日前，全国工商联发布《2023中国民营企业500强榜单》、《2023中国制造业民营企业500强榜单》，五得利双双入榜，位列《2023中国民营企业500强》第204位，较去年提升63名；位列《2023中国制造业民营企业500强》第140位，较去年提升135名！
三万元创业，全靠薄利
20世纪80年代，随着改革开放的春风吹满大地，国家确立了家庭联产承包责任制，鼓励农民发展多种经营。
河北大名县南关一铺村大队会计丹宏与8位村民共同承包村办企业。企业初期发展良好，不过由于是9人经营，后续产生分歧。赚得第一桶金后，丹宏选择了退出。
1989年，丹宏带着21岁的大儿子丹志民和16岁的次子丹志国另起炉灶，用3万元购买了一台磨面机组，办起了家庭作坊式面粉加工厂，这个日处理小麦能力仅为15吨的小作坊，这就是五得利的前身。
万事开头难，厂子建起来了，不但面粉卖不出去，而且粮食原料也收不上来。
于是丹宏提出用“换面”的方式解决燃眉之急。所谓“换面”，就是拿面换粮，只收加工费，并且加工费比其他厂家便宜一半，这样一来面粉厂就有了加工原料。
因为丹宏父子将价格压得很低，很快出现了排队的场面。面对子女的质疑，丹宏表示，不为挣钱，只为“练兵”。
走出大名，走向全国
1993年，面粉厂已经发展到了日加工能力60吨，人们的品牌意识也逐渐提升，父子三人将企业更名为五得利。
五得利既是品牌也是其经营理念，即农户、客户、员工、国家和企业都能得利。
1999年5月，正式成立五得利面粉集团，并提出走出大名县的发展战略。
很多人“走出去”时，一般都是小步慢走，而丹宏第一次走出去，就走出了邯郸，到衡水的深州建厂，随后又出省，在山东菏泽的东明县建厂。
之后是不断引进设备和技术，不断扩张。
2015年，五得利面粉集团当年日产量增长至4万吨，成为全球销售冠军。
企业走上正轨后，丹宏于2003年正式退居二线，把公司交给了两个儿子，其中，长子丹志民担任公司董事长，次子丹志国则担任公司总裁一职。
丹志民和丹志国兄弟
专注主业，打造“面业航母”
面粉业是微利行业，用丹宏的话说：“利润低到在针尖上削铁，哪一方面有一点做不到位，你的利润就没有了。”
曾与之竞争的许多同行业者皆已将业务拓展至其他领域，但五得利在34年的持续发展过程中仍然坚守初衷。
34年来，五得利抵住了房地产、钢铁等行业的暴利诱惑，一心扎在制粉行业，苦练“内功”，即便业务稍作延伸，也是将面粉压成面条——挂面。
五得利和华为、老干妈等企业的情况类似，迄今为止并无明确的上市计划。在人们热衷的上市问题上，这些企业似乎表现出较低的热情。
丹宏说，“一分利益能致富，十分利益走绝路。做生意不能不考虑利，但也不能钻到‘钱眼’里。唯有互利互惠才能合作共赢”。
五方得利，缺一不可。之于当下中国的民营企业，五得利的理念令人倍感振奋。
五得利对于社会的贡献不仅在于物质财富，还包括丰富的精神财富。这种理念体现的是和谐共生、持续发展的观念，以及对国家、家庭和社会的深厚情怀和共同合作。
尽管丹宏家族并未完成公开上市，其财富积累的程度已经无法遮掩。
在2022年的胡润百富榜上，丹宏家族的财富已经达到了58亿元。在这次财富排名中，丹宏家族是六名来自邯郸市的上榜者中，唯一一位并非来自钢铁行业的富豪。
7月，五得利总部乔迁至邯郸总部大楼
一路艰辛，一路歌。五得利集团的成功，是时代红利的眷顾，更是企业自身的艰苦奋斗、不断创新和追求卓越的结果。