5月19日，衡水老白干创新酒事业部在中央统战部旧址——石家庄平山荣盛·荣逸酒店隆重召开“创领新模式，共赢新未来——衡水老白干创新酒事业部第一届519营销创新发展大会”。

衡水老白干营销有限公司总经理贺延昭，衡水老白干营销有限公司营销总监杨青，北京卓鹏战略咨询项目总监曹佃欣，衡水老白干创新酒事业部经理扈传勇及河北省各市场优秀经销商（部分区域因疫情管控未到现场）出席本次会议。

本次会议主要内容是成立衡水老白干创新酒事业部519营销创新发展模式，这是衡水老白干创新酒事业部经销商创新的开始，是衡水老白干创新酒事业部共赢新未来的开端！

会议开始由衡水老白干创新酒事业部经理扈传勇进行《创领新模式，共赢新未来》模式讲解。扈经理从十四五发展规划、2022发展现状、519营销模式讲解，由长远到当下、由战略到落地、由方向到动作，系统对创新模式进行了分享。

扈传勇认为2022年是创新酒事业部创新发展的关键转折点，只有通过组织创新、产品创新、模式创新，夯实基础，才能顺利实现创新酒事业部十四五10个亿目标的顺利达成。作为市场动力的核心——厂商一体、共同协作，精细分工，共同为事业部的发展做规划、定策略、找模式，从市场销售、动作上做加法。

作为第一届创新酒事业部营销创新发展大会的成立契机，扈传勇系统的讲解了事业部的未来发展规划，围绕销售数据层面，加速目前的新品发展，实现新老产品的交叠发展，努力实现目标；立足产品创新，从模式、表达到结构规划，树立“老白干”的市场品牌线，稳定渠道利润，加大推广和市场消费者培育的互动；核心聚焦渠道建设，全渠道推广，流通渠道加强核心终端建设，探索新核心终端合作模式，酒店渠道依托重点产品按照市场规划模型完善酒店渠道产品陈列，加大酒店渠道氛围植入，连锁渠道推广新兴连锁渠道；实践在合作模式创新，厂商一体的核心建立战略委员会，依托区域市场的各品系商会模式，发挥经销商自主治理市场的能力，提高经销商政策制定的参与度，高动力的实现老白干产品的市场外循环动力。

北京卓鹏战略项目总监曹佃欣根据事业部规划同经销商分享了《大势能·强引擎·新装备·快崛起——酒业新机遇四大引擎下老白干崛起的五大新装备》，在大趋势机遇之下，把握老白干的成长引擎，做到市场的崛起机会。立足现有的市场推广动作，升级为新的互动形式和手段，核心构建老白干科学化终端网络布局，创新老白干推广新方式、打造老白干市场新样板，诉求老白干产品新表达，共建老白干厂商新模式的“五大新装备”，为老白干大众酒顺势、成势、造势提供了系统建议。

通过系统的讲解分享后，在本届大会上成立衡水老白干创新酒事业部第一届519营销创新发展战略委员会，其成员主要是从衡水老白干创新酒事业部各核心市场的优秀客户中选拔，经事业部层层筛选，向总公司领导汇报，经领导批复指示后确认首届战略委员会聘任名单。

在现场，以衡水老白干创新酒战略委员会授牌仪式和石家庄地区（冰系列、青花系列、中段C味）品系商会任职授牌仪式，确定了厂商协同发展的新格局，同时也让其他的经销商看到未来同酒厂合作共赢的机会和模式。

在经销商代表和市场销售代表的分享汇总下，会议现场更体现厂商协作的需求和发展，尤其分享内容从各市场角度叙述了厂商关系和分工责任、共建市场的决心。其中石家庄陶醉缘商贸有限公司总经理郑治锋作为首届战略委员会成员代表现场分享了《战略委员会下厂商协作的市场推进和冰系列产品石家庄市场的规划展望》；沧州胜德商贸有限公司总经理李健，上台进行对于《新基地市场建设和老白干文化推广》的分享；创新酒事业部邢台分公司经理王腾龙上台进行分享了《邢台市场的产品、市场和模式的创新发展案例》。

会议进行到高潮阶段，现场见证本次营销创新大会的正式启动。

衡水老白干营销有限公司总经理贺延昭对创新酒模式发展进行总结发言和工作指示，贺总提到创新是创新酒事业部的灵魂，要注重“产品创新、模式创新、渠道创新、动作创新”，树立创新思维，找到创新方法，落实创新方式，在后疫情大背景下，变被动为主动，找到发展的方向。企业的发展离不开持续深度的厂商沟通，有效沟通是一切前提，创新策略应集思广益、畅所欲言，厂商之间要达成共识，共同发展。2022年在企业内部应加强执行力，将策略落地才能达到战略目标，要用心做、动手做、反复做、下硬功、下苦功；在经销商层面，应加大经销商支持力度、保证渠道合理利润、制定科学渠道创新模式、培养核心市场和核心产品。

厂商齐心，携手并肩，创新酒事业部开启厂商共策共力发展的新辉煌、新未来！

来源：衡水老白干