蒋汉钟，目前就职于新通路商贸，负责淮南市场和凤台市场的操盘工作。在一年多时间内，他完成了淮南市场的网点布局，并将淮南市场打造为重点样板市场。他拓网点、抓销量、促动销、迅速打开市场局面，深入一线、服务一线。团队快速组建
市场迅速启动
从无到有，从有到强，总结蒋汉钟在淮南市场的工作，可以说是打了一场硬战。
2019年初到淮南市场，淮南市场处于百废待兴状态，只有48家网点，2位业务员。到达市场后，他第一时间深入到一线，协助业务员做排面、谈订单，以身作则，稳定军心。与此同时，他快速统一经销商思想，组建经销商团队。通过行业挖掘、熟人介绍、网站招聘，等办法，一个月之内实现了6名专职团队的组建工作。
加强学习 服务市场
团队组建成功后，就是对团队的管理。通过每日跟线，强化团队的凝聚力；加强每周培训，去提升团队的学习力；利用每月PK，去强化团队的战斗力。在工作中，蒋汉钟始终坚持深入一线，深入市场，严格执行15836法则，协助业务员做好市场网点开发和动销工作。
在实战工作中，面对网点开发进度过慢的问题，他亲自带队开发市场，用三个月的时间，完成了产品的导入工作，从48家网点，发展到1200余家。为19年完成回款打下了坚实的基础，并且在疫情影响下力争2020年实现200万元回款销售，保持着强劲的发展势头！
抓执行，以目标为导向
蒋汉钟始终坚持以目标为导向，确定市场目标后，层层分解，并做到每日追踪。正是这种坚定不移抓执行，以完成目标为导向的精神，才能使淮南市场始终处于高速增长之中，不管是出货还是网点开发，每月都处于增量状态，各项指标的完成始终保持在事业部的前列。
在加强渠道建设的同时，蒋汉钟尤其重视市场动销。他针对性的开展活动，发展核心终端和核心消费者，培育稳定的消费群体。2019年度共计开展品鉴会120场，免品活动223场，大大提高了产品在市场的动销率和占有率，践行了一切围绕终端干，终端围绕动销干，保证了市场的良性发展。
抢时间 赶进度
真抓实干 提量增收
2020年，因受疫情影响，第一季度市场进度严重滞后。为了追上任务进度，淮南市场3月份开工后率先开展了“17帯标换购活动”，完成了出货500件的任务目标，开发了96家核心网点，回款20万，为2020年的任务完成奠定了基础。4月份新品上市以来，淮南区域第一时间开展产品导入工作，利用40天时间，完成新品网点开发700余家，共计出货新品800多件。
虽然2020年第一季度开局不利，但没有影响蒋汉钟对2020年销售目标完成的信心。他全力投入市场，老品调价、新品导入、狠抓动销、坚持以目标为导向，稳步前进。为了加强产品动销，蒋汉钟充分发扬创新精神，采取了一系列的动销措施：流通品鉴基地打造、终端红包政策、免品抽奖活动、地推活动等等，保证了新品上市后的产品动销率，2个月内实现新品动销网点174家，效果显著。
蒋汉钟本着奋斗者精神，不怕困难，艰苦奋斗。以目标为导向，以时效为要求，抢时间，赶进度，真抓实干，提量增收！努力在2020年交一份满意的答卷！