跨界已然改变生活，对于这种改变的洞察，除了看那些因跨界而消逝的事物，还要看那些因跨界而变为潮流的事物。
为什么很多人喜欢小米的手机、耳机、移动电源、空气净化器……
小米公司成立于2010年，创始人雷军成功的带领金山上市后发起成立的，先以“为发烧而生”的智能手机业务开始，5年后，小米手机登顶中国市场第一的宝座，成为智能手机出货量最多的品牌。本来没有什么专业品牌的小米，为什么引发米粉追捧？
从软件转行到手机起家，再到后来的耳机、移动电源、空气净化器、电视、笔记本、音箱、插线板等等，这种不断的跨界打劫带来了什么？消费者持续埋单！小米以两个特色实现了创业期的快速崛起，一是高性价比，二是互联网的口碑营销。据小米公司披露的财报，小米2019年总收入2058亿元，净利115亿元！从无到有，从一到多，跨界宽度确实够广。2018年，小米成功在香港上市，其创下了香港股市最大的IPO记录，截至2020年12月，小米市值高达7367亿港元。
按照常规思维，人们都会买最专业的品牌，从小米手机到耳机、移动电源、空气净化器等等，哪一个是小米的专业呢？而米粉还是毫不犹豫选择持续跨界者小米，这就是品牌跨界的产品创新驱动力量。品牌跨界要保持以价值观为核心的品牌形象的统一，只有在跨界产品创新中始终如一的体现品牌价值，才能快速消除陌生感为消费者所接受。例如小米跨界推出的产品都遵循了“性价比和小米科技时尚”这个品牌核心价值，这也是其不断跨界创新的根本原因。
在2005年的时候，你使用的牙膏是什么品牌？高露洁、黑人、中华、佳洁士……而随着20多元高价的高端牙膏品牌云南白药牙膏的出现，很多人很快就颠覆了对传统牙膏的认知，开始倾向于具有保密配方和护口功能的云南白药。
卖药的跨界卖牙膏，还是很贵的高端牙膏，你或者你身边的朋友为什么还接受了呢？16年来，云南白药牙膏累计销量额已经突破500亿元，云南白药牙膏市场份额也达到20.1%，成为国内牙膏市场单品牌领跑者。从一个药企跨界到大健康产业，云南白药牙膏成功的通过渠道、传播等让消费者产生了这样的联想——云南白药作为止血愈创的伤科圣药，做功能护口牙膏也同样功能出色。由此，云南白药牙膏就把自己和普通牙膏区别开来，与牙龈出血、肿痛、口腔黏膜损伤等口腔问题的解决连在了一起。
如果从市场竞争角度看，云南白药牙膏推出的时候，牙膏市场已一片红海，但药企品质背书，针对口腔问题的专业牙膏等一系列优势，还是促使消费者去购买了这支“跨界”牙膏。
今天，随着大健康产业的快速发展，药企产业跨界已经成为新一轮产业升级的大趋势。它由新需求驱动，以药企背景为依托，实现药企产业价值链的跨界延伸或突破。
对于大多数人来说，去医院看病绝对是一个令人头痛的问题，各大医院的挂号窗口、缴费窗口、各个科室门口排起的长龙，更是让人感觉看病难。而互联网+与医疗大健康产业的跨界融合，为医疗行业带来了新的变革，其中平安好医生依靠“互联网+医疗”模式，颠覆传统诊疗方式，尤其是在疫情期间让我们足不出户看病成为可能。
目前，平安已经形成在线医疗、消费型医疗、健康商城、健康管理及互动等重点业务板块。截至2020年6月，平安健康医疗科技有限公司的注册用户数达到3.46亿人，月活跃用户数达6727万人。据了解，其医疗健康生态网络覆盖超3000家医院、超150家医美机构、430家中医诊所、超2000家体检中心、近1800家牙科机构、超4.8万家诊所及9.4万家合作药店。平安好医生通过自主研发的AI辅助诊疗系统，协助平安好医生的自有医疗团队，为用户提供涵盖7*24小时全天候在线咨询、转诊、挂号、在线购药及1小时送药等一站式医疗服务，并以自有医疗团队为核心提供多元化的一站式会员服务。
互联网+催生的大数据、云技术的运用，已经渗透到各行各业，为不同行业的跨界发展提供了新的可能，同时也展现出了巨大的商业价值。依托于此，平安实现了从诊前、诊中到诊后的整个医疗健康管理过程的便捷化和高效化。跨界整合也能促进行业模式的深刻变化，有利于激发行业变革，不断满足大众多层次、多样化的需求，培育新的业态和经济增长点。
据不完全统计，仅在中国市场，优衣库的 UT 一年就曾完成至少 38次跨界合作！
