从常规路线来说，摆在退役军人面前的，主要也就是就业和创业这两条路。
退役士兵年纪轻，阅历浅，资源有限，选择就业上班更务实一些，而退役军官往往会更多考虑创业，因为：
1．自己已经年近中年，这个年纪去找工作，竞争力不一定赶上小青年。
2．从部队环境，到地方社会环境，差距巨大，再加上企事业单位内部的复杂关系，自己不一定能适应。
3．觉得自己能力、资源、人脉等等，都还是有的，只是上班的话，价值没有完全发挥出来。
4．尤其是人脉关系，刚退役时还有些热乎劲在，再过几年就冷却了，所以要抓紧利用。
5．自己在部队好歹也是领导，现在到地方了，不习惯重新从基层做起，也不习惯别人来领导自己。
6．从军官到老板，这个落差不至于太大。
7．在军队，被限定的框架太多，现在退役了，可以完全按照自己的个人意志来发挥，也是自己人生新篇章的开始，希望有新的发挥空间，创建新的人生成就。
8．社会上估计很难找到符合自己心愿的发挥平台，干脆就自己打造一个，自己搭建的平台，让自己的价值来充分发挥，这肯定要比帮别人打工要强。
9． 最起码，即便自己创业，哪怕收入不高，与打工收入差不多，但至少落个轻松自由。
10．也许当前正好有些机会，不能放过，也许有些特殊的关系和资源，也许有熟人邀约，或是对方有成熟稳定的事业，诚邀自己带股加盟。
基于以上这些方面的考虑，再基于自己的调查研究和分析判断，非常看好某个行业或是生意形态，就打算直接动手了。虽然也知道首次创业的成功率只是寥寥几个点，但是，大家都有些侥幸心理，觉得自己和别人不一样，没准就是成功的那几个。再说了，大丈夫做事不能前怕狼后怕虎。至于自己以前没做过生意，这也没什么嘛，我看很多人创业的时候，大字都不识几个，不照样干起来了，我的能力可比他强多了，不大了边做边学就是了。于是，就一步到位，前脚刚退役，后脚就杀向商海，创业当老板了。
客观的来说，相对于就业，创业是一条艰辛且凶险的路，首次创业的失败率高达九成以上。失败不仅仅是投入金钱的损失，自己时间精力的消耗，还有积累多年的关系资源被一次性消耗，对自己信心造成打击，对个人形象造成损毁，家人对自己的抱怨和失望，若是玩得大点，还能背上债务和官司，丢了房子，变成失信人~~~~。
当然了，不是不建议大家创业，而是别一步到位的创业。毕竟，刚退役，还没有完全适应社会化环境，更别提商业环境了，也没有真正意义上的独立商业运营实操经验。千万别把做生意这事想简单了，直接创业的话，吃亏上当的概率较高，尤其是被身边的熟人忽悠。
从基本逻辑次序的角度来说，应该是先适应社会环境，建立初步的发展规划，然后来逐步推进。在推进过程中，先学习，同步做筹备，再择机启动。虽然看起来要啰嗦一点，但安全系数相对高一点，毕竟，这创业可是自己真金白银的拿钱出力，以及拿出了比钱更宝贵的关系资源，若是搞砸了，综合损失太大了。
那么，具体如何来开展前期的学习和筹备呢？最简单的办法，就是通过打工来进行学习筹备，具体有这几点：
1．打工不是纯粹的打工，而是创业前期的学习方式。
2．创业做什么，就去什么地方打工，要开火锅店，就去火锅店打工；要开健身房，就去健身房打工；要开超市，就去超市打工。
3．只有亲身进入，全面接触，你才知道，运营这门生意究竟需要什么。不然的话，你都不知道，把这门生意做起来，究竟需要什么，涉及到什么。
4．打工时，虽然有岗位工作范畴的界定，但学习得要全面学习，要完整的了解当前生意体的运营方式，以及尽可能多的细节点。
5．至于岗位安排、职务、待遇、发展空间等等，这些都不重点，哪怕是倒贴钱。
6．除了正常的运营流程和操作细节，还要学会如何对各类问题，意外事故进行预防和处理，这可是花钱都买不来的经验教训。
7．若是你计划要创业的项目，当地根本就没人做，千万别高兴，以为你这是独一份，连竞争对手都没有，多好。这反而说明需要大量的市场培育成本，没有稳定的市场需求，存在大量的不确定因素，反而风险更大。
8．打工学习过程中，也是个资源积累的过程，例如身边的同事资源、供应商资料、协作单位资源、社会关系资源、客户资源等等
9．边学边记边设计，看到了、实操了、学习了。首先要记下来，别指望自己的脑袋记性有多好，好记性不如烂笔头；再有，要及时把学习的东西融入到自己的生意规划之中，持续填充，逐步完善。
10．劳资关系方面的换位思考。打工时，自己是个员工，往往还是普通的基层员工，可以真实的体会到什么是被管理。真切的体会到规章制度、标准流程、考核激励等等这些管理工具究竟有多少有效性，员工之间真正的协作质量，以及员工又是怎么看待老板的，甚至是员工怎么糊弄老板的。
文：潘文富
