熟悉宗庆后的人知道，他每年要吃三顿年夜饭。一顿是和家人吃，一顿和技术骨干、销售骨干吃，还有一顿就是和留守员工吃。而后者，宗庆后一办就是33年。
做一件事儿不难，难的是亲身坚持做好这件事。作为娃哈哈的“大家长”，宗庆后对员工的那份温情一直未变：每年春节前，老板再忙都要抽出时间和留守外来青工一起吃顿年夜饭，从1987年企业创立至今，转眼已33年。
今年因为疫情影响，娃哈哈持续33年的年夜饭形式要变了——改为“线上拜年/春晚”，但宗庆后对员工的温情和那份年味没变。一年到头，娃哈哈人等的就是这份仪式感！
食业家了解到，今年留杭过年的员工，依然会收到公司发出的500元红包，为符合条件的外来务工人员申报1000元“在杭大红包”，加班人员除加班费外还有100元/天的额外奖励……
为员工打工的老板
娃哈哈为什么有这么多员工福利？
宗庆后曾这样说：“我是为娃哈哈员工打工，他们也希望我寿命长一点，多为他们打几年工。”作为企业的“大家长”，宗庆后不仅带着娃哈哈小步快跑，无形之中还成了一种神话。
“我们每年都要为员工加工资”，宗庆后说：“企业履行社会责任，首先要对自己的员工负责，只有不断提高员工的收入，才能让他们获得更多幸福感，才能实现员工安居乐业梦”。
宗庆后认为，把员工的利益与企业捆绑在一起，打造利益共同体，他们会更加努力。从1993年开始，娃哈哈实行了近30年的全员持股制，巅峰时持股人数高达15000人，每年分红，这在中国的民营企业里极为罕见。
宗庆后曾在4年间3次问鼎中国内地富豪榜首富，在2016年又以1120亿元的财富，位列第五名。不过在他看来：所谓的“首富”不过只是虚名一个，什么也带不来，什么也带不走。
所以宗庆后把更多的时间留给了工作，一年365天，几乎天天都在工作，常常是吃住都在公司。他们这一代企业家，是把青春奉献给了工作，让更多的年轻人能享受到更多的物质和精神财富，而宗庆后的幸福感来自于他人生目标的参照系。明白了这些，接下来宗庆后做的一切都显得那么顺理成章。
食业家发现，几乎每年都有几张关于宗庆后走访市场的照片刷屏。人们不禁惊叹，这位身价百亿，年过古稀的老首富，竟然还这么拼！正如网友所说，走红的不是二等座、不是经济舱，而是节俭、奋斗的浙商精神。
“为员工打工”，是宗庆后深谙中国传统人情文化的结果。宗庆后认为，管理企业必须以人为本，从内心调动员工的积极性。
创造平台，共同富裕
在宗庆后看来，个人财富超过一定界限的部分，实际上是属于国家的。宗庆后有个判断，现在民营企业家已经到了回报社会的阶段，“这能体现人生价值，获得民众的尊重，同时，也可以消除公众的仇富情绪。”
目前，娃哈哈在全国有80多个生产基地，超1/3在老少边穷地区，帮助解决了当地百姓的就业问题。娃哈哈吸纳近3万人就业，其中来自欠发达地区农村员工占比80%以上。作为中国体量最大的饮品企业，娃哈哈直接或间接带动了产业链条上的上百万人致富，累计上缴税金超500亿……
在专注于精准扶贫的同时，娃哈哈也积极投身公益慈善事业，捐资助学、扶危济困，累计慈善捐赠5.65亿元。
宗庆后一直有个朴素的财富分享理念：有钱人应该创造平台，帮助未富人群共同富裕。在他看来，帮助周围的人共同富裕，获得的财富才会受到尊重。
作为中国的布鞋首富，宗庆后在众多公开场合仍是一身中山装，一双布鞋，而这身中山装还是娃哈哈30年厂庆时发的。
2016年，宗庆后戒烟了。“听妈妈的话，人要活得健康！”几十年的老烟枪，说戒就戒了。所以，“穷怕了”的宗庆后笑谈，戒烟后的自己一年连5万花费都不到。这就是他的初心。
他的终极人生目标是历史留名，而且是像其祖先宗泽大将的万年名。