迎驾贡酒方面表示，过去的一年，面对国内外复杂多变的形势和各种风险挑战，公司立足于自身战略定位，始终秉承“大自然才是最好的酿酒师”、“消费者认为健康好喝的酒才是好酒”的品质理念。 

与此同时，坚持“六大生态”酿造体系，持续开展生态酿酒、窖泥培养、制曲工艺等专项课题研究，通过产学研协同创新，推动平台建设、人才培养、成果转化。 

此外，加强数据分析、交流学习、班组帮扶、生产模式创新等方式，提升班产能力。   

优化生产指挥中心，加大自动化生产线、物流仓储的投入，提高生产效率，在生产智能化管理方面取得明显成效。 

据了解，迎驾贡酒将产品分为中高档白酒、普通白酒两类，中高档白酒主要代表品牌有洞藏系列、金星系列、银星系列等，普通白酒主要代表品牌有百年迎驾贡系列、古坊系列、糟坊系列等。     

据迎驾贡酒公布的2021年年度报告显示，2021年，迎驾贡酒实现产品结构优化，高端引领、中高档产品量价齐升、其他产品良性发展。 

其中，以“洞藏系列”为代表的中高档产品，同比去年的营收增长近45%，收入约占主营业务营收的七成。 

值得一提的是，在迎驾贡酒主营业务不同产品中，中高档白酒产品实现营业收入约30.8亿元，同比增长约44.7%。   

同一期间，普通白酒产品实现营业收入约12.3亿元，同比增长约10.7%。

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另据迎驾贡酒公布的2022年一季报显示， 中高档白酒继续推动迎驾贡酒业的业绩攀升，报告期内，公司收入同比增长37.23%至15.76亿元，净利润同比大增49.07%至5.5亿元。 

此外，2022 年，迎驾贡酒将持续提升生产制造水平、强化品牌建设、加大市场开拓、夯实内部管理，进一步提高经营业绩，增强市场竞争力和影响力。 

生产制造方面——统筹布局工业互联网平台建设，提高公司自动化、智能制造水平，推动“智慧迎驾”建设再上新台阶。   

加强工艺技术攻关，提高曲酒产量和优质酒率；扩大贮酒罐区建设，提高酒体陈贮能力。 

品牌建设方面——以品、效、销协同模式，不断丰富“三大行动”具体内容，持续夯实“国人的迎宾酒”和“中国生态白酒领军品牌”的品牌定位，打造专属的营销标签，通过新思路、新形式、新活动，全面推进品牌力的提升。 

市场营销方面——重点推进大师版、洞藏系列产品，特别是洞藏 16、20 的招商布局，进一步提高核心产品经销商的结构和质量；   

优化渠道结构、聚焦渠道重心，有效掌控核心网点、核心消费者；通过改革薪酬与考核模式，提升一线员工的积极性与主动性。 

内部管理方面——持续增强管理意识、忧患意识和责任意识，以“十六字”管理方针为指导，以部门/处室管理方案为抓手，运用 PDCA 等管理工具，夯实基础管理工作。 

有业内专家指出，迎驾贡酒作为区域名企，“迎驾”的品牌在安徽省等区域市场，始终居于优势地位。   

因此，即便在复杂多变的市场环境下，凭借在多个市场已经取得的优势地位，也让其有能力顺利克服各种困难。

所以，对2022年迎驾贡酒而言，最大的问题仍然是品牌全国化，如何进一步拉近与全国市场一线白酒品牌的差距，在品牌知名度、美誉度、影响力方面追上去，甚至是超过去。 

迎驾贡酒方面部署的2022年工作重点，显然也是以“拉近与全国一线白酒品牌的距离“为出发点，提升品质、重视品牌、强调管理，应该说，既全面又严谨，确实有望实现品牌力、业绩再进一步。

来源：卖酒狼圈子