干货:如何做好一个会员福利社群?

默认 2020-09-26 11:22 
摘要:

将裂变进来的粉丝进行无阻碍爆破销售。对已付费的粉丝进行长期的维护和销售。其他的群则是运转会员福利群的流程和手段。为大家分享活动爆破群和会员福利群的维护技巧,活动爆破群运营方法运营活动爆破群总共分三步。沟通复盘 群聊设计指的是从进群前的邀约,让客户明白这几天的群路径4. 群互动。负责群公告、群规、课程预告等共性流程。负责群主安排的相关共性流程的工作。复盘可以让团队不断迭代成长。

完整的社群运营主要包括四种群。

第一种群叫推广裂变群,主要是带动粉丝自动循环病毒裂变。第二种群叫活动爆破群,将裂变进来的粉丝进行无阻碍爆破销售。第三种群叫后台销售群,筛选高价值粉丝进行高价升单销售。第四种群叫会员福利群,对已付费的粉丝进行长期的维护和销售。

 

那么,在这四种群里面哪个才是真正的会员社群呢?答案是会员福利群,其他的群则是运转会员福利群的流程和手段。今天,赵强老师将结合自己的实操经验,为大家分享活动爆破群和会员福利群的维护技巧,希望大家能有所收获。

活动爆破群运营方法

运营活动爆破群总共分三步。

 

第一步:群聊设计。第二步:社群分工。第三步:沟通复盘

 

群聊设计指的是从进群前的邀约,到进群后的流程安排,再到后续的跟进,全部的文案、图片、视频等内容的筹备。

 

进群前要准备的内容是:

 

1. 邀约文案

2. 回复后的文案

3. 进群前提醒

 

进群后要准备的内容是:

 

1. 欢迎语。让客户有宾至如归的感觉

2. 群公告。解释群的主题和群规

3. 课程预告。让客户明白这几天的群路径

4. 群互动。抢红包、小游戏等

5. 主持词。塑造分享嘉宾

 

课程结束后,需要筹备:

 

1. 课程总结

2. 明日课程预告,配合统一动作,调动群氛围。

 

最后,在成交环节需要筹备:

 

1. 成交文案。交待整个成交主张呈现的过程,建议用文字。

2. 跟进文案。成交结束,需要一对一进行跟进。

 

接下来是爆破群的第二步:组织分工。一个群想要火爆,一定是团队合作组织分工的结果,爆破群是否火爆,是否能支撑你的业绩倍增,也跟组织力分不开。

 

那么如何进行分工呢?其实就是权、责、利。组织团队,也就是把各个岗位的权责利定出来,然后让大家竞选。

 

我举一些例子:

 

岗位:群主

权利:统管整个群运营。

责任:负责群公告、群规、课程预告等共性流程。

利益:锻炼自己的领导力,跟上级领导一对一沟通的机会。

 

岗位:群管

权利:有权关闭群验证,有权把人移出群。

责任:负责群主安排的相关共性流程的工作。

利益:快速成长,xx奖励。

 

岗位:群互动员

权利:有权随时在群里跟大家互动,发表自己观点。

责任:负责调动群氛围,跟群里朋友打成一片。

利益:快速成长,xx奖励。

 

其它岗位还有主持人、学习委员、纪律委员等等……

 

岗位种类很多,大家可以根据需求去设置,再采用自荐、或者竞聘上岗。

 

为什么不能直接指定?因为所有岗位都需要有付出精神,愿意为集体贡献的人才能担任,而且只有愿意承担、愿意付出的人,才可以快速成长,才能最终成为真正的领导人。

 

一句话,承担才能成长,付出才能杰出。

 

接下来是第三步,团队复盘。复盘可以让团队不断迭代成长,复盘的过程也是培养团队的过程。复盘需要整个团队的群策群力,在前期设计的时候可能稍微复杂,一旦整套系统成型,就会越走越顺。

如何做好会员福利群

 

