快消品企业:怎么找到确实可行的新需求市场?

默认 2021-03-15 11:04 

随着近年来商业环境的竞争加剧,过去在目标市场的选择上,以广义市场和需求集合为定位的企业,面临的挑战越来越大。而精准选择细分市场,成了当下市场激烈竞争环境下营销成败的关键。

仔细观察最近几年市场上运作的比较成功的品牌,都是找到所欲 (喜欢)和所能(有能力做成)相对平衡的特定需求集合市场。

比较理想的市场状态是,它既不过于狭窄(太狭窄的市场,会影响规模经营的成长性),又有自己的独特性和差异化,这样既能准确把握和满足,目标顾客未能满足的需求痛点,找到可行的解决方案。

1、寻找细分市场的方法

通常寻找细分市场有两种方法:

a、经验法

主要是指依据经验和直觉,直接发现被其他企业忽视的细分市场,或者是现在有需求但是其他企业做不了的,尚未得到圆满解决的需求难题。

b、复合分类法

这种方法也叫做逻辑分类法,既通过对广义的顾客群体或者需求集合多层次的分类,多个角度、层层递进,最终确定目标市场。

通常会从消费者的自然属性(年龄、性别、高矮、胖瘦等),到消费者的社会属性(职业、收入、家庭、教育背景、所处的地域等),再到消费者的心理属性(生活态度、价值观、个性、情感方式、审美倾向等),最后到消费者需求发生的场景属性(工作、休闲、娱乐、学习等)。

对顾客符合分类的过程中,每增加一次分类,就意味着增加了一个分类的维度,也意味着顾客人群和需求集合的倍增。

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