3月23日，仰韶酒业集团在国家4A级景区仰韶仙门山举行2023誓师大会暨双先表彰会，大会主题为“凝心聚力 锐意进取 火力全开 大干特干”，全面总结仰韶酒业集团过去一年取得的成绩，安排部署2023年的具体工作，动员全体仰韶人勠力拼搏，切实保障今年50亿目标的顺利实现，共同推动仰韶高质量、可持续发展。

仰韶酒业集团党委书记、董事长侯建光表示，作为豫酒第一品牌，仰韶酒业志当存高远，要在行业中达到应有的高度与辉煌，向50亿冲刺、向百亿梦拼搏。同时从科技研发，酿酒生产，项目扩建，市场营销，思想建设、廉洁自律，人才建设六大方面，全面部署50亿目标的完成。

仰韶吹响向50亿目标进发冲锋号，做好以下几点是关键：

1.独特的陶融香品类：中国白酒有两种竞争，一种是同种香型的品牌力竞争，一种是香型开创的差异化品类竞争。陶融香型作为中国白酒行业第十三种香型。让仰韶在全新赛道上如鱼得水，也打破了河南无独有香型的尴尬局面，对豫酒，乃至对全国区域酒企，都有启示作用。

2.郑州省会：发挥省会对全省发展的战略引领作用，持续推进“郑洛三”一体化发展战略。围绕建设高质量市场的要求，分产品进行组织设置，不断地提升组织团队服务终端和消费者的能力水平。同时，强化品牌传播和消费意见领袖的培育，多频次的进行品牌会务赞助和意见领袖的培育，提升品牌势能。

3.深度全省化: 持续优化产品市场布局，梯次发展。先后打造南阳、周口、平顶山等样板市场，形成板块联动发展局面，加速市场的发展。

4.结构升级: 调结构是仰韶酒业“二十一字”战略指导方针的重要指标。（一）仰韶酒业在推进深度全省化的同时，于2018年推出覆盖高端、次高端价格带的彩陶坊天时日月星产品，在河南省重大政商务活动中频频亮相，成为河南高端商务宴请的重要选择，极大的提升了仰韶的品牌价值。（二）坚持“天时引领，地利倍增”的产品营销策略，稳步推进一系列针对消费者培育的推广策略和团队激励举措，地利产品销售占比逐年递增，调结构战略成效显著。