卫岗乳业发布三年行动计划,明确了这些目标和任务!

饮品 2020-11-12 09:40 
摘要:

奶源基地、产品加工、乳制品质量和产业竞争力整体水平进入世界先进行列。实现了向研发、养殖、加工、运输、销售等链条一体化的现代奶业转变,奶源基地、产品加工、乳品质量和产业竞争力整体水平进入先进行列,新乳业——奶业综合生产能力进一步提升:二、重点任务(一)率先实现奶业现代化全面落实执行现代化评价标准和管理办法。树立现代化规模养殖产业标杆,开发奶牛场、农场水平碳足迹评估管理平台。

日前,在“2020 中国奶业 20 强(D20)峰会上,中国奶业协会发布了《中国奶业 20 强企业“赋能产业链供应链稳定性和竞争力”三年行动计划(2021-2023 年)》(以下简称《三年行动计划》),提出到 2023 年,D20 企业要率先实现奶业全面振兴,奶源基地、产品加工、乳制品质量和产业竞争力整体水平进入世界先进行列。

各 D20 企业积极响应,其中卫岗乳业围绕“赋能产业链供应稳定性和竞争力”,制定了配套方案,以下为核心内容:

赋能产业链供应稳定性和竞争力(2021-2023 年)

根据中国奶业 20 强企业“赋能产业链供应稳定性和竞争力”三年行动计划(2021-2023),制定本企业的行动计划实施方案。

自 1928 年创建之初,卫岗便立足“先建牧场,再做市场”的理念,先后在苏皖鲁地区建设多个生态科技牧场。多年来,卫岗乳业积极探索奶业转型升级,实现了向研发、养殖、加工、运输、销售等链条一体化的现代奶业转变。
一、总体目标
到 2023 年,南京卫岗乳业作为 D20 企业,率先实现奶业全面振兴,基本实现现代化,奶源基地、产品加工、乳品质量和产业竞争力整体水平进入先进行列。
图片来源:新乳业
——奶业综合生产能力进一步提升。牧场总规模 50000 头、实际存栏 42000 头、产量 23 万吨;年单产 12 吨以上牧场达到 5 座以上;所有牧场全部实现数字化统一管理,2000 头以上牧场全部实现数字化、信息化管理;奶牛年均单产超过 11.5 吨;牛群增长率 >16%,年度繁殖率 >78%,留养母犊成活率达到 98.5%;奶业生产与生态协同发展,提升养殖废弃物综合利用率,有机肥产能达到 8 万吨,种植面积规模达 30000 余亩,实现全机械化,高标准粮食饲草料种植基地,精饲料年产能 10 万吨以上,公斤奶饲料成本 1.90 元。
——乳品质量安全水平率先达到奶业发达国家水平。鲜乳蛋白质率 >3.3%,菌落总数 <1万CFU/mL,体细胞数 <18万个/mL,乳品监督抽检合格率达到 99% 以上。
——奶业核心竞争力和抗风险能力进一步增强。持续扩大奶源基地建设,发力打造循环农业产业园,提升老字号品牌影响力,推进构建循环经济闭环运营,实现生态农业、服务功能与品牌价值的完整统一。
二、重点任务
(一)率先实现奶业现代化
全面落实执行现代化评价标准和管理办法,2023 年实现评定 5 座以上“S”级奶牛场,树立现代化规模养殖产业标杆,推动标准化、集约化养殖水平提升,促进奶业高质量发展。
(二)率先实现绿色奶业
积极推进“奶牛碳足迹排放”工程,开发奶牛场、农场水平碳足迹评估管理平台,搭建大数据库,开发兼具生态效益和经济效益的温室气体减排技术,到 2021 年实现奶牛场温室气体排放减少 10%-30%,单位牛奶产品碳足迹降低 25%-35% 。
图片来源:新乳业
(三)加强中国奶业品牌创建
坚守新鲜战略,深耕低温巴氏鲜奶,以“品质+创新”为双驱动,加快品牌发展,振兴“中华老字号”,弘扬中华民族品牌,积极推进品牌强国战略。
(四)全产业链协同发展
持续精耕乳业全产业链布局,发力打造循环农业产业园。2022 年建成生态观光牧场、肉牛场、育种场等核心产业,满足自有内需服务支撑;2023 年,全面布局规模化优质奶源基地建设,配套种植业务拓展,完善效率效益体系,依托循环经济闭环模式,构建从生产到加工全过程供应服务完备的农牧业生态链,打造产业园文化品牌,实现生态农业、服务功能与品牌价值的完整统一。
