自从互联网电子商务发展崛起,给传统实体造成了不小的冲击,很多老板面对突如其来的虚拟电商的席卷冲击,顿时慌了神,不少小规模店铺已经关门,活着的也大喊难!

但其实,快速发展的虚拟电商,看似繁荣,实则面临着诚信、恶性竞争、流量贵等方面的痛点。
比如流量,商家在虚拟电商平台想获得流量,通常需要花高价购买搜索位、付费推荐等,而且,这些流量是一次性的,花钱时候,流量源源不断,钱一停,流量也就没了,所以造成企业对流量的严重依赖。
于是,随着这种形势的发展,社会上另一种声音出现了:虚拟电商会逐渐被另一拨人取代!
那一拨人就是:实体电商。
毋庸回避,传统实体店正遭遇寒冬,因为它们除了面临虚拟电商的威胁,还经受着市场本身的发展考验,比如流通链条长、现代化水平低、渠道下沉难、损耗大、成本高等,但对于传统实体来说,自身具有仓储、现货、市场资源、经验、服务、多SKU、存量客户等优势,只要一套电商工具,成为实体电商,线上和线下并行,必将重新夺回市场!
作为产业数字化交易服务平台,格利多年来致力于研发产业互联网数字化电商系统,并整合多种生态资源提供配套服务,可帮助行业实体升级做电商,解决信息不对称、现代化水平低等问题,降本增效,提高竞争力。
同时,针对商家“找业务员难、渠道下沉难”等问题,格利以互联网技术赋能,开创了“新批发新代理新销售“模式。
“新批发新代理新销售”(简称“三新”),是指企业用格利提供的数字电商系统,开通线上直批分销电商平台(新批发),通过找更多的人做企业线上直批分销店长(新代理),实现渠道下沉,利用店长私域流量的高转化率,实现全网社群传播及流量转化,低成本打造企业品牌的新销售模式。
首先,通过格利提供的线上的数字化电商交易系统,传统市场批发商可以突破地区限制,在线上发展成覆盖全国的批发零售电商。
广东省广弘批发市场的批发商们,上线格利后,店铺在线上进行展示,原来服务的市场已从广东省扩展至全国,突破地区限制。
另外,利用“三新 “模式,批发商可以开通线上直批分销平台,通过大批线上分销店长的私域流量转化,实现渠道下沉到村镇;让不同身份、不同地域的用户来线上采购或者到分销店长的店铺消费,把传统的“人找货”、“商找货”模式转变为“货找人”、“货找商”。
比如供应链公司联合众城利用格利“新批发新代理新销售”模式后,已成功招募了全国各地177个分销店长,为企业进行推广销售。
当然,利用电商系统,批发商还可以改变原来的供货模式,赋能自己的存量用户,为用户提供多sku的云仓服务,把用户牢牢的抓在自己手上,让自己变得值钱。
实体利用格利系统做电商后,低成本做增量云仓供货流程:
还有一点,由于格利平台齐聚全国各地的上游厂家,因此通过对上线各个城市批发商的存量用户做大数据智能分析,我们还可为批发商匹配推荐成为不同厂家的线上代理总店长,把适合工厂的(B/b/c)端用户变成企业的线上分销店长,靠众多用户店长的分销来赚取利润,从原来的买卖关系变成服务、连接上下游的共生关系。
通过格利平台对各城市传统批发商的存量用户进行智能化大数据分析,匹配并推荐适合的代理总店长。总店长把适合企业的(B/b/c)端用户变成分销店长,进行管理培训赚取店长提成,并为新代理提供多sku云仓服务,降低用户经营成本。
而企业通过直批分销平台,利用分销店长的私域流量,也能轻松的进行品牌推广,打造品牌!
比如广州顺昌源酒业,利用格利系统和模式开通线上直批分销平台后,已招募了广州、大连等全国各地多个店长,店长在朋友圈、抖音等社交平台进行推广,自己获得提成,顺昌源则实现了全国范围内的销售,顺带打造了品牌。
当今时代,互联网化、数字化已是大势所趋,而格利系统和“三新”模式赋予传统批发商和工厂更多职能,可帮助行业实体继续在大流通上发挥好中心枢纽作用,提升竞争力,实现长远发展。
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