8月27日，华联综超发布2021年半年度报告。公司上半年实现营收42.74亿元，同比增长4.58%；实现归属于上市公司股东的净利润-0.19亿元，同比下降122.83%。报告称，亏损的原因主要是执行新租赁准则使得整体经营性费用增加，同时应对市场竞争，加大促销力度降低了商品毛利。
华联综超总部位于北京，是国内较早开展大型综合超市业务的零售企业。主营超市零售，门店分布在华北、华东、华南、西南、西北、东北等多个地区。公司经营模式包括自营模式、联营模式和租赁模式。目前最主要的经营模式为自营方式。在自营模式下，直接采购商品，通过获取进销差价获得利润，承担商品在经营过程中的风险。自营模式的商品主要为食品、日用品、小家电等超市商品。
面对疫情防控局势和行业竞争激烈，电商、社区团购等线上业务为实体零售业的经营带来挑战，华联综超积极推进各项经营工作：
坚持战略区域高密度发展，同时探索新业态。在重点发展区域，加大店铺密度，上半年新开 3 家门店。同时，积极探索新业态，筹备公司第一家“BHG 会员店”，将于近期在甘肃兰州开业，为顾客提供高品质的商品、有竞争力的价格和高品质的体验。
提升全国联采品牌数量及质量,开发全国地标性农副产品基地,同时大力推进自有品牌开发工作，提升经营差异化。对商品供应链进行整合和优化，提高商品周转效率，提升品质、降低成本。
进一步规范店铺运营管理。强化“一切以顾客体验为中心”的经营理念，进一步梳理和完善各类型门店标准化的商品结构、陈列手册、管理制度，加强店铺的统一性管理，提升顾客购物体验。
严控商品品质。建立四级商品品质监管机制，按最高要求制定《商品品质标准》，为顾客提供最高品质的商品。
加强顾客关系管理。加大市场推广力度，新增多种会员营销场景，持续开展新会员招募，关注成熟会员，提升会员粘性。在符合防疫管控要求情况下，适当开展会员互动活动，增强购物体验。关注会员社群的运营管理，重视私域流量的发展。
优化物流体系，降低经营成本。优化生鲜仓、干仓物流网络，加强采购与物流、仓储与配送的工作衔接，对物流体系进行流程优化，提高物流整体效率，降低综合物流成本。