从主食到休食，十月稻田如何踩准健康消费升级节拍？

在全民大健康的浪潮之下，杂粮谷物的赛道正在悄悄爆发。从“便捷即食好吃不胖”的玉米，到“一餐一团热量可控”的糙米饭团，这些产品正在成为电商平台的热销爆款，也带动相关企业打开了新的增长空间。

近日，十月稻田发布2025年财报。2025年十月稻田实现营收68.1亿元，同比增长18.5%。在大米基本盘稳定之外，玉米、杂粮等多元增长曲线全面爆发，成为业绩亮点。

在同期发布的2025年ESG报告中，十月稻田集团股份有限公司董事长王兵表示：“（十月稻田）构建覆盖采购、生产、仓储、销售全链条的质量管控体系，深耕营养健康产品创新，助力国民膳食营养升级。”

以健康消费趋势为锚点，十月稻田在2025年完成了从“厨房食品企业”到“家庭食品行业创新者”的战略定位升级。通过多元化产品创新，十月稻田将业务版图从主食拓展到休食，致力于满足消费者全时段、多场景的需求。

2025年的业绩报告，成为验证十月稻田战略升级正确性的关键答卷。从卖东北大米起家的粮食企业，到重新定义并领跑家庭食品行业，十月稻田迈出了关键一步。

01 品类结构优化：战略升级实质性落地

在“家庭食品行业创新者”的战略定位下，十月稻田构建了“主食+休食”的双轮引擎。

主食板块，十月稻田的大米产品收入47.55亿元，同比增长18.4%。作为发展稳健的业务基本盘，十月稻田大米业务增长的核心动力源于中高端定位和场景化创新。随着消费升级，大米正在从基础消费品，向承载品质化、场景化的生活方式升级。十月稻田抓住品类升级的趋势，增加中高端大米市场布局，持续调整策略深耕渠道，多渠道大米销量增加。同时，十月稻田针对“一人食”场景，推出500克、2.5kg小规格真空装大米；创新五常大米礼盒，以优质大米配套稻谷再生环保餐具和含真实稻谷的可种植卡片，将粮食的生命周期教育转化为消费体验。

在休食板块，十月稻田紧扣消费者的多元膳食需求，稳步推进品类拓展，玉米、糙米饭团等产品表现突出，水果玉米段、每日玉米粒、多味花生等开袋即食产品也精准回应了年轻消费者对“好吃、便捷、轻负担”的追求。不难看出，十月稻田的战略升级已实质性地体现在产品结构上正从单一品类向多品类齐头并进。

02 从趋势到机遇：ESG视角下的营养与健康战略

在全民大健康的浪潮下，“营养与健康”已不再只是个人生活方式的选择，更成为企业战略升级的关键引擎。十月稻田在2025年ESG报告中明确指出，营养与健康是企业最具增长潜力的战略机遇之一。从主食到休食，十月稻田正将这一趋势转化为系统性的商业机会。

在ESG报告中，十月稻田将“营养与健康机遇”定义为：以科学膳食为导向，推动农产品从“基础饱腹”向“功能营养+场景适配”转型。基于《中国居民膳食指南（2022）》，十月稻田系统梳理了消费者在全时段、多场景下的隐性需求，识别出多个核心机遇点。

以七色糙米饭团为例，该产品精准切中了“便捷、美味、营养均衡”等诉求，上市后迅速成为高增长单品，验证了“健康即增长”的商业逻辑。十月稻田对“营养与健康机遇”的把握，并非单品驱动，而是构建了一套可复用的产品创新机制：以科学膳食为指南、以消费场景为入口、以全链路供应链为支撑。这不仅提升了品牌溢价，更在ESG维度上回应了“国民营养升级”的社会责任。从健康趋势到健康机遇，十月稻田完成了从“卖米”到“卖健康生活方式”的战略跃迁。

03 从产品到产业：坚持有质量的增长

“主食+休食”的产品结构调整，让十月稻田的业绩实现量质齐升。但背后更值得深究的问题是：十月稻田为什么能在产品端做到敏捷响应和快速迭代？从黄糯玉米爆红，到玉米段、玉米粒的快速迭代，这背后是十月稻田持续深耕、精心打磨的产业链布局。

从产地源头到餐桌终端，从订单农业到现代化生产，十月稻田的产业供应链体系，每一个环节都经过精雕细琢、反复打磨。在产地布局上，十月稻田响应中央一号文件提出的“因地制宜发展农业新质生产力”号召，2025年新增广西南宁生产基地，目前已在沈阳、五常、南宁等六大核心粮食产区，完成七大生产基地的战略布局，实现“产地直采、就近加工”，既锁定了原料的新鲜度与高品质，又降低了物流成本，同时直接带动当地就业，拓宽农户增收渠道。

依托这条供应链护城河，十月稻田将科技赋能贯穿农业生产全流程，为传统农产品产业注入新动能。标准化加工产线让效率倍增，“订单农业”让农民有了确定性的收益。包装采购中，公司明确要求核心产区本地供应商采购占比不低于60%，新增订单优先分配给本地伙伴，把利润留在本地，构建互利共赢的商业生态。

在乡村振兴方面，十月稻田通过订单农业模式带动产区农户增收。2025年，仅通河彩桥基地就落实订单种植14,560亩，带动本地就业100余人，户均增收1500余元。此外，公司发起“十月诞生米”年度公益活动，邀请100位预产期在十月的准妈妈，赠送与新生儿等重的品牌定制米，该项目入选澎湃新闻2025年度责任履行公益项目优秀案例。

2025年10月，王兵在新华社客户端会客厅中表示：“新质生产力的价值，最终要落脚于老百姓的美好生活。乡村振兴不是口号，是让农业更有奔头，让农民增加更多收益。”正是这份初心，让十月稻田能够持续加大对产业链、产品创新和品牌建设的投入，在企业盈利、股东回报与社会价值创造之间，找到了精准的平衡点，这正是十月稻田作为农产品快消化的公司，始终坚持的增长质量。