据悉，元气森林这款“可乐”新品目前在天猫、京东已经开始预售，线下铺货预计要等到本月底。看好者有之，看衰者同样亦有之。甚至就连唐彬森自己都坦诚，元气可乐“大概率会失败”。
不过，在食品板看来：元气“可乐”即便大概率失败，唐彬森和元气森林却又要赢麻了。或者说，已经赢麻了。
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今年年初，曾有消息传出，可口可乐与百事可乐内部开会已经统一思想，今年势必要消灭元气森林气泡水。
没想到，元气森林气泡水岿然不动，元气森林向两乐的可乐赛道发起了反冲锋。只用了一个可乐口味，就“撩”动了整个江湖。在具体操作上，元气森林既高调又低调：高调召开新品沟通会，从公布到亮相吸引了全行业的关注和讨论；低调的是这款产品只是“限量发售、低调尝试”，甚至都没打算长期卖。
其实严格说来，元气可乐并不是可乐，只是可乐口味的气泡水。但在唐彬森和元气森林的操作下，这一点变得并不重要；重要的是，元气森林营造出了国货品牌终于要正面硬刚两乐的壮举（即便他们一再声称与两乐不存在商业上的竞争）。这不得不让人叹服：唐彬森的确是营销大师，元气森林卖“可乐”堪称一本万利的好创意。
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事实上，在酒香也怕巷子深的时代，营销能力对于一个企业来说至关重要。而“撩”动两乐，一直是唐彬森的拿手好戏。
从元气森林成立之初的“挑战巨头”理念，到去年传出“两乐开会必提元气森林”
“两乐在生产端对元气森林卡脖子”，从年初“两乐统一思想要围剿元气森林气泡水”再到如今直接推出可乐口味的气泡水，几乎每一次元气森林都能调动消费者的国民情绪，都一次都能收割到流量和销量。
当然，同样有人认为，元气森林也为两乐节省了大笔的传播费。就以此次元气推出“可乐”新品为例，在雪碧的最新广告马上就针对元气森林来了一拨内涵：一句“这儿除了我们，还能有谁”，暗示在无糖领域可口可乐没有对手。面对这样的“回应”，元气森林也“以其人之道，还治其人之身”，对雪碧的广告进行了二次创作，不过最后现身是元气“可乐”，再次登上微博热搜。
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食品板认为，元气森林推可口口味气泡水，醉翁之意不在“可乐”，而在“气泡水”。
众所周知，虽然元气森林目前产品线众多，但气泡水依然是其当之无愧的第一大单品。今年4月15日，元气森林对外正式公布，2021年元气森林收入在70.2亿元左右。虽然外星人电解质水、乳茶等产品增速也不错，但真正仰仗的还是气泡水。有财经媒体对外披露，去年元气森林气泡水的销量高达40亿，以此计算能够占到元气森林整体业绩的将近六成，重要性不言而喻。
欲戴王冠，必承其重。目前，元气森林的气泡水面临的竞争对手众多，可谓“前有狼、后有虎”，两乐、农夫、统一、娃哈哈都有对这一赛道进行了针对性布局。种种迹象表明，元气森林此番推出可乐口味气泡水，硬刚两乐为虚，继续做大气泡水才为实。起码从现在来看，可乐口味的推出让元气森林气泡水的品牌曝光度再次飙升，勾起了太多人的尝鲜欲望。
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当然，做可乐一直是元气森林的梦想。早在2020年的时候，元气森林就已经发起申请注册“元气可乐”的商标了。
在国内的饮料市场，曾出现过十几家可乐品牌竞相角逐的热闹场面，但最终都没能逃得过“两乐”的围剿。其中大部分玩家，要么被可口可乐和百事可乐“招安”，要么被两家联合绞杀。这一次虽然元气森林内部认为“大概率会失败”，但唐彬森依然坚持，他的理由很简单：第一消费者有需求，第二失败的可乐产品已经很多了，再多一个元气森林也无妨。
元气森林表示，大概率会失败的产品其实不止这一款，我们从来就不是一家觉得失败了就会一蹶不振的公司。而且做了也许会失败，但是不做永远不可能成功。借用某部电影里的台词：输不丢人，怕才丢人。元气森林能够有勇气想两乐的可乐大本营发起挑战，本身就已经让人为之鼓舞。毕竟，自从娃哈哈的非常可乐之后，好久没有国货品牌敢向两乐发起挑战了。
而且，不差钱更不差年轻人喜欢的元气森林，显然比娃哈哈有更好的机会。
来源：食品板（tyjspb）