8月，青花郎事业部2020年半年销售工作会在郎酒庄园召开，总结上半年工作，部署安排下半年市场推进步骤，正式吹响下半年大决战号角。

△ 郎酒集团董事长汪俊林

汪俊林董事长表示，青花郎上半年取得了不错的成绩，接下来要牢牢依托郎酒庄园与高品质，实现高质量可持续发展，要按照国际奢侈品的方法运作青花郎系列产品，有尊严地卖酒。

△ 会议现场

汪俊林董事长发布六大市场原则，对青花郎未来高质量可持续发展进行安排部署：

一、严控酱酒销量。事业部销售数量今年必须控制在1.2万吨以内，以后每年增加1000吨。

二、升级产品结构。以青花郎为核心，逐渐以青花郎、红运郎形成两大主力。

三、扎实推进会员体系。下决心做好、做透、做细、做实会员体系建设工作，只要建设好会员体系，郎酒庄园+一流品质+会员体系，我们就战无不胜。要研究新的以会员为核心的营销管理、激励机制，让那些为公司发展真正做出贡献的商家挣大钱，让优秀员工名利双收。

△ 会议现场

四、绝不透支市场。年度销售目标要与市场价格、市场热度动态平衡，绝不允许透支市场。

五、品质是核心。高品质是我们全部信心的来源，大自然厚爱郎酒，公司正在持续打造高品质的郎酒，郎酒庄园是郎酒高品质的坚实保障。

六、严禁费用换销量。2020年是郎酒新的发展元年，费用换销量的时代早已结束，要保证市场良性发展，做百年企业。不适应郎酒新的发展战略、价值观的员工、商家，要妥善调整。