2020前三季度营业收入10.45亿，比上年同期下降5.53%；前三季度净利润1.59亿元。比上年同期下降2.28%。

值得关注的是，第三季度单季营收比上年同期增长14.42%，三季度单季净利比上年同期增长40.07%，显示出强复苏的态势。

2020年，疫情对行业和消费带来了严重影响，这一背景下的业绩报，更加让人关注。

报告显示：

1.前三季度 营业收入下降的主要原因是：受新冠疫情影响，公司一季度收入较上年同期下降 33.37%。随着疫情防控形势逐步好转，公司二季度销售逐步恢复，二季度收入较上年同期增长 22.70% ，三季度收入较上年同期增长 14.42%。但疫情对市场的影响仍在持续，因此公司本期收入较上年同期有所下降。 

2. 归属于上市公司股东的净利润下降的主要原因是：受新冠疫情影响，公司一季度利润较上年同期下降 47.00%。随着疫情防控形势逐步好转，公司二季度销售逐步恢复，二季度利润较上年同期增长 141.69%，三季度利润较上年同期增加 40.07%。但疫情对市场的影响仍在持续，导致本期净利润较上年同期有所下降（因新冠疫情和陇南暴洪灾害，公司本期捐赠支出较上年同期多支出 500 万元，扣除非经常性损益后公司本期利润较上年同期基本持平）。 

3. 经营活动产生的现金流量净额下降的主要原因是：一季度部分销售回款以预收方式在 2019 年底前完成，同时粮食等原材料涨价趋势明显，公司相应增加原材料采购规模，导致本期经营活动产生的现金流量净额下降。 

在这一时期内，金徽酒也是多维并举，抢抓机遇。

市场营销方面

深化营销模式改革，推进聚焦资源、精准营销、深度掌控的营销策略，优化万商联盟体系，实现深度分销；并及时调整经销商及终端考核方式，降低经销商及终端库存，减轻渠道经营压力。同时，加强终端建设管控，重组公司营销组织机构，利用“空档期”开展各类培训课程，激发销售团队活力。

品牌建设方面

一方面以产品为载体打造品牌，引入多个酒体设计室竞争机制，使原有产品品质稳中有升；另一方面强化市场调研和消费者反馈，结合消费升级和场景消费加强新产品研发和设计，同时适时开展以消费者为中心的品牌宣传活动，增强品牌与消费者之间的黏性。

生产管理方面

坚持量质并举，继续深化内部市场化改革，不断提升优级酒率，并持续完善产品质量安全风险防控机制，坚持产品质量零缺陷原则，为消费者提供安全放心的产品，提高产品核心竞争力。

经营管理方面

优化竞合机制，推行组织架构调整及薪酬考核体系改革，开辟员工职业发展及薪酬激励双通道，开展全员竞聘上岗，激发员工活力；同时加强员工培训力度，重点引进优秀管理人才和技术人才，巩固员工持股计划成果，强化员工、公司和股东利益共同体。

从当前金徽酒情况来看，已经呈现出良好的发展态势并且取得明显效果，二季度与三季度逐渐由负转正，年度业绩值得期待。