7月30日，贵州省人大环资委副主任委员，茅台集团原党委书记、董事长李保芳，茅台集团总工程师王莉一行到茅台葡萄酒公司调研并召开座谈会，就有关工作提出要求。同天，茅台葡萄酒公司员工大会推荐范雪梅为茅台葡萄酒公司总经理人选。
“庄园很壮观“。李保芳一行到凤凰庄园参观时感慨的说道，并安排工作人员一定要把庄园多角度拍摄。
茅台葡萄酒自深化改革以来，公司产品结构、治理体系、品牌价值、市场口碑等方面积聚动能，连续两年成为行业增长之冠。
得益于“集团一揽子支持政策”带来的战略、产品、渠道、服务等能力大幅提升，在新冠疫情发生后，茅台葡萄酒公司实现“时间任务双过半”，经营情况稳定，渠道信心提升。
聚合营销、抱团取暖。李保芳在座谈会中表示，集团公司倾注了大量精力与措施助力葡萄酒公司摆脱困境，啃掉了许多“硬骨头”，破解了诸多新难题，实现了企业健康发展。
“打铁还需自身硬”。他还表示，茅台葡萄酒继续坚定发展目标，全力深化改革，加强研判市场，把握市场主动权，把“固基础、拓市场、强葡萄酒品牌“等工作贯穿于整个高质量发展的关键时期。
王莉表示，茅台葡萄酒公司现行还存在一系列亟需解决的问题，要求公司抓好”树品牌、塑品牌”建设，讲好产品故事，做大文化工程；要培育重点市场，进一步释放活力；要做好专业性市场培育，进一步做大做强葡萄酒品牌。
会上，茅台葡萄酒公司董事长司徒军从四个方面汇报了茅台葡萄酒近两年来取得的发展成绩，并对下一步的发展进行了汇报。
司徒军表示，茅台葡萄酒公司近年来逆势增长关键在于做对了四件事：一是领导班子调整到位；二是产品体系结构完善。始终按照“做好、做精、做特、做透“方针，不断完善产品结构，做好品质提升工作；三是思路清晰。保持战略定力，逐步形成了企业自身的文化特色；四是机制建设完善。始终把“员工福祉“作为企业发展的源动力，完善组织管理体系和具有葡萄酒公司特色的制度建设管理体系。
范雪梅指出，纵观行业发展，在受疫情影响下，茅台葡萄酒仍然保持业绩的稳定增长。首先是茅台品牌。在集团公司带动下，茅台葡萄酒市场也热度空前，引来无数入局者，尽管形势下行，但企业利好局面清晰可见。其次是内部管理，让市场体系更完善，人才体系更有保障，财务体系更健全，管理体系更全面，继续保有“匠心酿造”的品质传承。
