牛学军提出四点要求，助力玖藏西凤酒2023高质量发展

为了鼓舞团队士气，增强团队凝聚力，切实提升营销队伍的服务水平与业务能力，保障2023年各项市场工作的顺利进行，玖藏西凤酒于近日举行了“跨越梦想，引领未来”2023年第一期业务培训大会。期间，董事长牛学军就玖藏西凤酒2023年市场营销工作重点、业务能力提升等方面进行了培训，更有优秀业务人员现身说法，分享市场经验，开拓参加培训人员的新思路。

值得关注的是，董事长牛学军针对玖藏西凤酒2023年市场营销工作提出了四点要求：一是紧跟西凤酒发展战略，真抓实干做市场。现如今，西凤品牌志在全面复兴四大名酒地位，重回中国白酒第一阵营。作为西凤酒前进道路上的重要力量之一，玖藏西凤酒2023年将继续紧跟西凤酒“高端化、全国化”发展战略，以“高标准、高效能、高质量”为战略发展目标，深化推进营销工作的高质量转型，扩大市场占有率和品牌影响力，为西凤酒实现重回一流名酒序列目标做出新的贡献。

二是强化省内外市场布局，落实战略市场打造。2023年，玖藏西凤酒在省内市场稳步发展的同时，持续开发省外市场，目前已完成新疆、青海、甘肃、浙江等地的前期市场调研。新的一年，玖藏西凤酒将在全国市场范围内实现“精耕细作”，稳步构建出新的市场渠道，通过“中高端+高端”双轮驱动品牌发展模式，以及“省内重点做，省外做重点”的方针布局，为玖藏西凤全国化再添动力。

三是打造一支高质量的“玖藏铁军”。通过吸纳优秀酒业人才、对营销团队进行定期培训，从产品、技能、市场、品牌等方面全方位提升团队的专业素养，增强团队凝聚力，用专业的服务为市场助力。需要强调的是，经过培训的营销团队将进一步增强玖藏西凤酒在2023年市场上的竞争力，在品牌宣传、产品铺市、经销商服务等方面展现出专业的素质和风采。

四是维护终端市场，完善扶商机制。在新的一年里，玖藏西凤酒要通过市场团队之间的默契配合，进一步深化与终端市场的联系，形成厂商命运共同体。并建立详细的客户档案，掌握战略主动权，高效率解决市场问题，为终端经销商答疑解惑。

参与会议的业务人员表示：“把服务做到最后一步，是每一个玖藏人的使命。作为链接厂家与经销商之间的重要枢纽，每一个业务人员在服务中要注意将厂家的各项市场政策纵向传达与贯彻，做到‘不漏传，不错传’，也要及时的将市场的声音反馈给厂家，做到‘不轻视，不拖延’，使得玖藏西凤酒的市场政策发挥统一落实的效能，形成良好的市场氛围，共同推动玖藏西凤酒的发展。”

最后，董事长牛学军在会上表示：“2023年的白酒市场竞争将会异常激烈，玖藏西凤酒不仅要保证任务完成，更要向更高的目标加油奋斗。”通过业务培训会的举办，让每一位业务人员感受到玖藏西凤酒2023年的信心与决心，进一步增强团队的凝聚力，鼓舞了团队士气，为玖藏西凤酒2023年高质量发展奠定坚实的基础。