他是著名品牌君乐宝的创始人，清华大学EMBA硕士研究生，也是全国认证的杰出企业家。

他热爱农业，白手起家，带着自己的同伴创建了一个传奇企业。可以这样说：没有魏立华就没有君乐宝，魏立华用三间小平房创造了中国奶业的奇迹，让中国奶业在世界站稳脚跟，他面对一次次命运安排的坎特，不轻言放弃，咬牙继续，哪怕成为大富翁，面对金钱的诱惑，他还能继续保持自己初心。

这样的传奇是如何缔造的？本期商将风云录就带你走进君乐宝CEO魏立华的传奇故事。

魏立华，1964年出生在河北的一个普通家庭。在小时，他出去游玩，经过田野，看着农民伯伯在田地里辛苦耕作，很是好奇。

妈妈告诉他，这是一个让每个人吃饱饭的工作，神圣又伟大。年幼的魏立华就这样萌发了对农业的兴趣。为解答更多的疑惑，他从上小学时就开始钻研农业知识，遇到疑惑总是锲而不舍的询问老师。

在他眼中世界充满奇迹，他有很多极难解答的问题，老师也被弄得头疼不已。但还是耐心培养这个有着自己奇思妙想的男孩。于是，魏立华爱上了农业。

自从农业在魏立华心中种下种子，他就有了一个梦想――改变农业市场的格局，并当一个为民办实事的公民。为此，他翻阅很多关于农业的书，还报考了有关农业的大学。终于在1986年7月完美毕业于河北农业大学。

在上学期间，魏立华发现了中国奶业的市场短板，他用自己学过的知识进行一步步实验，可是结果不理想。他抬头望着天空，欣然接受世界给予的磨难，但就是不认输。为了自己的梦想，为了造福人民，魏立华与中国奶业结缘了。

要做就要做好，为了筹集资金，他选择就业开始了打工的人生。即使明白自己的梦想不易，他还是选择继续追逐。在社会和家庭的影响下，他锻炼出了一种好的品格优势，不忘初心，诚信为民。

转眼又过了几年，他31岁了，头脑一热，拿着自己大部分积蓄在1995年与几个志同道合的朋友一起创业，那时他兜里揣着9万元，对着梦想大声呼喊。在当时那个竞争的时代，出的就是人才，而魏立华就是那个时代的模范人物。

他带着5位好友，一台酸奶机，两辆三轮车，在一个三间小平房里创办了一个自己的品牌“君乐宝”。从此，搅动中国奶界的风云企业就这样简单的诞生了。

在君乐宝这个著名企业还没打响品牌时。群众对它的信任度比较低，产品遇到了卖不出去的问题。日子一天天过去，魏立华下定决心亲自下阵和他的团队一起开始到处推广。

也许是上天眷顾，也许是命运的安排，功夫不负有心人，在一次偶尔的帮助下，商店老板终于让君乐宝成功在冷饮店里上架。之后，客户的反应竟然出奇的好。魏立华开始了大卖君乐宝的信心。

为了抓住机遇，赢取口碑，魏立华决定带着团队在市场上努力宣传，让越来越多人知道了君乐宝，最后他们越做越大。可不变的是，他一直陪伴在员工身边，始终坚持自己的初心，稳抓产品的质量。

第二年，君乐宝凭借自己的产品实力得到广大民众认可，1997年还达到了1000万元的惊人销售额。

君乐宝坚持自己的品质，一直不变，魏立华不忘自己的原则，努力勤恳。随着生意越办越红火，君乐宝集团和魏立华的眼光开始变长，他们开始壮大规模。

可是新的问题来了，一部分消费者对君乐宝不是那么买账。君乐宝进入更大的市场就仿佛婴儿刚学会走路，要想走的好，必须有好的老师。君乐宝一没背景，二没知名度，三没影响力，很难在市场上立足。

而就在这时，同属石家庄的三鹿集团向君乐宝伸出橄榄枝。三鹿企业作为全国奶粉领头企业，实力十分雄厚，可是魏立华为了更好的发展君乐宝，和三鹿企业几次协商达成了约定，自主经营，品牌独立。

这也为君乐宝后来的大卖成名带来了不少帮助。

借助三鹿这条大船，2000年进军河南等地，2001年进入市场前列，2003年销售额达到3亿元。为了让君乐宝更火，魏立华开始创新，提高产品质量。决定加大研发升级，开始朝向牛奶有营养的道路进发，可以说科研创新是君乐宝乳业快速发展的核心竞争力。

