导语:“四增”效应,是打造区域公用品牌,真正的目的和价值。
打造区域公用品牌到底有什么作用?很多领导问我,结合我们这么多年的工作经验,我总结了“四增”效应。
我认为这是一个最本质最基础的价值,像我们服务的横州茉莉花。茉莉花的地头收购价,从过去的每斤十几块钱,现在已经突破到35元/斤。

我们服务的伊川小米也是,谷子的收购价,有一年高峰的时候,品牌打造每斤增长了5毛钱。搞过农业的朋友可能知道,谷子的价格每斤增长5毛钱,是很大很大的一个提升,所以这是实实在在的功能和价值。
随着区域公用品牌的打造,原料价格提升了,整个终端产品的销售价格当然也提升了。
横州茉莉花的龙头企业,像周顺来、金花、大森等等,这几年他们的销售额和产品附加值,也在不断地上涨,为这些地方的龙头企业提升了价值。
外来投资的很多企业,像奈雪的茶、小罐茶,都在当地有很好的合作伙伴,他们的产品附加值也在提升。
2018年,横州茉莉花的整个产业总值是106亿,通过这几年的区域公用品牌的打造,通过茉莉花大会的召开,去年的产业总值,已经突破了160亿。
基本上,一年增长10个亿,整个产业实现了重大的突破。
区域公用品牌的背后,都是地方政府在推动。横州茉莉花、盱眙龙虾、寿光蔬菜等等,它都是一个产区在推动。
通过区域公用品牌的打造,会对整个产区的经济发展,它的知名度、影响力、招商引资,都会产生非常好的推动和带动作用。
产区的经济的势能、品牌的势能、产业的号召力增强了,那就会带来一系列的连锁的正向的反应。
比如说像横州茉莉花的品牌打造,就吸引了类似中建一局这样的央企,在当地去投资搞建设。
张一元建了很大的一个样板工厂,这都是产区增能之后,实现的联动效应。
像我们服务的伊川小米也一样,伊川小米通过区域公用品牌的打造,吸引了益海嘉里金龙鱼这样的巨头企业到当地合作。

区域公用品牌的打造,绝对不仅仅是一个品牌广告宣传的问题,它带来了“四增”效应:农民增收、企业增效、产业增值、产区增能,四维一体,这才是我们打造区域公用品牌,真正的目的和价值。
2002年创立于北京,以“战略寻根,品牌找魂”的福来方法论,“正念、正道、正能量”的价值观,“责任至上、极致制胜”的服务理念,帮助客户找到“根与魂”,实现“战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心”,绘制清晰明确的经营蓝图,深入客户经营,持续改善,循环往复,长期服务,不断为客户创造价值,让客户不走弯路、错路!
文/福来咨询董事长、神农岛首席顾问 娄向鹏