值得一提的是，位于杭州市上城区核心地段的娃哈哈秋涛人才公寓近期也开放了内部申请，预计2025年年内进行分配，员工可享有居住权。

给一线员工发薪24亿元

刚刚过去的2024年，对于娃哈哈来说可谓意义非凡。

在娃哈哈全国销售工作总结表彰大会上，宗馥莉表示，“2024年，娃哈哈成功拉齐了十年前的业绩规模。”这也意味着，娃哈哈2024年业绩规模重回700亿。数据显示，2013年娃哈哈营收曾到达783亿元的巅峰，此后便一直在500亿左右徘徊。

业绩猛增的同时，娃哈哈一线员工的待遇也有很大提升。据了解，2024年娃哈哈共给一线员工发薪24亿元，比上一年多发了4亿。其中，生产端一线工人工资人均增长23%，营销端一线销售人员工资人均增长31%。这两端的一线员工人数占到全集团总人数的93%。

年终奖评级新增D级曾引发热议

此外，在过去娃哈哈始终保持着稳健的年终奖金发放传统。2019年、2021年及2023年，娃哈哈的年终奖总额均维持在6亿元的高位水平。

不过，随着宗馥莉全面接掌娃哈哈，绩效导向的管理理念开始深入推行。2023年9月18日，宗馥莉在集团第八届职工代表大会上明确提出，干股分红将与个人绩效挂钩，彻底告别了此前的“大锅饭”模式。前不久，在宗馥莉全面接管集团后的首个年度考核中，娃哈哈一改往年的评级机制，新增D级评定，导致大量员工年终奖金面临前所未有的缩减，其中瓶装水部门更是高达70%的员工被评为C级或D级，这一变动引发了企业内部的广泛争议。

有业内人士分析，自2013年达到峰值后，娃哈哈的经营业绩在随后的几年受到了颇大的压力。这背后，除了产品和消费者需求更迭等原因外，娃哈哈内部因“大锅饭”文化而滋生的“庸懒散”现象也是一个重要因素。

2025年，娃哈哈明确两大战略性任务

1月20日-21日，娃哈哈举行了2024年集团年终总结及表彰会议。会上，宗馥莉作了题为《乘时乘势，破立并举，我们在激流中勇进》的讲话，对2024年工作进行复盘，并提出2025年工作规划。

宗馥莉提到：“2024年业绩向好，那些达成的目标、亮眼的业绩，是我们拼搏的勋章。预则立，不预则废。多年来我们在创新链、产业链、供应链深度布局的动作非常前置，很早就实现了多元化布局、绿色化转型、数字化加速的态势，这也和国家推动高质量发展形成了历史性交汇。”

当前，娃哈哈正是“稳根基、壮枝干、展新叶”的关键时刻，宗馥莉提出具体工作要求，她希望广大员工能够以“三新”助“三力”；骨干员工坚定初心的圆心，施展专业能力的半径；管理层能有破局的勇气和破茧的智慧。在公司未来战略发展层面上，宗馥莉明确了娃哈哈“发展新质生产力”、“保持高质量发展理念”的两大战略性任务。