(五)促进产业链“利益联结”
大力促进采购与贸易的持续融合和提高,形成自有的产品、品牌、销售队伍、物流、搭建信息平台等核心竞争力,同时扩大精饲料业务拉动原粮贸易规模;充分结合地域资源优势,整合资源带动地方经济发展,建成有机肥、饲料厂、小型特色乳品加工厂等核心产业,确立品牌地位;通过科技赋能“三产”,完善创新牧业供应链保障体系,以供应链金融、销售体系等为基础,提供高品质、多元化的优质原辅料流通服务和技术运营咨询服务。
图片来源:卫岗牛奶
(六)跨行业、跨领域融合互补
加速整合原料生产技术与行业资源,在国内奶源稀缺地区建立 12 个中大型自运营牧场,引领牧草产业整合与品质技术升级;借助大数据、5G、物联网、人工智能等技术,整合智慧气象、智慧物流、智慧奶业、智慧供应链大数据平台资源,到 2023 年形成全面的农牧业供应链综合信息咨询和服务平台,涵盖价格发布、商品交易、物流服务等,确保产品精准供应,促进乳制品消费升级和奶业转型升级。
(七)夯实育种基础提高良种自繁率
认真贯彻落实习近平总书记“下决心把我国种业搞上去”的重要指示精神,加速推进奶业产业研究院产学研一体化进程,建立一个国家级核心育种场,不断夯实品种登记、生产性能测定、体型外貌鉴定、良种登记等基础性工作,2023 年实现牛群增长率 >16%,年度繁殖率 >78%,留养母犊成活率达到 98.5% 。
(八)多措并举推动养殖环节提质增效
实现奶业生产与生态协同发展,提升养殖废弃物综合利用率,有机肥产能达到 8 万吨,种植面积规模达 30000 余亩,实现全机械化,高标准粮食饲草料种植基地,精饲料年产能 10 万吨以上,公斤奶饲料成本 1.90 元。
(九)开拓创新优化乳制品产品结构
全面实施品类定制化战略,以市场消费为导向,迎合互联网时代下消费者多元化、品质化、高端化和健康化的消费趋势,优化产品结构,形成从覆盖年轻群体到中老年群体的完整产品谱系,满足消费者的个性化需求;深耕低温市场,促进消费向科学化、品质化、高端化升级;大力发展适销对路、高附加值产品。
图片来源:卫岗牛奶
(十)升级流通体系创新营销模式
持续升级冷链运输系统,以“中国奶业全程冷链卫岗乳业示范项目”为基础,进一步升级从奶牛繁殖、挤奶、灌装到流通的全程可追溯智慧物流体系。加强建设低温乳制品运输自有冷链网络,强化“最后一公里”城市毛细冷链物流配送体系,保障产品质量安全与营养健康。推动线上线下全渠道融合发展,打通线上线下壁垒,搭建社区团购、无人售卖社区服务点等社区营销模式,实现“订、配、送、售、服”24 小时及时响应;切实推进卫岗 “天天订”电商平台配送能力及品类丰富,优化物流线路、拉动消费升级。
(十一)展示奶业良好形象
通过村企共建,引导资本下乡、技术下乡、人才下乡,以农业产业化龙头企业的发展,推进奶源基地一二三产业协同发展,助力乡村振兴;深化东西部对口协作,以产业扶贫、消费扶贫等形式助力定点帮扶地区脱贫攻坚;持续践行公益事业,展示 D20 企业社会责任形象,深化“同心·贻芳行”慈善基金会各项公益事业开展;积极开展“中国小康牛奶行动”,助力下一代健康成长。
(十二)引导扩大乳品消费

持续开展“卫岗巴氏鲜奶节”主题活动,深化“新鲜教育”体系建设,扎实推进“新鲜教育”课堂进校园、进社区、进商圈活动,普及科学饮奶知识,促进乳制品饮用体验提升,培育消费者良好的饮奶习惯,进一步激发国民消费潜力。大力推广国家“学生饮用奶计划”以及巴氏杀菌乳学生饮用奶产品试点工作,构建更为完善的学生饮用奶推广管理体系;强化“万人看卫岗”体验营销,依托奶源基地、加工基地的“科普教育基地”示范功能,组织开展乳品企业体验游活动,增强消费者对国产乳制品的消费信心。

来源:中国奶业协会。文章仅用于行业交流,不代表本公众号立场

编辑:新乳业

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