摘要：一直是经销商群体中热门的话题”经销商的转型诉求愈发的强烈，经销商转型：KA渠道还值不值得运作呢，部分KA经销商开始寻求转型，运作社区乡镇渠道成为了其中一个关键方向？面向数量庞大、费用偏低、距离消费者更近的社区和乡镇市场？如何打造产品组合才能实现更大程度的盈利呢，产品都需要经过时间和市场培育，为什么有些经销商认为的创新产品却销量平平呢。
“转型”一直是经销商群体中热门的话题，近几年来，常常有眼光敏锐的经销商先人一步，实现了定位和运营模式的革新。2020年，在变化迅速的渠道格局和突发的新冠疫情背景下，经销商的转型诉求愈发的强烈。
不过，对于经销商来说，转型并不是一件容易的事情。很多经销商投入了大量的资金和精力，最后转型不成功，反倒竹篮打水一场空。那么，转型难的主要问题出在哪儿了呢？
对此，经济学博士、应用经济学博士后，沃顿科技—营销联合咨询机构董事长，圣恩股份·菌骨元生物科技(成都)有限公司董事长祝启明认为：“经销商转型，主要面临着这10大难题！”
2000年之后，KA渠道逐渐崛起，业内甚至流传着一句话“得KA者得天下”，足见厂商对其的看重。不过，随着消费环境的变化，如今，KA渠道也显露出了一些弊端，对厂商产生了明显影响，那么，KA渠道还值不值得运作呢？
在这样的背景下，部分KA经销商开始寻求转型，运作社区乡镇渠道成为了其中一个关键方向。面向数量庞大、费用偏低、距离消费者更近的社区和乡镇市场，经销商如何运作，才能够出奇制胜呢？
经销商都知道，淡旺季的产品应该搭配销售，才能实现各个季节的总销量稳定，以及现金流的稳步周转。不过，如何打造产品组合才能实现更大程度的盈利呢，这也是一门值得经销商钻研的“大学问”。
产品都需要经过时间和市场培育，找到具有爆品基因的潜力品牌，对于经销商而言便尤为重要。很多经销商不具备这样敏锐的眼光，便白白流失了很多做强做大的机会。那么，具备什么特征的产品是潜力爆品呢？为什么有些经销商认为的创新产品却销量平平呢？
除此之外，大品牌和低价格品牌如何运作？高毛利产品和高周转率产品如何组合盈利？成熟期产品和成长期产品如何组合盈利……这些都是经销商在转型过程中容易遇到的问题。只有得到解决，才能成为经销商转型的重要驱动力。
围绕着这些问题，9月11日~12日，在华糖云交会热产品精准对接会（江苏站）上，祝启明将带来《浴火重生，破解经销商转型发展十大难题》的演讲，对经销商转型面临的以上10个关键问题作出详细解读！
除了业内专家围绕当下经销商关注的热门话题进行演讲之外，在此次华糖云交会热产品精准对接会（江苏站），还有统一、明仁、金旺、美丹、玉百味、加力健、稻花香、斯美特等数十家企业携明星产品前来布展招商，给经销商提供多元的选品信息！
