十大图片解码穿越周期力量，郎酒以拼³之力奔赴新征途

当白酒行业深陷深度调整期，多数企业陷入增长焦虑之际，郎酒却以“拼³”精神交出了“如期完成生产经营目标、经销商出货量微增长”的亮眼答卷，为行业注入强心剂。

在1月19日落幕的“拼³·2025年度郎酒品牌年会暨年度十大图片发布会”上，郎酒股份总经理汪博炜用一场深情的“年终述职”，向外界揭示了郎酒破局周期的力量。十大图片从信心重塑、品质筑基、产品矩阵、品牌破圈到国际链接，全景式勾勒出郎酒在过去一年“拼品质、拼品牌、拼品味”的立体图景。

从行业视角来看，郎酒这场年度盛会，既是对过往战略的坚定延续，更是对2026年的战略宣言。郎酒用自身行动为白酒行业提供了重要启示：真正的强者，从不畏惧周期波动，而是在波动中锚定长期主义价值，以拼尽全力的姿态，穿越调整周期。

拼品质：筑牢可视化品质根基

白酒行业的竞争，终究是品质的终极较量，而品质的护城河，核心在于对时间的敬畏与全链路的严苛管控。

2025年，郎酒品质战略迎来里程碑式突破：《中国郎·庄园酱酒蓝皮书》发布，郎酒庄园以“中国庄园白酒开创者”的身份完成体系化定义，“生在赤水河、长在天宝峰、养在陶坛库、藏在天宝洞”的全链路布局，构成了品牌最硬核的品质底气。

与此同时，30万吨优质酱酒贮存量的突破，更是将其“酿好酒”“存十卖一”的产销铁律落到实处。这种“用时间换品质”的长期主义，不仅是对行业规律的尊重，更构建起其他品牌难以追赶的壁垒。

品质提升的另一维度体现在产品结构升级。2025年郎酒产品力全面爆发：酱香五大战略产品矩阵完成全面升级，红运郎、青花郎等核心单品梯次发力，浓酱兼香战略新品“龙马郎”惊艳上市。郎酒所有的使命、愿景、价值观都落到产品上，产品力，就是郎酒的生命力，郎酒的产品必须具有强大的穿透力。

值得关注的是，本次年会现场重点展示的郎酒庄园“三面墙”——天宝峰青花郎红花郎墙、原产地旗舰店大卖场的郎牌郎墙、地之阁63种原酒墙，正是郎酒品质可视化、空间化表达的载体。

正如郎酒股份总经理汪博炜所言：“品质不是口号，而是可触摸、可验证、可传承的实体。”这种可视化的品质表达，既强化了自身竞争壁垒，更契合了当下消费理性化趋势，为“百年郎酒”筑牢了最坚实的根基。

拼品牌：中国郎加速走向世界

在品质基石之上，2025年的郎酒更以“破圈者“姿态，在品牌维度实现多维突破，在品牌维度实现国内深耕与全球拓展的双轮驱动，让中国郎加速走向世界。

一方面，国内市场的品牌深耕成果斐然。作为郎酒的战略产品之一，红花郎在宴席市场创造了“连续三年酱酒销量第一”的奇迹。弗若斯特沙利文公司董事总经理张知为在现场指出：“宴席市场占据白酒消费35%的份额，红花郎凭借‘喜庆符号’的情感共鸣、扎实的品质口碑、深入人心的品牌认知，在婚宴、寿宴、家宴等场景中成为‘默认选项’”。

这一成绩的取得，既得益于郎酒对宴席场景的精准洞察，更意味着红花郎历经二十余年市场考验的过硬品质，已深深嵌入国民记忆，红红火火的红花郎已经成为消费者人生喜庆时刻的重要选择。

另一方面，在夯实国内基本盘的同时，郎酒的品牌触角正在向更高维、更广阔的国际化空间延伸。

2025年，郎酒亮相威尼斯建筑双年展，“中国庄园白酒”的身份参与国际艺术对话；牵手“世界50最佳酒吧”，进入全球顶级调酒师与品鉴家的视野；与奔富等世界名庄组建“世界酒庄联盟”，展开高端对话与渠道合作；红花郎的品牌视频还登陆纽约、伦敦、米兰、东京、多伦多、首尔、巴黎等各国城市的核心地标，让“红花国色”点亮全球。

这一系列动作，不再是简单的品牌露出，而是郎酒着眼于文化价值共鸣与高端圈层渗透，旨在重构全球消费者对中国白酒的价值认知。

九频道认为，从宴席市场的“三连冠”，到国际舞台的中国郎，郎酒这种多维度、深层次的国际化布局，正在推动其向具有全球影响力的酒类品牌跨越，为中国白酒国际化探索新路径。

拼品味：构建三方共生共赢体系

郎酒“拼³”战略的终极落点，是“拼品味”所承载的生态逻辑——超越产品与品牌本身，构建“郎酒x伙伴x客户”的共生共赢体系。

对渠道伙伴，郎酒以“扶好商、树大商”的理念筑牢信任根基。2025年初的全国经销商大会上，3000余名厂商伙伴时隔13年再度全员集结，“坚定信心，敢于胜利”的龙马狼精神点燃全场；年中大会上“八个坚持”“四个确保”的郑重承诺，进一步筑牢了厂商同心的信任根基。

而年末组织优秀经销商开展的迪拜尊享之旅，既是对伙伴的激励，更是“厂商命运共同体”理念的生动践行。

对消费者与会员，郎酒以“分层运营、专属权益”构建起高粘性情感链接。除会员专属酒外，黑金卡会员可参与全球酒庄之旅，探访法国马爹利香特露庄园等海外名庄，与专业品酒师交流勾调技艺，这种超越产品本身的服务，让消费者从“产品购买”升级为“价值认同”。

从2019年首次发布年度十大图片至今，郎酒已走过七年系统性成长的历程。正如汪博炜所言，与七年前相比，今天的郎酒正由内而外发生深刻变革：更成熟、更具体系力量；战略、组织、产品、战术、执行环环相扣，拥有了更强的内心、实力、骨骼与肌肉。

年会的落幕，也意味着新征程的开启。年会现场，汪博炜领衔郎酒销售公司领导团队集体登台，启动“拼³·再向前再推进一公里”，彰显出郎酒将继续在行进中作答，在行走中抵达。

在2026年及未来，郎酒将继续站定长期主义，在品质、品牌、品味等各维度持续精进。一方面，郎酒庄园的精神地标“敬天台”迎来升级，将围绕“敬畏的敬、镜鉴的镜、安静的静”这一郎酒“敬文化”内核，打造价值平台。另一方面，红花郎将再度携手中央广播电视总台，启动“红花郎春晚季”，并在甲午马年即将到来之际，将品牌势能推向新一轮高峰。