2026年7月，随着国资的注入及重整的推进，贝因美正式进入了国资控股的新阶段。
8月8日，贝因美在浙江金华举办了“金玉良品物华天宝，科技母婴不忘初心”发布会暨2026年中客户会议。金华市政府相关部门、国资平台代表以及贝因美创始人谢宏等，与来自全国各地的合作伙伴、媒体代表齐聚一堂，共同参加了这场备受关注的活动。
新乳业在活动现场见证了贝因美AI育儿智能体、具身服务机器人、女性私护新品的发布及重磅奖项“年度品质国货”的颁发；聆听了政府、国资和企业相关负责人的发言；也目睹了合作伙伴们对贝因美新品的高度关注。可以说，这次会议既是企业治理企稳后对战略方向、产品矩阵、品类边界的集中阐释，也是贝因美面向全国合作伙伴的一次信心传递。
国资入局，赋能稳定发展
作为金华国资注资后上市公司首场全景式战略发声，本次会议的主题和举办地点都有着特别的意义。
金华市创新投资集团党委书记、董事长刘永辉致辞
金华市创新投资集团党委书记、董事长刘永辉表示，主题定为“金玉良品、物华天宝”具有两层深意：第一，寄托着我们对产品的初心与坚守，始终坚持做品质过硬、值得信赖的“金玉良品”。第二，物华天宝是指金星与婺女两星争华之地，这也是金华名字的由来，寓意星辰光华、照耀金华、荟萃金华，致敬金华这片兴业沃土。此次贝因美与金华国资双向奔赴，就是立足这片沃土，深耕实业、打磨精品，坚守母婴初心、拥抱全新未来。
本次会议落地金华，既是贝因美实控体系深耕的现实印证，更是国资平台与民营实体携手共进、共谋未来的重要见证。国有民营的治理模式，将为贝因美提供长期稳定的经营环境，助力其在行业周期中聚焦长期战略投入。
新乳业了解到，目前贝因美母公司小贝大美控股已正式迁址金华，企业将全面接入金华全域产业生态。依托义乌联通全球的商贸网络、永康扎实的智能制造配套，以及各区县特色产业资源，叠加金创投规模超600亿元的母子基金集群与各类产业科创资源，贝因美将在夯实母婴主业的基础上，审慎布局AI智能母婴、女性私护、康养消费等关联赛道，携手全国合作伙伴共建新品孵化、供应链升级、全球渠道拓展的产业平台，共享国资赋能与企业成长的多重红利。
针对国资入主之后，贝因美怎么干、会不会变、合作稳不稳定等大家关心的问题，刘永辉也给出了解答。他强调，投资贝因美，是长期战略布局、是产业深度赋能，绝非赚快钱。作为控股股东，国资将充分尊重市场化经营规律，充分授权专业经营团队，并承诺将坚持贝因美的主业不变、治理架构与核心团队不变、合作体系与商业规则不变。他请各位伙伴放宽心，贝因美还是大家熟悉的那个贝因美，而且会发展得更稳。国资将始终做企业最坚实的后盾，为发展护航。
科技母婴，解决父母焦虑
发布会上，贝因美重磅推出了育儿智能体1.0“奇诺宝”，通过实景功能演示，展现了该智能体在育儿知识科普、喂养指导、成长陪伴等场景的智能化能力。紧随其后登场的具身机器人“小贝”，将科技布局从线上服务延伸至线下实体场景，不仅完成了肢体交互表演，还通过趣味互动问答展现出灵动亲和的人机交互能力。
新乳业认为，贝因美此举是其“科技母婴”战略从概念走向落地的关键一步，具有多重价值和意义：
商业模式升级：将品牌三十余年的母婴营养与育儿经验，通过AI技术转化为可复用的数字化服务，实现从“售卖产品”到“输出服务”的转型，有助于拉长用户生命周期、提升服务附加值。
精准解决育儿痛点：针对新生代父母在育儿知识、喂养指导、成长陪伴等方面的核心需求，提供智能化、可交互的解决方案，填补了家庭专业母婴智能服务的空白。
线上线下闭环：从软件智能体“奇诺宝”到实体机器人“小贝”，贝因美完成了线上服务能力与线下场景体验的科技闭环，为传统母婴零售的场景升级和用户运营提供了可参考的新样本。
品牌资产数字化：将专业沉淀转化为智能服务，不仅增强了用户黏性，也提升了品牌在AI母婴赛道的前瞻性和竞争力。
可以说，贝因美不仅推动了自身业务的智能化升级，也为整个母婴行业的数字化转型提供了有价值的探索方向。
