2020年9月20日，五粮醇品牌升级战略分享会在草原钢城包头市举办。五粮醇布局华北，再添一城。
五粮浓香公司副总经理田常春，五粮浓香公司陕甘宁蒙西大区总经理张光胜，五粮液甘宁蒙西战区蒙西营销基地总经理邢涛，包头市蒙泉贸易有限责任公司董事长、五粮液蒙西营销基地经销商联谊会会长田锴，以及内蒙古经销商代表等出席会议。
会上，五粮浓香公司对五粮醇品牌的稀缺性，以及醇香系列产品的优势以及运营模式进行了解读，并与商家展开了切实有效地沟通，提出了厂商共建的可执行策略。
近年来，白酒品牌向着名优品牌聚集已经愈发明显，逐渐成为行业公认的发展趋势。五粮浓香公司作为行业龙头，具备强大的品牌、品质优势。五粮醇作为五粮浓香公司全国战略品牌之一，自然也是行业内不可多得的战略稀缺资源。
在行业趋势背景下，在集团“三性一度”和“三个聚焦”原则指导下，五粮醇将集中更多优势资源，以明确的定位，清晰的结构，在“大潮”的推动下，向着更大的市场进发。
五粮醇升级以来，面对逐步扩大的市场和增多的商家，需要构建合理的厂商原则，保持渠道活力。此次会上提出三点建设意见，也表现出五粮醇品牌对商家负责任的态度。
首先是解决渠道过长和过窄问题，选择与“有口碑、有团队、有资本、有渠道”的优质四有商家合作，以质带量，是对消费者也是对合作者的负责任。其次，充分发挥资源优势，分级分类地推进终端建设，早日实现量与质的双重突破，扎实做好商家工作，通过各种品牌活动为商家赋能。第三，坚持以费用的有效使用为核心，引导渠道价值链的科学合理分配，利用上新的“一瓶一码”系统，实现终端的精准触达和有效刺激，实现闭环式运营管理。
共商共建共享是五粮醇一直坚持的厂商管理模式，全方位做好商家服务保障，是五粮醇和商家长期合作的基础。真金白银地投入，实现重点城市、重点区域的全覆盖，快速树立品牌形象，有利于商家的销售。
在“一瓶一码”系统基础上，打通从厂家、经销商、分销商、终端到消费者的整个营销链条，实现对进销存的可视化管理，有效地解决市场窜货问题，维护市场秩序，营造良好合理的市场环境。
在未来，五粮醇将以“五粮醇速度”与经销商一同携手并进，坚守五粮醇正血统，深挖品牌潜能与资源，推动五粮醇品牌价值与价格的双回归，共同谱写五粮醇市场发展新篇章，创造新的辉煌。