未来的营销基本上是分成三步走,第一步是高效、广泛的连接用户;第二步是把客户拉到社群里,通过参与、情感培育让顾客获得持续的关注;第三步是为客户提供按需的服务。

 

我今天讲的社群不是靠兴趣做起来的社群,是商家为了卖货做的会员社群。所以这种社群一定要站在生意的角度,以产品为中心建立更广阔的社交关系链群体,把弱关系变成强关系,把强关系变成生产力。

 

我接下来会从会员社群的维护和常态运行两个方面,分享如何做好会员社群的运营。

 

会员社群的维护主要分成三个内容,第一是回馈,第二是问候,第三是邀约。

 

常用的回馈有四种方式。第一种是红包感谢。第二种是新品推荐。第三种是不定期赠送,主要针对优质客户。第四种是上门拜访,值得上门拜访的主要有三种人,第一种是影响力中心人物,第二种是鱼塘的塘主,第三种是大单客户。这三者都有必要亲自上门拜访,与他们成为好朋友。

 

除回馈之外,问候也非常重要。其中几个关键点,第一个是发感谢私信一定要署名,不要群发。第二个是针对会员的朋友圈内容经常性的评论和点赞。

 

最后是邀约,在完成了前面两步之后,就可以对客户进行邀约了。常用的形式有老板请客、粉丝聚会、野餐、旅行等,重点是把他们从线上邀请到线下。这样,你们的关系就由弱、中关系往强关系发展了。

 

强关系再往上发展,还可以发展到兄弟会员,或者合伙人会员。

 

兄弟会员可以干什么?第一,体验反馈提出调整意见。第二,新品提前体验,给出见证和建议。第三,发起爱心活动,大家共同参与推动。第四,每个月组织聚会。他们还是你对外裂变时的重要力量,也是你的铁杆粉丝。

 

想做好一家店,就要朝着百、千、万这三个数字来努力。百是指100钢丝法则,无论做任何事情,在当地如果有100个支持你的客户,就建立了稳固的根基。千是指你在当地拥有1000个粉丝(不需要是铁杆),就能够实现自动化运转。万是指通过这1000个粉丝快速影响到一万个人,进一步扩大影响力

接下来针对会员社群的常态运行,进行一些分享。

 

做会员社群,首先要有社群名字,要让社群品牌化运作;然后要有社群口号;还要有会员资格的基本权益和赠品。

 

群的价值和主张,一定要清晰的展示。

 

比如我是开饭馆的,群口号就是帮你找纯鲜食材,为你做想吃却吃不到的本地特色。我是做外贸服装的,群口号就是对接外贸源头百元价格,买千元品质的衣服。

会员福利群的常态运行,通常包括每日一互动,每月两裂变,每月三爆品。

 

每日一互动,就是每天晚上都搞一个福利活动。第一是公布福利的内容。第二是公布抢福利的规则。第三是抢福利并登记福利的名单。第四是通知福利的领取方式。每天互动,可以让群保持热度。

 

每月两裂变,就是培养推广大使,建立活动爆破群,让裂变为自循环系统。

 

每月三爆款,是通过爆款体验、爆款预热、爆款预定、爆款见证这四个方面,不断刺激群里会员的新鲜感。

 

除了常态运营外,还需要搞一些社交互动。如AA制粉丝聚会、老板做东小饭桌等。目的是培养钢丝顾客,增加社群温度,并放大影响扩大受众认知。

 

做好会员社群能把会员从弱关系变成强关系,我们通常是从利益诱惑开始,然后再对会员进行情感培养和教育。

 

做会员社群,利益、情感、教育一个都不能少。最有效的方式,首先是利益要前置,但是在利益前置的过程中一定要注意情感,情感是维护和实现各种身份转变的前提。最后还要有教育,要告诉会员你的事业目标和梦想,让他们认为这件事值得付出。如此一来,把三者结合起来,这个社群才能更加稳固。

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