未来几年，全面布局发展合伙公司30家；开发新型酒类连锁加盟店3000家以上。这是前段时间，广东粤强实业集团有限公司（以下简称广东粤强）释放出的重磅信息。从1988年创立到如今已经30余载的广东粤强，何以成为酒业中的佼佼者？

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左手平台化，右手资本化

超商是酒业中不可小觑的一个群体，他们凭借前瞻的眼光和精准的市场化运作，其销售规模甚至超过了一些地方酒厂，可以看到，他们的发展无不和抓住每一个市场机遇有关。在笔者看来，左手“平台化”，右手“资本化”，正是广东粤强多年来闯荡酒业的重要利器。

如今，白酒行业品牌集中度在不断提高，我们再来看广东粤强手中的品牌，无不是大品牌、热品类。广东粤强酒业有限公司总经理王双双表示，广东粤强将打造白酒超级供应链，不仅有名酒厂的加持，热品类知名品牌成为了公司重要的业绩增长点；还果断投资入股国台酒业，同时也与众多知名酱酒厂形成了合作联盟。

当今市场形势下，名酒类产品已经成为稀缺性资源，无论是渠道还是消费者层面，都对该类产品有很强的需求。广东粤强运营的剑南春3L陈酿，显然有很大的发展空间。

此外，如今白酒最火热的品类——酱香白酒，广东粤强早就深度参与其中，和国台酒厂深入合作，不止做了品牌主产品，同时与酒厂联合开发产品，包括国台大师工造（精品）、国台（匠心陈酿）和国台生肖30斤坛。其中，国台·大师工造酒是在市场上热销多年大单品，并且即将迎来第三代新品的上市，迭代焕新的第三代大师工造产品市场零售价格为899元/瓶，正是承接了如今市场上最火热的次高端价格带需求。国台生肖30斤坛则承接了消费者特殊场景的使用需求。另外，据酒说了解，新品虎年生肖大坛酒将在12月9日举办全球上市发布会。

此外，还包括摘要1935、金沙回沙窖龄酒、金沙回沙封藏老酒、珍酒30（致敬1975）、珍15（致敬1975）、天安门25、承天门25等产品。

此外，广东粤强还与广西丹泉酒业合资成立了广西丹泉酒文化创意有限公司，共同进行差异化、特色化产品的定制开发，其中包括洞藏封坛酒、生肖酒、大事件定制酒等丹泉文创产品。近日，更是释放出丹泉文创公司8名股权商的资格，已经引发全行业的高度关注。此外，目前来自各区域的经销商正在抓紧和丹泉文创公司沟通定制开发事宜，以满足自己地区消费者多元化的产品需求。

从市场情况来看，平台化和资本化已经成为许多超商、大商的主要发展方向。所谓平台化，就是指建立平台，吸引更多的下游加入，而资本化则是指投资项目，一般指对上游的加持。显然，广东粤强的发展方向不再仅仅拘泥于简单的产品代理模式，而是走向了更深层次，从而为我们提供了一份超商崛起的成功样本。

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实现共同富裕

粤强为合作伙伴提供最多的可能

如今，为了响应国家共同富裕的号召，广东粤强大力推行合伙公司模式，将粤强的平台和资源与志同道合者共享，把合作商发展为合伙同伴，把公司优秀人才发展为合伙人，坚决做到产品属地落地，深耕细作当地终端渠道。据王双双介绍，粤强目前已经陆续成立了包括四川、湖北、江苏、深圳、惠州、佛山、东莞等在内的八家合伙公司，计划在未来开设合伙公司30家。希望通过各分公司对外拓展寻求行业同盟合作商，深耕区域渠道，加强对当地市场的掌控力。此外，通过直营门店的开发，开启连锁加盟，为当地消费者提供优质的服务。

其实，无论是发展合伙公司，还是开发新型酒类连锁加盟店，广东粤强最大的底气都主要来源于自己强大的产品供应链。要知道，商业最根本的目的在于逐利，如果没有足够的利润空间，很难吸引其他商业伙伴的加入，这也是为何越来越多的超商要走向平台化和资本化之路的原因。

广东粤强想要和自己的合作伙伴实现共同富裕，那么它就要有足够的底气。在酒说看来，它的底气就是自己汇聚正“大品牌+热品类”的能力。通过“名酒+酱酒”的产品阵营，使其发展30余年能够越来越强悍。要知道，很多大商都是某一区域市场的“霸主”，他们在当地市场名列前茅，无论是产品销量还是公司在本地的品牌影响力都非常厉害，但是在跨区域发展方面，运作起来并不容易，即使手里具备了一定的产品基础，但和其他本地经销商相比，竞争力依然不够。但是广东粤强的平台供应链越来越强大以后，相当于为合作伙伴提供了更多的发展空间和机会。

如今，广东粤强的产品结构越来越完整，已经涵盖了高中低端和不同品类的产品，能够满足各区域经销商的市场需求，并且不同品牌的产品合作模式也不尽相同，可以说商业模式十分灵活。

让每个合作伙伴到赚到钱，这是广东粤强的最终追求。敢于让利，愿意让利，并不是谁都有这样的勇气，而广东粤强要做的就是希望合作伙伴与自己一起实现共同富裕！