如果说，有人的地方就有江湖，那么，有粉丝的地方就有营销。

“粉丝经济”时代，一个品牌以好的产品说话，并以此培养了自己的“粉丝”后，如何将“粉丝经济”玩起来？在这一点上，我们可以从华为荣耀和他的花粉为例进行剖析。比如荣耀去年有一个非常轻便、即插即拔式的WiFi，这个想法是来源于印度的一位花粉，很好的证明了荣耀在产品研发中对于用户需求的考虑。同时，荣耀跟很多高校有合作创新实验室，将很多原始的想法通过研发的同学们变为真正有意义的体验交互。

这里不妨可以了解下河北中烟曾在成都小酒馆举办的粉丝见面会，通过在相关节目中通过串词或歌词植入，物料图案定制等形式，围绕荷花品牌，从试听触嗅味多个方面拉近粉丝与品牌的距离。活动环节中既有符合成都城市特色的娱乐节目，诸如调酒师表演，也有凸显时尚、个性的机器人舞蹈表演、魔术表演等。打破了传统品牌座谈式、品鉴形式互动，为粉丝奉献更为独特的体验记忆。因此，对粉丝的高效维护，首先在精神层面，顾客与消费者是一致的，将精神这虚无缥缈的概念通过标签、符号、游戏等进行细化，分解，从视觉、味觉到第六感渐进，进而实现品牌在营销环节的张弛有度。