2022年已经正式启动，新一轮的品牌发展与竞争也拉开了大幕。在经历了2021年下半年的“遇冷”后，2022年品牌的竞争显得格外重要，这或将成为白酒品牌分化的一个“分水岭”之年。
应对来自2022年的挑战，凤臻西凤酒显然已经做好了准备：以“全国化”为中心，在已经跑出“凤臻速度”的基础上，争取跑出“凤臻加速度”。
正如凤臻西凤酒品牌全国运营中心陕西炜钰酒业有限公司董事长惠学飞所言：“凤臻西凤酒做强做大是凤臻西凤酒的目标，但要想跑出加速度，就必须全国化谋局。”
大品牌、大战略、大未来，凤臻西凤酒为何执着于跑出“加速度”？
据陕西炜钰酒业有限公司总经理韩明全介绍，2021年凤臻西凤酒完成了四大目标任务：一是顺利完成陕西西凤酒股份有限公司下达的销售目标 ；二是成功跻身西凤酒市场销售亿元俱乐部，运营品牌前十名；三是成功完成全国化品牌布局，品牌价值全面提升；四是优化产品结构，树立大单品战略，全面提升产品品质。
众所周知，西凤酒不仅是凤香型白酒的创造者和引领者，其历史可以追溯至3000年前。近几年，在名酒的复兴潮下，西凤酒以“高端化、全国化”为目标，不断加速回归全国头部名酒序列。
2021年全年，西凤酒含税销售收入突破80亿元，再创历史新高。与此同时，西凤酒建立了“8+4+4”市场板图，京津、河南等3个市场同比增长超过70%，省外市场首次突破30亿元，同比增长71%。
惠学飞表示：“过去七年，我们取得了一定的成绩，但在未来的发展中，我们还需要更加努力”。
凤臻西凤酒将继续依托西凤酒这块金字招牌，不断地强化客户服务质量，强化终端市场建设，强化市场销售秩序，强化客户第一的人文关怀理念，强化和经销商建立亲密的感情关系，为凤臻西凤酒在全国市场的快速发展而携手并进。