2007年，红枣酸奶被君乐宝推出上市，次年，君乐宝做到乳业市场第三名。

魏立华离不开君乐宝，君乐宝也离不开魏立华。随着时间推移，一切都仿佛走上正轨。

但天有不测风云，2008年，甘肃岷县被发现有不少婴儿确诊为肾结石。短短三天患者增加到59人，还出现一例死亡，经过专家组调查，矛头直指三鹿集团。

然而让人愤恨的是三鹿集团一直不配合调查，有关部门立马对奶粉进行检验，发现奶粉质量不合格，里面含有“三聚氰胺”，三鹿集团连忙对大众道歉，并追回700吨奶粉，可是效果不理想。“三聚氰胺”事件让君乐宝的老大狠狠摔了一个跟头。

随着全国上下的讨伐声连成一片。君乐宝也受到了很大的影响。幸好有关部门对其严格查验，宣布没有三聚氰胺。可是人们还是不敢买其产品，君乐宝开始走入低谷。

魏立华当时可谓赚的盆满钵满，他本来可以安静的回家享福，花一辈子也花不完的钱，可是他最终还是不忍心看着自己手中的企业消亡，他紧急开会并仔细讨论，几次拿起笔抬了又放，最终捡起自己手中的文案，下定了决心。一个字，干。

为了打消经销商的顾虑，魏立华让团队大批量复制检验合格报告。可是群众不买账，很长一段时间君乐宝都处于低迷状态。魏立华几次拍胸看天，可是对其没有任何办法。哪怕君乐宝自身没有任何问题。

2009年，“三聚氰胺”的风雨终于消减。四月，魏立华做了一个大胆的决定，大推“每日活菌”

乳酸菌饮品。并受到广大消费者的信赖，至今仍然是销量榜的第一名。

2010年-2017年，君乐宝接连推出多谷力谷物浓浆、首款饮用型酸奶“纯享”以及全新品类“芝士酸奶”，继续巩固自己的地位。

魏立华为了圆满自己的梦，开始进军奶粉市场。因为“三聚氰胺”的影响，国产奶粉销量低迷。可他就是敢碰这块蛋糕。不忘初心，一心为民。虽然很多人劝告他不要向国有奶粉进军。可是要做就要做最好，为民服务才是魏立华的目标。

河北省出台奶粉政策，魏立华当然不愿意放过机会，立马开始他的奶粉之路。

为了搞好奶粉，他制定了几个原则：第一，自建牧场，保证优质奶源；第二，和国际厂商合作，优选原辅料；第三，引入国际先进生产设备，实现自动化生产；第四，严格遵循国际检测标准。

可问题来了，君乐宝奶粉在线下销售情况极其不好。奶粉即使只有120元一袋，比国外奶粉便宜几倍。可是消费者还是不愿意买君乐宝奶粉。

魏立华又想出奇招，搞电话直销，电商。他在《中国之声》投放广告，让消费者打电话免费领取奶粉，可是效果极微。

电话营销没有什么水花，魏立华就转战电商，入驻天猫平台。为了搞好电商，魏立华忙上忙下，聘请专业的营销团队，亲自过问员工，给员工打气。魏立华不管希望有多大，他只求抓住一点点，哪怕结果是失败。

出乎意料的是，君乐宝天猫旗舰店第一个月就卖出了30多万，魏立华又看到了明日的曙光。

魏立华吸取往日的经验，创新，质量，认证，加上宣传。君乐宝奶粉慢慢被世界认可，一举通过了欧盟BRC和IFS两大国际认证。

2017年，君乐宝奶粉销售达到102亿元。魏立华不愧是创造奇迹的人。

不忘初心，稳求质量，也许只是一些人顺手的责任。可是几人能坚持？在低谷时抬头，在有钱时继续工作不忘本，哪怕湖水一片黑暗，可是还是一直治理绿化，一月月，一年年，岁月考验着人生，让你看不到眼前的回报，可是还是有人选择不忘初心。

他经历20多年经验，一直稳坐了奶业领头人这个宝座。我想不忘初心，稳抓质量，这就是他的成功秘诀吧。

文章来源：武武小游戏