从外部因素来看，整体经济社会环境发生了很大的变化，企业必须通过调整来适应；而从企业自身发展的需要来看，生产、经营和管理等各个方面的升级也已经刻不容缓。

以乳制品行业为例，2023年，行业的发展承受了巨大的压力——消费复苏缓慢，需求增长乏力，生产成本上涨，部分乳企面临着增收不增利甚至业绩下滑的窘境。但与此同时，行业也在积极寻找新的突破口，一是发挥“新鲜”价值，比如新希望乳业在“鲜战略”的引领下，去年上半年鲜奶业务收入同比增长了10%。二是践行大营养战略，充分释放乳制品距离营养健康更近的优势，比如乳业龙头伊利、蒙牛、君乐宝等，都在不断拓展营养版图。

对于中国乳业未来的发展，我也提出以下建议：

一是要坚持长期主义。通过建立长期持久的“线性式发展模式”，以前瞻性的思维持续创造客户价值，积极布局下一个阶段的主流市场。

二是打造长销大产品。从“性价比”“行价比”和“心价比”三个维度出发，研发既能满足大众消费需要又能创造情绪价值的好产品，制胜细分赛道。

三是成为新时代的新国民品牌。一方面要不断提升产品品质，修炼内功，引领品类发展；另一方面也要深度挖掘品牌的社交、情绪、文化等价值，持续积累品牌资产，不断加强品牌文化自信，使之成为中国制造的代名词。

四是紧抓住新渠道带来的新机遇。当前渠道的细分化，推动行业进入重新分工、分钱的大博弈时代，唯有时刻关注行业形态转变及时调整渠道战略，才能最终锁定优质用户。

五是加强供应链建设。在确保产品质量与服务的前提下，谁能以更低的成本实现供应链的优化配置，谁就能以更极致的性价比跑赢市场。

六是要关注国家政策和国际形势对行业的影响。国家政策的变化，是行业必须关注的风向标。而伴随着全球乳业产业链、供应链的深度融合，国际形势的变化对中国乳业的发展也产生巨大影响。

甲辰龙年，祝愿更多的乳业同仁能够在大食代的拐弯处，跑出真正的加速度！