1月7日，中国最具商业智慧的郎酒董事长汪俊林，率领高管团队，把2022年新年“首访”，给了川酒“老大”五粮液，并直言：“五粮液作为行业老大哥，在郎酒从小做大的过程中，给予了无私帮助，郎酒感恩于心。”

汪俊林的这番话，何其熟悉，又何其陌生。

曾记得，2020年6月8日，在茅台组织的“同心同向、聚势前行”——世界酱香型白酒核心产区企业共同发展宣言签署仪式上，作为唯一被茅台邀约的川酒企业，汪俊林坦言：“茅台是酱香白酒行业内的老大哥，是我们的榜样，也是我们的标杆，在茅台带领下，我们一起做优核心酱酒产区这块金字招牌。”

而彼时的五粮液，也曾于2019年、2020年两次上门拜访郎酒，也未曾得到汪俊林的一次“垂青”。

看来，这个世界上，实力是最好的号召力，浓酱之争如此，川黔之争也如此！

2012年前的郎酒，可从来没把茅台放在眼里。

因为2011年就破百亿的郎酒，与2012年营收也才264.55亿元的茅台相比，并无多少差距。

两者是川酱、贵酱之争的合格“对手”。

所以，茅郎虽同处赤水河两岸，但俩哥们是鸡犬不相闻，老死不往来。

2016年底，茅台快速冲破白酒深度调整期的“阴霾”，带领酱酒企业走向春天，郎酒自然成为了酱香军团中，必须要纳入麾下的重要战将。

而郎酒也在“调整期”的深度“打击”中，开始重整行装再出发，此时，也需要“大哥”茅台的摇旗助威。

于是，2017年1月，时任茅台总经理李保芳，主动扣开了郎酒的大门，“破冰”交流开启。

并于2018年6月，茅郎与习酒、国台、钓鱼台一起，联合投资2400万公益扶贫资金，在赤水河源头集体“拜水”。

茅郎这些“亲昵”的举动，川酒“老大”五粮液看在眼里，急在心里。

为了川酒振兴的集体荣誉，很傲的五粮液，在董事长李曙光的带领下，还是于2019年2月16日，集体拜访郎酒。

五粮液“离间”茅郎，把“郎”留住的意图十分明显。

可惜，茅台也貌似看透了五粮液的“小心思”。

在构建世界核心酱香酒产区版图中，茅台顶着被贵州和茅台镇企业“痛骂”的帽子，毅然决然地把郎酒拉入了“酱酒七雄”朋友圈，而把十分渴望得到茅台雨露的金沙，挡在大门以外。

那时，“一树三花”的郎酒，可谓是左右逢源，要风得风，要雨得雨，快哉，快哉！

可相信“精诚所致，金石为开”的五粮液，仍未放弃这份“爱情”。

2020年6月17日，在世界酱香酒核心产区宣言发布后的第9天，五粮液董事长李曙光又亲率团队拜访郎酒，这时，五粮液还带上了宜宾市委书记刘中伯，劝郎酒迷途知返，脱茅入川，共举川酒振兴大旗。

可是，在蹭茅就能飞天的2020，郎酒岂会白白浪费了大把青春，跟着你五粮液唱“川军兄弟齐心，其利断金”的空曲儿。

可见，在酱酒大热的利益和诱惑面前，川酒“同胞情”“兄弟情”，显然只是一个笑话。

而郎五“爱情”的转机，正是发生在2021年8月的“白酒约谈”风波中，据说，对于资本的无序炒作酱酒，“中字头”给了个“不”字。

由此，酱酒风向“急变”，其热度开始迅速降温，在天津秋糖中，简单来了个“酱酒冷风吹”的大戏，而五粮液、泸州老窖、洋河为代表的浓香，却还是唱着“稳稳”，其头部企业的业绩也是一路飙升。

眼看时机不对，精明的汪俊林，把2022年“首访”给了五粮液，也就不难理解郎酒的良苦用心了。

而五粮液在历经三年的爱情长路中，如今终觅美人归，那也是人生幸事，更是李曙光的功绩，在川酒最困难的时刻，没有让川酒“六朵金花”实质出轨茅台。

众所周知，酱酒品类扩容，是毒药，但茅台也不得不吞下。

2022年，已从世界酱香酒核心产区扩容至酱香金三角（金沙、仁怀、习水）的酱酒产业，本质上讲，茅台的价值“护城河”，已经被逐渐推翻。

而行业、消费者对酱香酒的认知，也逐渐从神秘、高端，变成了“一杯酒而已”的心理暗示。

这是任何一个产业发展的必然趋势，也商业竞争一定会走向同质化的核心逻辑。

而对产业最有洞悉力的汪俊林的“离酱行动”，也证明了浓酱之争新生态的形成。

一个确定的事实就是，茅台的“高光之路”将不会再那么轻轻松松，五粮液的“奋进之路”将在曲折中看到“曙光”。

而丢掉了“护城河”的茅台、贵酱，在面对川酒的“浓酱双优”的大招，也会变得越来越没有“底气”。

要知道，五粮液10万吨“老酱酒”储能和1万吨年产能，可是一直都是身藏不露，等候着最佳时机出击的。

相信“十四五”，五粮液一定会联合郎酒，共谋把四川酱酒做大做强，彻底断了贵州酱酒的“根”与“魂”。贵酱必须要未雨绸缪，才能立于不败之地。

另外，1月6日，“加快长征国家文化公园（泸州段）建设”已成为泸州市政府工作报告的重点内容，这一浩大工程，郎酒、泸州老窖、五粮液自然首当其冲，而五郎的亲昵，正好为未来川酒更大更好的合作，打下了坚实的基础。未来更精彩。

对于“五郎合体、川酒雄起”你怎么看？