岩博酒业董事长 余留芬
会上，岩博酒业董事长余留芬在回顾酒业发展历程时表示，在人民小酒第二个五年市场战略规划中，我们依旧坚守初心牢记使命，坚定不移将这一承诺做为首要战略目标，立志做人民的酒，打造中国民酒典范”。
人民小酒的立、破、解
都以“人民”为题
余留芬认为，让老百姓喝得起的白酒，不仅要产品过硬，还要价格亲民，要让老百姓感到物超所值，这样才是真正地为老百姓谋福祉”。金碑、银碑、不如老百姓的口碑，给老百姓带来真正的实惠与口感体验，人民小酒的口碑自然就传开了。
岩博酒业执行副总裁 李建华
岩博酒业执行副总裁李建华在专题演讲中是这么说的，做到破题记得住，打造中国乡村振兴民酒典范。寒冬虽逝、不忘严寒，人民小酒仍将继续讲好脱贫攻坚的故事，激励更多的人不忘初心，让更多的人认识人民小酒。
与此同时，为响应民生福祉达到新水平这一发展目标，我们于2020年已经投身于乡村振兴事业当中。人民小酒不仅要做脱贫攻坚的表率，也要讲好乡村振兴的故事、做好乡村振兴的优秀企业。完成解题放心喝，打造世界清酱香型民酒典范。
据李建华的介绍，“接下来”人民小酒要完成三个目标、三大使命！
一是按照贵州酒业第二极目标，推进清酱香白酒产业二期基地建设，建设岩博酒业产业园；二是实现岩博集团化数字化管控体系的搭建，实现产供销及运营体系全数字化运营管理；三是推进人民小酒百亿规模建设工程！
第一重使命是做民众喝得起的酒；第二重使命是做民众记得住的酒；第三重使命是做民众放心喝、愿意投、能受益的酒。立题喝得起，打造中国民酒典范。
“人民小酒”要下好四手棋
创建酒业新时代民酒典范
人民小酒的蜕变，从“岩博酒”到“人民小酒”，从乡村小锅酒到全国生态酒庄，破茧成蝶的第一个五年，完成了凤凰涅槃的蜕变。第二个五年的发展机遇要紧扣时代红利，从三个板块进行升维：
政策升维：从脱贫先锋到美丽乡村；文化升维：从网红品牌到新时代民酒IP；品味升维：从酱香降温到清酱独创的开山祖师。
岩博酒业总裁 肖彬玉
岩博酒业总裁肖彬玉对新五年战略发展作发言并对2023年人民小酒全国市场的规划提出了要求：
1.人民小酒将继续服务乡村振兴，以产学研销旅深度融合，赋能品牌向下扎根，下好先手棋；
2.以创建新时代酒业发展文化典范，赋智品牌向阳生长，下好长远棋；
3.以推动产品、品质、品牌带线转化，创建酒业新时代民酒典范，赋值品牌向外探寻，下好关键棋。
今后五年，岩博酒业将立足自身的“时”与“势”，高举高质量发展旗帜，守正创新，把过去做过的、做好的、做成的事再重复做一遍，持续念好“赋”字诀，下好四手棋。
一是推动“产、学、研、销、旅”一体化产业深度融合，赋能人民小酒品牌向下扎根，下好岩博酒业高质量发展“先手棋”
二是用活“三大IP”，坚定“三大自信”，创建新时代酒业文化发展典范，赋智人民小酒品牌向阳生长，下好人民小酒高质量发展“长远棋”。
三是推动人民小酒由“产品线、品质线、品牌线”向“产品带、品质带、品牌带”带线转化，创建酒业新时代民酒典范，赋值人民小酒品牌向外探寻，下好人民小酒高质量发展“关键棋”。
四是深入开展“扶商、赋商、富商”工作，创建酒业新时代厂商合作典范，赋力人民小酒品牌向心而行，下好人民小酒高质量发展“凝心棋”。
在人民小酒阶段性脱贫攻坚使命完成时，酒业将下好以上四手“棋”。相信在大家的群策群力、诚心谏言下，人民小酒事业必将大干快上、蒸蒸日上、全面向上。
作者：卖酒狼团队