“UT 系列卖的不是T恤，而是文化。”为打破圈层和文化的隔阂，优衣库的UT成功将“跨界+T恤”打造为一种系统的商业销售模式。在中国市场，优衣库做到了平均每月都推出新主题的UT产品系列，这样的节奏对于任何时尚品牌而言，可谓绝无仅有。2020是日本少女杂志《Ribon》的65周年，优衣库推出6大联名T恤。将经典作品《樱桃小丸子》、《近所物语》、《圣学院天使》、《心跳今夜》、《果酱少年》的角色重现。此次联名一经推出,就受到了众多少女漫画粉丝们的热捧。UT的出现，优衣库给需要个性化的年轻人打造了一个与艺术家、潮流IP合作的流量容器，电影、漫画、动画、艺术、音乐都能往里装。也让年轻人可以借助UT这个载体，去表达自己喜欢的潮流文化 。
因为跨界，所以喜欢。道理简单粗暴！但是有多少企业能够真正做到？
2016年，被称为“直播元年”，一大波直播平台从天而降，网红就在这一年成为年轻人最想从事的职业新梦想。流行就是一阵风，而在2018年至2020年，抖音以绝对性的市场占有率成为短视频新风潮的引领者！数据显示，截至2020年9月，抖音日活跃用户数已突破6亿。
随着2017年开始短视频的流行，大部分用户和主播把战场转向了以抖音、快手为首的短视频APP。据QuestMobile数据显示，2020上半年短视频快速增长，行业MAU（月活跃用户人数）已经达到8.52亿，6月份，短视频头部的快手全网用户渗透率达到44.7%。实际上，趋势体现的是需求满足。抖音的爆红之道在于，美、萌、潮、搞，无“梗”无“新”不抖音。一位互联网公司的程序员说道：“以前我常常花1个小时观看直播，但现在我很少看了。转而看短视频，原因是短视频更加高效，只需要花10几秒或者1分钟就能看到精彩的视频，还支持回看。而直播有时候还需要在线等很久，用户体验不佳。”
在数字时代，跨界竞争随时随地，抖音的爆火就是一个典型案例。
上面的几个案例都在告诉我们：跨界其实已渗透到各个行业，且正在引领企业变革。毫不夸张的讲，中国商业领域的跨界打劫已经白热化，你是死守市场还是主动出击？面向未来的发展，我们不得不接受这样的现实：我们已经难以预见到谁会争抢你的市场，甚至也无法预想灭掉你的对手将会是谁。因为，这些对手往往不是在身边或者本行业，而是猝不及防中冒出来的“新物种”。
实际上，以上种种现象只是我们生活变化中的冰山一角，在下面我们还会找寻更多的企业跨界案例给大家提供借鉴。马云在乌镇互联网大会上就曾言道：“这是一个摧毁你，却与你无关的时代；这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代；这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代；这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代。”马云已经描述了商业现状，并给出了药方：“在这个大跨界的时代，唯有不断学习，才能立于不败之地！”
在市场瞬息万变的背景下，跨界应该成为我们必学的新课题。《孙子兵法·计篇》中说：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！但由于无法预见商业对手，就造成了诸多悔之晚矣的事情。因此，现在每一个人、每一个企业面临的战略问题都是“要跨界吗？”现在，拥有跨界思维已经变得尤其重要，已经成为我们规划、决策、设计、创新等等都无法绕开的核心问题。也因此，我们每一个人都必须掌握这种新时代思维。
我们不仅要学习跨界，还要找到应对跨界的策略。在《左传·襄公十一年》中有一句话：居安思危，思则有备，有备无患。事实上，我们每一位企业家、管理者，只有拥有了跨界思维，才能在市场竞争中拥有更多胜算，否则只能望之兴叹。那么，我们要如何做到呢？首先是学习，深入了解跨界创新的基本规律、方法等。这样，一旦面对跨界，也能够沉着应对，让一切变得不再被动。同时，也可以通过趋势看到跨界打劫者，做到有效的防备和反击；二是找准时间点，进行自我跨界，以谋求更大发展空间。在很多时候，必须主动出击，才能赢得先机。
学习有法，而无定法，贵在得法。本书意在探索跨界的规律、方法、规则等等，让我们每一个需要这一新思维的人能够“得法”。
