业绩下滑股价跌停,水井坊高端化之路遇到挑战

默认 2020-07-30 15:43 

对于很多产品来说,高端产品是提升逼格用的,真正赚钱的是中低端产品。如果哪个不长眼的领导敢说以后不发展中低端了,只做高端,那么这个公司离死也就不远了。

所以,对很多公司而言,慎言只发展高端。

最近 水井坊 受到关注。主要是半年报出炉后,业绩下滑厉害,当日股票跌停。

数据显示,水井坊上半年营业收入为8.04亿元,较上年同期下降52.41%;归属于上市公司股东的净利润为1.03亿元,较上年同期下降69.64%。

今年一季度,水井坊实现营收7.29亿元,同比下滑21.63%,归属于上市公司股东的净利润1.91亿元,同比下滑12.64%。其实这已经有点惨了,因为一季度还是消费旺季,水井坊销量下滑,不排降与经济形势与疫情影响有关。

到了第二季度,水井坊仅实现营收0.75亿元,而上年同期收入为7.6亿元,同比下滑逾九成;归属于上市公司股东的净利润为亏损0.88亿元,而上期同年净利润为1.21亿元。

对此,水井坊方面表示,随着疫情防控形势逐步好转,二季度市场消费场景得到一定恢复,但总体还是以消化库存为主。同时,为保证市场健康可持续发展,公司也控制了发货节奏。受上述因素影响,公司上半年收入、利润出现较大比例下滑。

也就是说,水井坊此前疯狂压货,保证了一季度甚至2019年的业绩。

对于水井坊而言,以前供职媒体时,一个经销商曾向笔者表示,这个经销商讲,酒类除了茅台和 五粮液 外,其他都不赚钱,把市场做起来了,酒厂就把市场收回,只是给他们做嫁衣裳,没法做,水井坊一直发展高端,而这个高端不是你说说就成了,市场还得认。

一瓶酒2000或3000不是问题,问题是市场认不认。

据财报显示,公司的现金流状况也出现了恶化,上半年经营活动现金流出现了140%的下降,由上年同期的5.04亿元直接跌为负数,约-2.02亿元。

2019年水井坊营业收入35.39亿元,同比增长25.53%;归属净利润8.26亿元,同比增长42.6%。公司营收和利润创下近5年增速新低。随着疫情的影响及此轮消费升级逐渐走向尾声,行业竞争的加剧使得水井坊底气不足。

业绩的下滑已经使得水井坊出现库存积压的风险。今年上半年,公司存货周转天数已经达到创纪录的2090天,创出5年来新高。周转天数越高,说明存货变现的速度越慢,流动资金使用效率越差,是产品竞争力下滑的体现。

公司主要产品定位为次高端及高端。其中,核心产品分别为300元到400元价格带的臻酿八号;400元到600元价格带的井台;600元到1000元价格带的典藏;1500元价格带的菁翠,各核心产品销量占比也依次递减。2020年上半年公司中端及低端产品合计销售额仅为0.23亿元,占总销售额比例为2.86%。

公司此前曾表示,中低端不利于企业主品牌的高端形象,放弃可以形成聚焦,以此集中打造高端形象。水井坊如此解释显然是避重就轻,为其经营上的漫不经心寻找借口。

对绝大多数企业而言,发展高端产品是为了塑造品牌,中端和低端来赚钱,白酒也不例外。

比如五粮液,因为是高端品牌,所以哪怕是买五粮液一款低价酒,消费者也会感觉有面子,因为消费的是五粮液,不是普通的二锅头,逼格提升了不少。

对于高端酒,消费者愿意买,一是能带来更高的溢价效应,比如茅台和五粮液请人喝不但有面子,还能办成事,所以五粮液和茅台的贵受到认可,但水井坊的品牌并不支撑这一诉求,所以其高端化是孤芳自赏。

此前本公号也多次写过文章表示,水井坊缺乏高端基础,很难成功。当然笔者还是希望水井坊发展成高端酒的,也祝他生意兴隆,但市场规律摆在那儿,不是谁说怎么就能成功的。

生意找对了风口就会成功,找不对累死也只是白忙,水井坊的问题在于,中间偏下他是的大本营,但他一直全力以赴的发展高端,甚至搞故宫发布会,搞跟博物馆合作。显得自己超级高端,

这太不接地气了。不如想想别的办法,一定要巩固好主体客户的基础上发展高端,并且高端产品是为了让中端消费者感觉自己在消费大品牌产品,其他的都是扯淡。

像水井坊发展不成茅台和五粮液,并不是水井坊的问题,是所有白酒都面临的问题。国窖1573定价较高,是他的优势,国窖1573和泸州是分开的品牌,几乎很多消费者想不到两个是一家。

当年水井坊如果不放弃全兴品牌,然后把水井坊做为超高端品牌,和五粮液一把古窖池做为卖点一样,可能高端还能做起来。

时至今日,坊间流传的“高端白酒茅台占7成,五粮液2成,1573、青花郎一成,其他都是伪高端”的说法所言不虚。

但这些东西并不会导致水井坊下滑如此厉害,毕竟前段时间水井坊的业绩很漂亮。除了市场的因素外,人的因素是不是也应该注意,后来注意到,去年52岁的危永标成为水井坊总经理,

危永标拥有香港大学理学学士、香港中文大学工商管理硕士,历任全球第二大酒业集团保乐力加中国区董事总经理、保乐力加(亚洲)行政副总裁。可以看出他在跨国公司沉浸多年。他的经理让人想起原来的总经理大米,水井坊在大米的管理时期,亏的一踏糊涂,范永福接掌后开始盈利。

现在来了一个更熟悉洋酒的人,是不是又要亏损。毕竟白酒是超级中国化的产品,又只在中国市场发展,因此,企业要想发展,还是应该多找一个本土化的管理人士。

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