瑞雪兆丰年，2023年1月15日，伴随着新年第一场雪的到来，夜郎古酒业2022年度总结暨2023年工作部署大会在夜郎古酒厂综合办公楼胜利召开。参加本次年会的领导有夜郎古酒业董事长余方强、副董事长刘中林、常务副总刘琼，贵州夜郎古酒庄有限公司总裁王强，复星国际复豫酒业夜郎古投资项目总监董标等领导，与夜郎古全体职工及从全国各地“回家过年”的驻外人员欢聚一堂，总结过去，规划未来！
上午9点，刘中林副董事长宣布大会正式开始，按照会议流程，首先由王赞壹总监领读企业文化，中层干部代表王业作年度工作分享，常务副总刘琼、总裁王强、副董事长刘中林分别做了年度工作述职，最后由余方强董事长做年度工作成果分享及2023年度工作部署。
其中王强总裁代表酒庄公司在大会上做了2022年度工作总结及2023年工作规划。在述职报告汇报之前，对酒业公司生产、行政、后勤等相关职能部门对销售公司的大力支持表示了感谢。在2022年度工作总结中指出，对于夜郎古酒来说，过去的一年是不平凡的一年。受疫情影响，国内经济发展放缓，整个消费市场受到较大冲击，而作为荣获中国酱香白酒核心产区（仁怀）十大名酒荣誉称号的夜郎古酒全体同仁，没有被困难吓倒，上下一心，各项工作按计划稳步推进。
在报告总结部分指出，随着在疫情政策放开和复星舍得赋能双重因素的影响，第四季度销售回款超过预期，2022年夜郎古酒品牌价值更是达到159.22亿元。尤其在样板市场打造、味觉盛宴全国举办、央视等全媒体投放、品鉴会、回厂游等方面做出来诸多亮点。
面对酱酒新周期的到来，报告中首先提出了夜郎古三年战略发展目标，即利用三年的时间实现迈入20亿元的阵营，实现超过千家客户和千人团队的目标。在对2023年营销规划方面，提出了文化打造、产品定位、市场拓展、渠道动销、加大投入、组织保障等相关规划和举措，为酒庄公司2023年各项工作定好了调子，指出了方向和打法。
在会议最后的工作部署环节，余方强董事长重点分享董事会战略目标推进情况进行综合阐述，同时对五化建设、企业文化建设、基建工程、质量技术管理、纪检监察、生产管理、财务与采购及人资管理等方面进行了重点说明。
在对夜郎古酒业未来发展方向上，余方强董事长着重指出三项重要转变和提升，一是生产端务必保质保量完成董事会下达的制酒、制曲、包装生产目标任务，为市场消费者负责；二是积极推进组织治理结构优化，引进专业化高精尖人才，助力企业快速发展，尽早实现上市公司管理水平；三是加速推进以生产为主向品牌打造方向转变和提升，努力树立中国高端酱酒品牌定位，明确品牌发展目标。
下午举办了以“宏兔迎新春 夜郎颂新福”为主题的2023新年表彰大会暨新春联欢会，在致辞环节，余方强董事长用“攻坚克难，勇毅前行”“海纳百川，开放包容”“文化为魂，品牌升级”三个关键词对2022年几个重要事件进行了总结回顾。最后特别指出，夜郎古酒业在全国合作伙伴和全体夜郎古人的共同努力下，在地方政府和复星集团的赋能加持下，将加快实现各项既定目标。
表彰大会对2022年度销售一线和相关职能部门表现优秀的员工进行了表彰，大家一致表示，在2023年一定拿出更大的信心和动力，迎接夜郎古发展新机遇，共同为夜郎古高质量发展贡献自己的力量。本次年会在精彩纷呈的节目表演中顺利结束。