面对全国酒商,潭酒喊出“5年300亿”目标

酒类 2021-10-20 14:54 
摘要:

潭酒酱香真年份全国化发展论坛,推出中国首款真正意义上的年份酒,是潭酒率先在白酒行业内建立了透明可见、易于鉴别的真年份龙标。贯穿成为企业长期发展的战略主线”2019年成为第一批通过中国酒业协会认证的真年份酒品牌“用互联网把传统白酒重新做一遍,迅速构建起集线上销售、物流配送、线上支付“开创了白酒的新型销售模式,潭酒还从2020年起依托互联网开展宴席活动及”潭酒酱香真年份全国化发展论坛。

日前,“潭酒酱香真年份全国化发展论坛”在天津举办!潭酒借势秋糖盛会,面对来自全国各地的酒商,首次提出了“5年300亿”目标。

日前,“潭酒酱香真年份全国化发展论坛”在天津举办!潭酒借势秋糖盛会,面对来自全国各地的酒商,首次提出了“5年300亿”目标。

“5年300亿”,这是潭酒的自信,或者只是个目标?  

01

握有三张“王牌”的潭酒,发展迅猛! 

作为一家建成于1964年的老牌酱酒企业,潭酒是目前“四川省首届十朵小金花”中唯一的酱酒之花。 

近年来,潭酒凭借深入人心的“真年份”与“互联网模式”两张王牌吸引了众多行业的目光。 

潭酒“真年份”——2014年,潭酒率先提出酱酒“真年份”,并举办了首届真年份调酒节,推出中国首款真正意义上的年份酒。此后,潭酒连续8年举办“真年份调酒节”。

 由此可知,是潭酒率先在白酒行业内建立了透明可见、易于鉴别的真年份龙标,亦将“真年份”贯穿成为企业长期发展的战略主线,并以“潭酒标准”引领真年份一路进阶,2019年成为第一批通过中国酒业协会认证的真年份酒品牌。 

潭酒“互联网模式”——2020年,潭酒提出“用互联网把传统白酒重新做一遍”的战略构想,迅速构建起集线上销售、物流配送、线上支付,利益共享的大数据系统,开创了白酒的新型销售模式。 

此外,潭酒还从2020年起依托互联网开展宴席活动及“春节集福卡”、"潭酒盖,扫免单"等8种消费者活动,累计触达人次超过1000万。 

截止目前,潭酒“真年份”与“互联网模式”已经成为其掌握的两张“王牌”。而熟悉潭酒的业内人士其实都知道,潭酒还有第三张“王牌”,不断扩大的产能。 

作为酱酒基酒大厂,潭酒素来拥有“赤水河畔隐形酿造大王”“原酒大王”等美誉。

据潭酒总经理李锐深介绍,“潭酒的酱香型白酒现有储能达8万吨,4年以上酱香储能达4万吨。过去10年,不完全统计,潭酒酱香型原酒供应5万吨,潭酒现在年产能规模达2万吨。” 

因此,业内人士认为,手握“三张王牌”的潭酒,其“5年300亿”并不仅仅是个目标!   

02

潭酒,5年300亿! 

据悉,“潭酒酱香真年份全国化发展论坛”上,李锐深发布了潭酒“5年规划”——2023年完成全国市场布局,突破动销150亿元;2025年进入酱香型白酒一线品牌行列,突破动销300亿元。

潭酒方面表示,将通过做好“扩产、品牌、支持、互联网”等四个方面,保障“5年300亿”的目标。重点梳理如下: 

扩产——在2021年,潭酒已经启动总投资30亿元的“1.5万吨酱酒技改工程”,正式投产后,潭酒总产能会达到4万吨。 

品牌——错位竞争,潭酒不聚焦千元价格带,而是以大众消费市场为重点,全力突破2、3、4线城市。未来,潭酒计划投入20亿元宣传费用,推动主力产品突破400元价位段。

渠道——围绕“让商家简单卖酒,长期赚钱”的经营使命,潭酒未来将继续加大对渠道的支持力度。潭酒计划5年内投入10亿人民币,作为市场营销活动的支持和激励费用。 

互联网——潭酒规划投入5亿人民币用于互联网化变革,逐步实现白酒产业链全覆盖,成为中国传统企业转型的标杆案例。 

对此,数位接受采访的业内人士一致认为,如果潭酒能按照规划的内容进行“落地投入”,到2025年,确实有望成为中国酱香型白酒一线品牌。届时,潭酒的市场动销数额甚至不止于300亿元。 

一方面,中国白酒消费市场的现状是“长期缺好酒”,特别是酱香型白酒的特殊工艺,更是大大限制了市场供应量,握有4万吨产能的谭酒,将有更多的市场话语权、主动权。  

另一方面,潭酒对“品牌打造、渠道支持”的重金投入,能让全国酒商、消费者都看见一个坚持“长期主义”的潭酒,利于企业、品牌形象的“双提升”。 

最重要的一点是,潭酒的与时俱进,与绝大多数传统白酒企业不同的是,潭酒早已实现互联网赋能,是中国首家及唯一一家实现互联网赋能白酒全产业链的企业。   

在一个竞争异常残酷的白酒市场中,多掌握一项技能的潭酒将有更快的进步速度。 

专家认为,此次,潭酒借势全国瞩目的“秋糖”,公布“5年300亿”目标,既是自信的表现,也是一次构建在实力基础之上的品牌推广、产品营销,将大大增强市场对潭酒的信心。

来源:卖酒狼圈子

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