2018年，加一加在荆州开启社区团购，几年下来，加一加成为当地影响力最大的平台。
今年7月，加一加开城宜昌，并计划进军襄阳与荆门，推动社区团购与团批业务在鄂西地区的覆盖与扩张发展。
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加一加发展历程
加一加布局社区团购前身，已经深耕传统卖场零售耕耘20载，特别是日化领域有很深的积累。
2011年，加一加跨界涉足水果零售行业，在荆州下辖的县城开启了其水果店的创业，目前已有80+家直营门店，鼓励内部员工参与加盟，共同壮大品牌。
2018年，加一加敏锐捕捉到了社区团购风口。公司开始探索社区团购业务，于9月正式设立事业部，专注社区团购业务的开拓与运营，已稳健发展6周年。
2020年，团购业务模式日益成熟与完善，突如其来的疫情却为行业带来了新的挑战与机遇。作为荆州保供单位，加一加迅速响应，不仅确保了民生商品的稳定供应，也加速了社区团购业务的发展步伐。
加一加集团董事长胡总是中果盟的副会长，常务副总黄总是爆果盟会长，联盟单位有2000+中高端水果店，这也是加一加水果联采优势。
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水果供应链优势
加一加水果店，以「中高端水果+精选零食」为经营特色，由于有门店渠道支撑，加一加可以既能保证产地优势，也能保证市场货的品种丰富的优势。
加一加联合创始人王志轩提到，加一加的优势主要在水果，集采的水果占比很大。从源头集采，第一保证了树熟的品质，第二有价格优势。其次，加一加还有市场货的补充。这样一来，既能保证加一加产品的丰富性，又能照顾产品品质。
加一加的供应链效率高，水果可以做到树熟发货，也能做3-7天的超短保的品，这一点很多渠道是做不了的。
加一加建立了清晰的品控标准，到仓不合格就拒收，下一档货再补给顾客，确保顾客手上的货一定是达标的。
依托加一加的成本优势和对渠道了解，加一加还成立了加丰商贸供应链公司，输出产品，目前市场上主流的团购公司，基本都与加丰商贸有着合作关系。
王志轩提到，社区团购有它独特的魅力和优势。目前做的好的地方团基本是做品质货盘，核心是生鲜领域的深耕。生鲜板块需要高效率快周转，这刚好是团购模式的优势，只要能稳定的输出建立好信任度，生意都差不了。
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团批式市场扩张
目前，荆州是加一加大本营，这是拥有百万人口的三线城市，加一加凭借其精准的市场布局，已在实现了高度覆盖。目前有300+独家团长，覆盖90%的小区，一小区一团长，团长门槛为1万元销售额，达不到就会被淘汰。
荆州凭借其得天独厚的地理位置，位于湖北省鄂西地区的中心，辐射范围涵盖宜昌、荆门等周边城市，距离均在100至150公里之内。
平台运营上，加一加采用“预售+次日达”模式，全品类商品快速触达消费者。
加一加每日开团，采用商城+爆品模式，约200 SKU，产品主要为地标特色美食、庭装食材、海鲜、水果等。
选品方面，加一加青睐地标、非遗产品，或者山姆、胖东来同工厂产品，产品方面需要配料表干净，力求零添加，让消费者吃得健康、放心。
今年7月，加一加开城宜昌，采取了与荆州不同的策略，拓展团批业务。宜昌的团长群体多为独立团长，即“小个体户”，他们习惯于自行寻找货源，传统的C端团购模式，尤其是固定的佣金比例，难以满足其需求。
目前，加一加在宜昌采取一周3配方案，一次约开10个品。加一加选择通过强化供应链体系，以更高效的方式，计划在未来一至两年内迅速覆盖整个鄂西地区。
今年下半年，加一加计划将团批业务模式进一步拓展至襄阳和荆门，实现鄂西地区更多城市的覆盖。
结语：