品类扩容，守护全家健康
贝因美此次正式推出私护系列新品，是其品类战略扩容的关键一步，标志着品牌从专注母婴领域正式向更广阔的女性消费市场延伸，也标志着贝因美从“服务母婴家庭”向“服务家庭每一位成员”的战略转型。通过拓宽品类边界，品牌成功打破了传统母婴品牌的刻板印象，实现了从单一赛道向全家庭消费生态的渗透，展现了强大的用户价值挖掘能力与品牌延展潜力。
会上，演员孙艺燃以“美好生活体验官”身份全程参与产品互动，结合自身拍戏奔波与居家休闲的不同生活状态，分享了当代女性在私护消费中对成分安全、使用体感的核心诉求，恰好印证了贝因美切入赛道的底层逻辑，将母婴级品控标准平移至私护领域，以温和低敏、极简配方解决用户的安全焦虑。
“美好生活体验官”、演员孙艺燃展示贝因美私护产品
作为跨界私护产品的“新丁”，贝因美的系列新品可谓亮点十足：
标准升级：将贝因美在母婴行业积累的“母婴级品控标准”平移至私护领域，坚持“温和低敏、极简配方”，直击用户对成分安全与使用体感的深层焦虑。
场景细分：产品不仅覆盖日常养护，还特别针对产后脆弱期等敏感场景。
创新分类：打破传统功能化竞争，基于Z世代生活方式创新划分两大社交属性版本：“I人款”主打居家舒适、无负担，适配独处松弛场景；“E人款”主打超薄透气、便携隐形，适配出行社交需求。
知名演员背书：邀请孙艺燃作为“美好生活体验官”，结合其真实生活状态，生动诠释当代女性对私护产品的核心诉求。
发布会现场，贝因美还领取了由Topdigital颁发的“年度品质国货”奖杯。作为国内消费领域更具影响力的专业评选，该奖项是行业第三方对贝因美产品品质、品牌创新能力的权威认可，也为其科技化转型与新品类拓展提供了品牌背书。
贝因美获得由Topdigital颁发的“年度品质国货”奖杯
创始人转身，大国品牌再出发
贝因美的发展，离不开创始人谢宏团队34年如一日坚守初心、深耕主业的付出。从实控人到事业经理人，谢宏实现了华丽转身而不是退场，用他自己的话说，是换一种方式做事，可以把全部精力放回那些真正重要的事情上。
8月8日，是贝因美的“爸爸节”；2026年的8月8日，是贝因美从金华启程开启“大国品牌再出发”战略新周期的日子。谢宏在大会总结发言中表示，作为母婴领域的国民品牌，贝因美将坚守品牌初心，锚定“以先进科技驱动的专业消费品公司”转型方向，把握人工智能与生命科技两大产业潮流，以安全为核心根基将科学属性融入产品体系；同时以婴配粉为主业延伸母婴全生态，依托智能体迭代落地“智能化育儿专家”定位，打造长效消费引擎以穿越行业周期。
贝因美创始人谢宏做大会总结
针对母婴行业的消费周期属性，贝因美同步布局第二增长曲线，提出“全家健康，营养先行”的发展方向，覆盖至全家庭成员。同时，秉持“美好生活”的长期战略，贝因美将始终坚守母婴主业根本，但不局限于母婴赛道，从母婴专业品牌成长为覆盖多元生活场景的综合消费品品牌，持续拓展国民品牌的产业边界。
谢宏表示，贝因美将协同金华国资，共同推进企业长期稳定经营，利用好产业资源的协同支撑以及资本平台的助力，携手全国合作伙伴共享战略升级红利。
结语
回顾金华国资的入局，从3月签署协议，到7月资金正式到位，再到8月进行战略发布，整体节奏紧凑，体现了地方政府通过资本参与产业布局、补链强链的明确意图。
至此，贝因美这家老牌国民乳企向“以先进科技驱动的专业消费品公司”转型的路径也更加清晰。在行业整体从规模扩张转向价值深耕的背景下，单纯的产品内卷已难以为继，贝因美正试图重新定义增长曲线，以科技提升用户服务、以品类拓宽增长边界、以治理优化托底长期经营，叠加国资赋能的长期红利持续释放，其转型成效有望在后续经营中逐步兑现。
物华天宝沃土，孕育金玉良品。有金华市委、市政府的大力帮扶，有国资平台的赋能加持，有经营团队的深耕实干，再加上全国合作伙伴的同心同向，贝因美必将稳中提质、创新突破，开启高质量发展的全新篇章。