大健康行业需求持续扩张、人群不断细分,市场有多火有目共睹,但营销卷到冒烟,流量还是留不住,产品长得都一样,升级比翻书还快,线上打不准、赛道挤破头,全行业都在找破局出口。
近日,HBIF寻商会苏州站・第九届大健康品牌营销与创新应用论坛顺利闭幕,尼尔森IQ中国大健康资深研究总监刘晓辉受邀出席论坛,在会上发表主题报告演讲并主持了圆桌讨论。

尼尔森IQ中国大健康资深研究总监刘晓辉
在演讲中,刘晓辉结合权威数据洞察指出:大健康市场已从功能消费迈向意义消费,锚定高信任人群、经营长期关系,才是品牌打造长效心智壁垒的核心路径。

大健康市场:从“治病”转向“生活方式”,信任成第一刚需
从2019年到2025年,中国大健康产业规模年均复合增速达到了15%,远超大多数消费行业。毋庸置疑,这块“蛋糕”很大,但吃法完全变了。
过去,中国消费者的健康消费是由事件驱动的:不舒服—买药—消费结束,低频、偶发、以治病为终点;现在,健康消费正在转向日常主动管理:没病也要监测、调理,消费场景从医院延伸到家里、办公室,甚至通勤路上。
健康的定义也已被彻底扩容,不再只是“不生病”,而是身体、精力、情绪、生活节奏四位一体的整体状态。自然而然的,健康消费也就从“一次性买卖”变成了“长期关系链”。
在这样的趋势下,夸张宣传、违规承诺、只讲功效不讲安全的玩法正在快速失效,消费者越来越愿意为专业、靠谱、可长期信赖的品牌买单。高信任人群,已成为当下健康品牌最核心、最值钱的资产。
锁定高信任人群:哪些人能撑起健康品牌?
健康消费的主力已经不是“生病的人”,而是三类追求品质、决策理性、重视长期成效、愿意为信任付费的高价值人群。抓住他们,就抓住了健康品牌的基本盘。
1
年轻人
状态管理优先,信任专业种草
年轻人的痛点集中在失眠、压力、肠胃、皮肤敏感等方面,他们渴望买到的是“状态解决方案”,决策高度依赖社交媒体,比起医生,他们可能更信任社媒种草。
2
女性
家庭健康决策者,信任=买单
中国家庭中的女性经常一人主导自己、子女和父母三代人的健康消费,她们的决策周期长、非常看重安全、极度依赖信任,是品牌复购与口碑传播的核心力量。
3
活力老人
刚需明确,只信靠谱与简单
中国60岁以上人口已达3亿,占总人口的22%。他们的需求集中在长期慢病管理和康复理疗方面,偏好使用简单、效果可靠、具备智能预测功能的产品。他们的健康需求是刚性的、确定性的,是行业稳定增长的有力支撑。

消费行为大变样:从“一锤子买卖”走向“长期订阅”
消费逻辑的转变,推动大健康市场的消费行为发生了一系列根深蒂固的变化。我们用最通俗的四问,把这个变化说开说透:
1
为什么买?
从功效走向意义
过去消费者购买健康产品是为了解决症状,现在则更多是为了安心、确定、身份、归属感与希望。NIQ调研数据显示,在26项健康消费动机中,“获得安心感” 排名第二;另外,86%的消费者存在不同程度的健康敏感,80%的消费者认为良好的外在是健康的一部分,而颜值和仪式感是一种“可展示的资产”。
2
在哪里买?
多场域并行,信任决定渠道
当前,大健康市场的主流消费链路变成:社媒种草—药店/电商下单。社媒成为18~35岁人群的主要认知来源和决策依据;药店仍是市场的根基,贡献了医药零售市场85.7%的市场份额,电商则通过O2O即时配送、聚焦孕产/补剂的跨境交易等承接了便利与多样化需求。
3
买什么?
从单点治病,到整体状态升级
健康消费的重心从疾病管理,逐步转向状态维稳与情绪/生活方式。73%的消费者会同时关注身体、情绪、形象三大维度,72%愿意为多维价值付费。健康产品不再是“救急药”,而是日常状态调节器、情绪安抚器和生活仪式感的载体。
4
怎么用?
从偶然变成习惯,从应急变成生活方式
健康产品的使用方式出现四大转变:长期化(融入日常,变成固定习惯)、数据化(靠数据反馈获得掌控感)、社交化(在社交分享中获得坚持动力)、情绪化(在使用过程中获得情绪抚慰与仪式感)。也正因如此,产品的竞争力不再只是“能不能解决问题”,更在于“能不能被坚持使用、愿意展示、乐于投入”。
如何打造心智壁垒?四步把“高信任”刻进用户心里
在了解了大健康市场的消费逻辑和消费行为之后,不难看出在这种大趋势下,信任早就不是加分项,而是入场券。想要筑起别人抄不走的心智壁垒,品牌要完成四个关键转变:
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从讲功效,转向讲场景
别再盲目堆成分、列指标,而是要融入到用户的真实生活瞬间中去:加班后的修护、通勤时的便捷、睡前的仪式感……让用户先代入,再认同,信任才建立得更加牢固。
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从卖单品,转向做人群解决方案
未来的增长根本不靠单个SKU,而是围绕人群 × 阶段搭建完整产品矩阵。针对年轻人、女性、老人分别提供预防、干预、维持的全套方案,才能让用户打心底觉得你“懂TA、专业、靠谱”。
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从砸流量,转向做内容复利
渠道投放越花越不值,内容资产却越久越值钱。合规科普、专业知识、真实体验,都是可长期检索、持续带来信任的品牌资产。信任复利,远比流量复利更长久、更值钱。
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从做交易,转向经营长期关系
定制化产品复购率接近传统产品两倍,Z世代增速是行业平均两倍,女性主导家庭健康支出——这些数据都在说明一个真相:一次购买是成本,长期关系才是资产。未来三年,医药健康品牌的胜负手,是“信任复利”。

总结:信任,是健康品牌的终极底牌
健康行业早就告别了依靠“吹牛、砸钱、模仿”的野蛮生长期,一边是市场持续扩容,一边是内卷和同质化的大山压顶。在“苦练内力”、比拼功能之外,企业只有始终牢牢握住消费者的信任,才能在这场变局中站稳脚跟,获得长期稳定的可持续发展。
锚定高信任人群,用专业建立信任,用内容积累复利,用长期关系锁住用户,才能真正筑起别人抄不走、卷不动、打不垮的心智壁垒。在大健康的下一程,不卷虚的、只做真的,守住信任、守住底线,就是最稳、最长久的增长密码。
《医药健康行业的底层变化与品牌增长新思路》