2021年作为金酱的建设之年，更是金酱的提升之年。在已经到来的2022年将是金酱发展道路上至关重要的一年。

金酱酒业前身为汪家烧坊，始建于1909年，以生产“汪家老字号酱香散酒”为主，也是茅台镇第一家经营散酒的烧坊，是茅台镇著名的烧坊之一。1996年，汪洪彬在祖业基础上，成立金酱酒业有限公司，成为茅台镇最早的民营酿酒企业之一。

近期，金酱酒业董事长汪洪彬与经销商进行一对一座谈，深度沟通金酱未来转型升级规划、金酱的市场营销规划以及发展路径。

汪洪彬提出，金酱品牌战略转型、产品升级，公司将在稳定巩固现有市场的基础上，努力开拓新兴资源，继续培育打造样板市场，对大商采取一地一策、一商一策，规范电商的经营与管理，做好线上形象展示与线下场景体验，稳步推进优商培养行动和样板市场打造。

同时，汪洪彬强调，2022年金酱将对经销商实行点对点服务模式，与经销商资源共享，在经销商有需求的时候提供量身定制服务。并会对不同属性、不同层级的经销商实行分级管理模式，实现精准、高效管理。

汪洪彬提出金酱未来的整体思路：

一是继续坚持品质为上，品质是一个企业得以发展的最根本的生命。金酱对于品质的追求，将会是无止境的。而这种对品质追求的态度，要贯彻到企业的每一个员工的血液之中。

二是围绕“调结构、强品牌、拓市场”的整体营销布局；金酱通过持续打造窖藏节这一酒业独有IP，作为中国酱酒行业的新秀，金酱打造专属IP必将以独特的价值性和新颖话题性，给企业品牌带来更强的吸引力，并打造出一个与商家、消费者互动的新方式。

三是加大广告投入。在这样一个信息碎片化时代，竞争的激烈程度大大提升，目前已经进入了酒香也怕巷子深的时代，所以金酱下一步将继续加大广告投入，让消费者更多了解和品尝到金酱的优质产品。

金酱目前的转型发生在酱酒的深度调整期，对经销商的影响颇大，汪洪彬表示，随着酱酒进入深度调整期，部分酱酒企业将出现消亡趋势，而金酱的转型将会是酱酒调整下的利好因素，酒企转型和品牌建设对金酱来说是一个短期的阵痛，但其是长期利好，对经销商来说也是利好。

随着酱酒调整深入，2022年行业有几大不变的趋势：向头部集中不变，向酱酒集中不变。在不变的趋势下，金酱作为茅台镇的头部企业，知名的酱酒企业，必然会产生大量天然流量。金酱作为茅台镇酱酒核心产区的主力军之一，具有稀缺性，金酱将享受头部集中的价值，现在到了越变越好的阶段。

对于金酱的转型，经销商们表示支持：疫情和酱酒调整的影响给经销行业销售带来一定影响，今年会面对更大的市场调整，这个时候金酱推进转型和基酒的升级，经销商需要一定的时间适应。但作为经销商，最重要的就是跟着金酱，一步一个脚印把市场做好。

金酱2021年销售规模站上新台阶，在茅台镇数千家酒企里面已然是出类拔萃，同时也意味着金酱将在一个新的起点上再出发。站在新台阶上，金酱所面对的竞争对手将更加强悍，而金酱通过近几年的高速发展，不断积蓄力量，完善自身，已然做了充足准备，随着金酱优质稀缺高端白酒形象的建立，金酱必将冲入酱酒第二阵营。