选择报名湖畔大学的呢？

【图注：湖畔大学六届学员名单（部分）】

完善思维模型，引入产品本位意识

对小罐茶创始人杜国楹来说，或许是因为湖畔大学的理念，与他本人经历太过契合。马云作为湖畔大学校长曾经说过，湖畔大学是专门研究失败，教企业家如何避免失败的地方。而杜国楹正是这样一个一路从失败中摸爬滚打起来的创业者。杜国楹前后经历了多次创业，在一次次跌倒、爬起的过程中，构建了一套属于自己的创业思维。

【图注：小罐茶创始人杜国楹】

对杜国楹来说，创业第一步就是找准用户需求，再根据需求倒推产品。这个创业思路，让杜国楹打造了诸多国民爆款产品。但随着岁月的沉淀，经验的积累，现在的杜国楹，已经明显不满足于只做一款单一的产品。因此，在他正在进行的，最后一次创业小罐茶，杜国楹选择为自己的创业思维引入了产品为本意识，形成全产业链闭环。

【图注：小罐茶创始人杜国楹】

从原叶到成品，小罐茶产业链上的每一步都是高标准严要求。它从源头开始把握产品品质，不管是小罐茶大红袍，还是小罐茶龙井茶，旗下各类茶叶，所选原叶都来源于核心产区。原叶品质得到保障后，小罐茶又开始在制茶工艺方面下功夫。为了保证成品质量，小罐茶寻求茶圈大师帮助，以传统技艺为茶叶品质背书。而为了保证茶叶品质的标准化，小罐茶另一方面，又联手现代科技，合作西门子、IBM这样的科技巨头，打造现代化智能工厂。

【图注：小罐茶】

企业家担当，让中国茶再度流行

我们寥寥几语，即囊括了小罐茶诸多操作，但在这些操作背后，是小罐茶的大投入，圈地茶叶核心产区，说服制茶大师，打造智能工厂，每一步都是大量时间和金钱。而杜国楹之所以能够咬牙坚持，除了确定了产品本位的思维，也是因为他作为一个企业家应有的担当和抱负。

【图注：小罐茶创始人杜国楹】

当杜国楹接触到茶这个领域，看到茶行业“有品类、无品牌”的格局，他敏锐地意识到了其中的机遇，但同时也真切为中国茶在年轻人群体中的没落感到惋惜。因此，他希望让中国茶成为年轻人爱喝的茶。在这时，杜国楹的消费品思维开始发挥作用，他坚持让消费者无需懂茶，也能喝到好茶的理念，开发茶产品，致力于让我们简单喝好茶。

【图注：小罐茶】

但我们要简单喝好茶，小罐茶就要复杂做茶，考虑到消费者方方面面的需求，而这也是为什么小罐茶从最开始的金罐，到多泡装，现在又推出彩罐的原因。不同规格的小罐茶，可以满足不同饮茶习惯的消费者。

【图注：小罐茶彩罐】

不过，要想让中国茶在年轻人中流行起来，小罐茶不仅需要做好茶，更需要与时俱进，构筑更符合年轻人价值观的现代饮茶文化。因此，杜国楹又多了一个新的抱负，打造现代派中国茶。为此，他邀请日本设计师神原秀夫设计小罐包装，引发茶行业追捧的“罐装革命”，邀请苹果首家体验店设计师Tim Kobe打造体验店——Tea Store，为小罐茶融入国际范，还与时尚、设计、艺术、摄影、美食等领域跨界结合，营造全新的现代茶文化。

【图注：小罐茶铝罐包装】

消费思维结合产品本位理念，打造现代派中国茶，传承中国茶文化的情怀，杜国楹最后一次创业，向我们展示了一个真正的企业家应该具备的素质。而现在的他，正是由一次次失败中的经验总结，持续完善的思维模型，不断提高的眼界所成就。因此，这样的杜国楹会报名专门研究失败的湖畔大学，并从1500位企业家中脱颖而出，成为1/49，也就不足为奇了。