酒店餐饮渠道是培育白酒消费者最直接的场所，要想快速占领县级市场，就要从酒店、餐饮渠道突破。因为，一旦酒店餐饮被攻下，基本可以宣布该品牌在该市场将会有更好的发展前景。那么县级经销商该如何封锁和垄断自己大本营市场的酒店餐饮渠道呢？

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实施三大聚焦

1、终端聚焦

针对核心酒店，无论有多少家网点均实现厂家直控，确保费用落地、促销政策有效执行

2、产品聚焦。

聚焦核心价位段设置产品，努力打造并培养出此价位产品的消费者群体。另外终端陈列要做到核心产品全覆盖，并突出核心产品陈列位置、陈列排面。

3、资源聚焦。

费用的投入要聚集核心店的生动化及氛围营造，加大核心酒店背后的核心消费者的培育，落实以消费者为中心加大促销力度和培育。

落实四大垄断

1、垄断酒店核心点

针对酒店终端，实施核心终端店的垄断，以小盘带动大盘，从而带动整体终端店的销售量提升。回复关键字“核心店”到公众号“白酒经销商学院”，可得到详细的操作攻略。

2、垄断酒店陈列

核心酒店网点做到终端排面最大化，抢占酒店核心位置，核心排面，并进行签订全年的陈列协议，确保终端陈列的排面得到垄断。回复关键字“陈列”到公众号“白酒经销商学院”，可得到详细的操作攻略。

3、垄断酒店门头

针对专营店我们要统一进行店面门头的打造，并选择终端位置佳、店面生意好的店面要做到对其进行门头垄断。

4、垄断酒店氛围

针对核心酒店与专营店要进行生动化打造，店内进行kt版、墙体、包柱、柜台等极致化营造。