图片来源：君品谈

虽然这一万退休金是社保支付，但不得不感叹宗庆后对员工的重视。他曾多次在公开场合倡议，要给员工提高劳动收入，他说让员工富起来，人家才会对你尊重。他是这样呼吁的，也是这样做的。

去年，宗庆后曾表示，自己的员工去年（2020年）人均收入是11万，而且到工厂到处是小汽车，就是有车、有房有存款，甚至可以把子女送到国外留学，这样员工肯定会更加积极工作，共同发展企业的大“家”。

在这个“996”横行，加班费成了“福报”的时代，宗庆后的一席话反其道而行之，呼吁涨工资留住人才，体现了大企业的格局与情怀。

01

宗庆后的初心使命

1991年，宗庆后兼并国营老厂——杭州罐头食品厂，创造了“小鱼吃大鱼”的奇迹。而当年许诺过会先发奖金给工人的创始人宗庆后，在一跃成为国内的龙头企业后，依然把对员工福利当做必修课。

从1993年开始，娃哈哈实行了近30年的全员持股制，巅峰时持股人数高达15000人，每年分红，这在中国的民营企业里极为罕见。

发展红利让员工共享，是宗庆后带领娃哈哈的初心，也是他一直不曾忘记的初心使命。作为娃哈哈的大家长，宗庆后也深受员工拥戴。

近年来，娃哈哈一直在给员工发“红包”，每年金额都高达数亿元以上。2017年，娃哈哈成立30周年庆典恰逢“双11”，宗庆后给员工们发放了2.5亿的“剁手费”。2019年和2021年，娃哈哈业绩稳步增长，宗庆后分别发了6亿多年终奖。

除此之外，娃哈哈还要为员工解决住房问题。宗庆后认为：“这是最大的问题，现在年轻人结婚没房子，买也买不起，租也租不起，买了租了，负担很重”，这比工资还重要。

2019年，位于杭州市中心的娃哈哈老罐头厂拆除后，宗庆后跑政府为员工争取在原址上投资9.42亿元，建千余套廉租房，租金不过百元/套。

图片来源：娃哈哈人才公寓建成效果图

宗庆后曾这样说：“我是为娃哈哈员工打工，他们也希望我寿命长一点，多为他们打几年工。”

02

娃哈哈的家文化

“凝聚小家、发展大家、报效国家”是娃哈哈的家文化，也是宗庆后反复强调的。很多娃哈哈员工把宗庆后描述为“大家长”，不过，在他们眼中，宗庆后少了传统“大家长”的严厉专制，多了几分柔情细腻。

每年，宗庆后至少要吃3顿年夜饭。一顿是和家人吃，一顿和技术骨干、销售骨干吃，还有一顿就是和留守员工吃。而后者，宗庆后一办就是30多年。

“工作狂人”宗庆后几乎是没有假期的，76岁的他仍坚持在工作中“第一个来，最后一个走”，这一坚持就是35年。在他看来，娃哈哈是他的生命，是他的全部，自己加班是应该的。

对于争议较大的“996工作制”，宗庆后曾表示，老板应该996，因为事业应该是他的乐趣。但是不能强求员工996，因为员工有自己的生活和乐趣，老板不能把员工拴在自己的战车上。

宗庆后一直有个朴素的财富分享理念：有钱人应该创造平台，帮助未富人群共同富裕。在他看来，帮助周围的人共同富裕，获得的财富才会受到尊重。

宗庆后老了，但是他精神很好，几年前他曾说还要为员工服务20年，他说财富积累到一定阶段都是社会的，他说企业家要做好本职工作，给老百姓创造更多的就业机会，他虽“独裁”，但是他是为了更好服务于公司和员工以及社会。他还要陪着女儿带领娃哈哈迈向更高的台阶。

03

结语

1963年，宗庆后的少年时代结束，开启了15年的下乡时光。期间，宗庆后做过农活、修过大坝、挑过大粪，甚至学会了杀猪，直至42岁才白手起家筑起一个饮料王国。

穷苦出身的宗庆后，从未忘记自己肩负的责任。作为企业的掌门人，他为员工打工牟利，作为一名老党员，他积极参政议政，和那些“醒着装睡”的同行们，形成了鲜明的对比。

直到今天，不少人忙着上市贷款融资，而宗庆后津津乐道的，却是娃哈哈“不欠银行一分钱”，银行账户里还趴着几百亿。

挣了大把的钱，却不享受，是为了什么？宗庆后说，企业家不但要会赚钱，更需要社会责任感，有良心的财富才有意义。

“首富“不能代表任何意义，但娃哈哈矗立在那儿，就意味着我的人生没有虚耗。

曾经，宗庆后希望自己能以这样的方式退场：“我唯一的念头是当我真的老去，我可以对所有人说我这一生并不白来，我干了一番事业，改变了一些人的命运，为这个时代、这个社会和这个国家提供了一些正能量。很多人因为我而受到鼓舞，成为打造新世界的力量。”

经历了早年的贫穷和今日的辉煌，宗庆后的目标早已不局限于娃哈哈，他用自己的实际行动在中国的富豪榜上，写下了一个大写的“人”字。

来源：食业家（shiyehome）