部分人或许选择悠游天地、遍历各国风光；部分人或许偏好儿孙满堂、安享家庭温馨。然而，双汇集团的创始人万隆却是一位不甘于闲适的人。

万隆，双汇创始人，素有“中国肉类工业教父”之称。2012年，双汇实现整体上市。十年间，万隆高光时刻不断，以71亿美元并购美国史密斯菲尔德公司、旗下万洲国际进入世界500强等。近年来，万隆居于香港，仍是双汇的实际决策人。

日前，2024双汇生鲜品厂商发展研讨会在广州成功举办，83岁的万隆亲临现场并发表重要讲话。他对双汇屠宰业在过去一年中保持竞争优势的表现予以充分肯定，并对双汇屠宰业在未来行业竞争中表示出坚定的信心。

低调的万隆就像沙漠中的一棵树，一生倔强，与体制博弈、与资本过招、与行业陋习较量、甚至不惜与自己的年龄赛跑，连他自己都讲，“换了别人，可能早出局了。”

人们熟悉双汇的味道，对万隆却知之甚少。

他生于上世纪40年代，现年83岁。1968年，万隆退伍后，被分配到肉联厂（双汇的前身）工作。

1984年，万隆人生大转折，成为漯河肉联厂首位民选厂长。此后40年，万隆在多数时间都掌握着话语权，他将军人特质发挥到极致，纵横捭阖，力挽狂澜，将总资产不足500万元的国营肉联小厂，打造成为市值逼近千亿、规模全球第一的“肉业帝国”。

万隆一生充满着永不满足，媒体称万隆不是在工作，而是在拼。企业销售几千万元时，有人问他什么时间可休息一下，他回答：什么时候到了一亿产销，什么时间休息，可到了一个亿，他又说十亿，到了500多亿，他的目标却成为千亿。

即便取得了非凡成绩，但万隆本人异常低调，面对媒体他这样描述自己的职业——“我不是什么企业家，我只是一个杀猪的，我的职业就是杀好猪。”

确实，论杀猪，在中国目前没有人能超越万隆。

2022年，万洲国际营收1892.46亿元，利润92.15亿元，生猪屠宰总量4891.5万头，肉鸡、鹅与火鸡屠宰量2.4亿羽，坐稳全球肉食霸主的宝座。

为了国际化运营，近年来万隆的办公地也选择在了香港。如今，83岁的万隆仍雷打不动，每天出现在位于香港九龙环球贸易广场76楼的万洲国际总部，他是个闲不住的人，精力充沛的他似乎以此向所有人证明，年龄根本不是问题。

搭建142亿家族信托

随着万隆年龄的逐渐增大，万隆退休选择接班人的事情一度成为媒体追逐的热点。对此，万隆也很豁达“股东什么时候需要我退，我就退”。

事实上，早在10多年前，万隆就设置了“内部选拔”程序，一要量化标准，二要竞争上岗。他相信，谁能接班，只要机制设置好，就不担心选拔不到人。

2018年，万隆的两个儿子万洪建、万宏伟纷纷进入双汇的决策层，外界纷纷猜测万隆此举颇有“交刀”之意。

不过，对于万隆来说儿子在未来扮演什么角色取决于两个要素：一个是有没有本事，另一个是能否得到员工的支持。

2021年，万隆和万洪建反目的风波曾经闹得沸沸扬扬，人尽皆知。此后，上市公司发布通知，免去万洪建董事、副董事长等职务。

此外，万隆还将CEO位置交给了郭丽军，次子万宏伟任万洲国际董事会副主席。万隆表示，万宏伟基本上成熟了，但还要观察一段时间，在合适的时候会把主席的位置交给他。

所以对于新班子，万隆说：“扶上马送一程，条件成熟我就尽快交班，如果不成熟，也不急于求成。”

万氏父子之间上演的“豪门恩怨”引发舆论广泛关注，该事件同时暴露出家族企业做大做强之后的传承困境。2023年6月，83岁高龄的万隆搭建家族信托，并将市值142亿的股份转至信托，实现财富的长期管理和传承。

万隆曾说过：“什么时候双汇从我手里交出去了，还能保持现在的发展势头，我就算成功了。”而家族企业的传承，也在万隆的谋划下，逐渐清晰起来。