
日前,锅圈发布2025年第三季度最新业务情况。
报告显示,锅圈第三季度预计实现营业收入18.5亿至20.5亿元,同比增长13.6%至25.8%;核心经营利润达6500万至7500万元,同比增长44.4%至66.7%。报告期内,锅圈净新增门店361家,较2024年同期增长98%。截至2025年9月30日,锅圈门店总数达到10761家。
在普遍面临挑战的2025年,锅圈的逆势增长,受到了行业的广泛关注。锅圈创始人杨明超在今年6月曾公开表示,锅圈在未来五年要实现新万店。万店之后,再造万店。这个发源于河南的万店连锁企业,下一个万店的增量来自于哪里?

连续创业者
河南鹿邑,是杨明超的家乡。他出生于鹿邑县枣集镇的一个农民家庭,“父母都是农民,家中姊妹多,我是长子,地又少。想走出农村,唯一的希望就是读书。”
埋头苦读多年,杨明超考上了郑州大学。不甘于现状、对财富敏感的“企业家基因”,在杨明超上大学后开始慢慢显现。在读大学时,杨明超就开始摆地摊、卖明星画,还在广告公司打过工。大学毕业后,杨明超被分配到旅游局,但工作几年之后,杨明超觉得那并不是他想要的生活。
杨明超辞去了工作,正式开始创业历程。首次创业,他用工作的全部积蓄买了两只种羊,选择回老家养羊。通过公司+农户的模式,杨明超一边给羊做胚胎移植,一边收购老百姓的二代羊再卖出去,就这样赚到了他的第一桶金。
2003年非典,让杨明超的养羊生意受到了重创。他回到了郑州重新创业,做了啤酒广场和火锅连锁“小板凳”两个创业项目。2015年,杨明超创业又一次受阻,他背上包去了火锅文化的发源地成都,并且一待就是三年。
三年间,杨明超走访了很多工厂,对火锅产业链的了解愈发深刻。一个创业想法在他脑海中慢慢成形,2017年,杨明超创立锅圈食汇,最初定位为火锅烧烤食材超市,开辟出“在家吃饭”的新解决方案。
锅圈食汇,在彼时的零售业态属于新物种。但基于“在家吃饭”这个在中国广泛、高频的消费场景,锅圈食汇快速发展。2023年,锅圈门店突破了1万家,并在香港上市。

深蹲和起跳
从2017年创立锅圈,到门店突破万店,锅圈一直在狂飙式发展。直到2023年下半年,受消费环境变化影响,锅圈门店客单价下滑、消费频次减少。为应对挑战,杨明超决定放缓扩张速度,启动“蹲苗”计划。
“2023年下半年,我们发现消费者都捂紧了口袋,客单价下降,这个时候就不能再开店了,要回归日常经营,把基本功练好。因此,我们启动了‘蹲苗’计划。”“蹲苗”计划,是主动收缩门店规模,通过优化内部管理、提升单店效能,为后续增长积蓄力量。
杨明超在接受采访时表示,“蹲苗”计划的具体举措包括调整加盟商结构,并且在原有的增长基础上进行各个维度的创新,让门店获得持续增长。梳理锅圈的各项增长举措,食业家发现可以从货、场、人三个维度来进行拆解:
首先是“货”。锅圈从2024年开始启动爆品战略,通过线上线下的全面引爆,锅圈成功打造了多款爆品。2024年5月下旬,锅圈通过搭建的多层级抖音账号矩阵推出“99元毛肚自由火锅套餐”,半年多的时间销售额超过了5亿元,全年抖音总曝光量超过了60亿次。

今年,锅圈又陆续推出“毛肚自由Plus”“小龙虾自由”“儿童牛排套餐”等套餐产品,通过线上曝光以及线下门店销售,这些套餐产品仍然备受好评,成为爆款产品。
其次是“场”。在线上,锅圈持续加码即时零售业务,通过抖音、快手、美团、饿了么等平台打造以场景为核心的直播带货与营销活动,有效提升品牌曝光与销售转化。
在线下门店,锅圈布局了无人零售业务。在2024年的财报中,锅圈着重提到了24小时无人零售业态。“(公司)对部分即时零售门店进行智慧化无人零售改造,以进一步延长门店营业时间,打造全时段覆盖的智慧零售网络。”

最后是“人”。锅圈在2024年同步开始了“会员工程”,据杨明超介绍,为了进一步挖掘会员的复购潜力,锅圈成立了单独部门,结合线上运营打通流量和会员之间的关系,对不同消费规模的会员分类。通过持续触达和紧密联系,提高会员的认可度和复购率。
2024年年末,锅圈会员数达到了4130万(2025年6月最新数据为5030万),实现了会员数量和储值金额的同步增长。

再造新物种
今年6月,在锅圈举办的资本市场日活动中,杨明超表示,锅圈在未来5年门店总量要达到两万家。“一方面每家门店要有高质量增长和效率的提升;另一方面要继续加密。”
过去几年,锅圈在下沉市场的增长趋势,给了杨明超5年内再造新万店的信心。在2024年财报中,锅圈表示2024年净增287家乡镇门店。针对下沉市场,锅圈积极创新门店类型,比如打磨了面向农贸市场的店型,以及升级了面向乡镇市场的店型。
在加码下沉市场之外,锅圈还在结合当下的消费需求打造新物种,试图开拓更加多元的增长空间。
锅圈小炒。今年8月,锅圈对四川熊喵智厨科技有限公司(以下简称“熊喵智厨”)进行了数千万元级的战略投资,旨在强化锅圈小炒的智能烹饪能力。
明年1月,“锅圈小炒”首店将在郑州开启试营业,这场以“智能设备+标准化供应链”为双轮驱动的全新尝试,将锅圈的业务从“食材供应”向“现制餐食”进行了延伸。

锅圈小炒门店设计图
锅圈露营。锅圈露营锚定五大核心消费场景:家庭露营、朋友聚会、亲子互动、公司团建、情侣约会,提供从食材、器具到场景体验的一站式解决方案。
依托成熟供应链体系,锅圈露营门店实现火锅、烧烤、中餐、西餐全品类运营,覆盖从主食到配菜、从酱料到饮品的全需求,消费者无需辗转采购,到店即可购齐所有户外就餐所需。

一方面稳住存量,在现有增长中再创增长;另一方面开拓增量,通过新物种满足多元消费需求,锅圈加速构建全场景餐饮生态。今年亮眼的三季报无疑释放了一个积极的信号,杨明超带领锅圈“再造新万店”的进程,还将继续加速。