茅五爆发的“粮食大战”,与横空出世的i茅台也有关?

酒类 2022-04-24 09:00 
摘要:

其实也是茅台的,01茅台的种业布局”茅台急急忙忙地官宣了茅台集团红缨子农业科技发展有限公司的揭牌成立。而红缨子农业科技发展有限公司也成为了贵州省唯一集育、繁、推、研一体化的酒用高粱种子生产企业“擒贼先擒王的茅台;毕竟从整个集团营收层面讲“五粮液也不在茅台之下”五粮液对粮食的重视可见一斑,五粮液将现有100万亩专用粮基地逐步升级建设至200万亩,茅台也不忘刷下自己的存在感。

i茅台是神一样的i茅台运营不到20天,注册总用户数便突破1000万,同时,也让被炒至2000元/瓶的茅台1935,下跌至了1400元/瓶,被炒至8000元/瓶的虎茅生肖酒,下跌至了3600元/瓶。

这是茅台之福,还是茅台之祸?

而近期随着俄乌大战的炮声,茅台、五粮液的“粮食大战”,也让业内再次认识到:粮乃国之本,更乃酒之本。

这究竟发生了什么?难道i茅台的横空出世,其实也是茅台的“粮食战略”?

01

茅台的种业布局,五粮液的种粮大典,谁更强?

2月24日,俄乌战争全面爆发。这让全世界都为之捏了一把冷汗,因为俄罗斯、乌克兰自古就有“天下粮仓”之说,这一打,农耕生产肯定是停了,粮食安全顿时成为了国之大事。

而以粮为本的酿酒业,又如何未雨绸缪?

承然,作为“老大”的茅台,自然心中有自己的“小九九”,作为“老二”的五粮液,自然也做着以此为契机,重新夺回“老大”宝座的美梦。毕竟,酱香酒是最耗粮的,在粮食紧缺的常态下,五粮液梦想成真,并非完全是空想。

这不,3月19日,茅台急急忙忙地官宣了茅台集团红缨子农业科技发展有限公司的揭牌成立,标志着种业市场,从此有了被称为“印钞机”的茅台的倩影。而红缨子农业科技发展有限公司也成为了贵州省唯一集育、繁、推、研一体化的酒用高粱种子生产企业。

众所周知,种业处于农业种植的最前端,被称为农业的“芯片”。其产业链上游主要为种子的研发、培育及采摘;中游为各类种子产品;下游则为种植行业、畜牧业、林业等领域。

可见,擒贼先擒王的茅台,决意要在粮食的“芯片”领域大干一番,以免被国际市场掐了脖子,而影响了茅台的未来。

这一精准的“狠招”,“老二”五粮液看在眼里,可又不能依葫芦画瓢,否则被笑话跟屁虫,岂不坏了名声,毕竟从整个集团营收层面讲,五粮液也不在茅台之下。

于是,4月20日,2022年五粮液种粮大典便耀世登场。

为何说其是耀世,因为,这样的大典,在五粮液历史上是第一次,即使放在整个行业,也是第一次,五粮液对粮食的重视可见一斑。

可惜,这次五粮液除了在形式上独创了个IP,在实际步骤上,仍只是外甥给老娘舅打灯笼——照旧。

唯一的亮点,是“新帅”曾从钦的宏大规划,即:“十四五”期间,围绕“高质量倍增工程”,五粮液将现有100万亩专用粮基地逐步升级建设至200万亩,为品质五粮液筑牢坚实核心。

可气人的是,在五粮液这样的重大时刻,茅台也不忘刷下自己的存在感。

同样在4月20日,茅台“新帅”丁雄军也再加码“粮食种业”,他指出:“要扎实做好‘种子’工作,牢牢掌握茅台酒用高粱种子战略安全,以强力措施推进茅台红缨子公司发展。”

看来,茅五表面上的一团和气,可“战场”上根本就是你死我活的拼杀。

 02

茅台的体系战争,五粮液的稳坐钓鱼台,谁更急?

 有人说,现在的茅台,一骑绝尘、一飞冲天、一茅难求,是历史上最好的时期。甚至有些极端言论认为,目前的境况,即使放一头“猪”在领导层,茅台照样蒸蒸日上。

实际上,家家都有一本难念的经。而茅台的这本经,真的不是一般人能念好的,要不高卫东也不会成为最“短命”的茅台“掌门人”。

因为,茅台使用的这些绝招(即:1、赋予茅台金融属性,让全国人民都成为茅台的“炒家”,茅台的“黄牛”,茅台的“囤家”,共同抬起这欣欣向荣的“高楼”;2、赋予渠道高利润,让所有的资金为茅台所用,让所有的经销商有动力推高茅台,厂商一气抬起这座“金山银山”),同样是风险隐患重重,如果有一个环节出现问题,茅台将陷入万劫不复的境地。

另外,在俄乌战争正成为持久战的世界大格局中,不是说粮食危机,粮食紧缺肯定会在某一天,成为实实在在的大概率事件。而需要消耗大量粮食的白酒业,国家会否进行重新调整,还存在一定的变量。

对于“酒不是用来喝的,是用来囤的,用来倒卖的”的错误理念,国家定会下重手进行整治,而这应该就是i茅台必须横空出世,让价格回归零售指导价的核心原因之一吧。

因为,炒起来和囤起来的茅台,不仅不符合国家的大环境,也不符合增强茅台抵御茅台风险能力的战略决策。

这样一说,很多人可能就会理解茅台的“痛”和“难处”,也会理解i茅台让茅台价格暴跌的“自残行为”,这毕竟也是长远考量。 

由此不难看出,茅台从入主种业到i茅台,其实都是为了应对国际局势给国家政策带来变量,而采取的体系之战,目的就是永远保证茅台的“老大”地位。

而相对茅台,“老二”五粮液,虽然把出厂价和指导价对标茅台,上调为969元和1499元,实际售卖价破1000都很难,但渠道的压力还是没那么大,至少大部分五粮液还是进入了消费者的肚子里,这种“慢牛式”的傻子行为,或许在当下五粮液肯定会觉得没面子,毕竟连茅台都曾经是自己的小弟,可这样的五粮液,风险还是要小的多,所以,相对茅台体系战争的“急不可耐”,用稳坐钓鱼台来形容五粮液,也是恰如其分。

总之,什么都要“硬刚”的茅五,究竟谁是赢家,谁是输家,是需要一个长时间的历史维度来验证的。而由此爆发的茅五“粮食大战”,对其他企业应该还是应该有借鉴意义,因为晴天不修房,等到下雨天,你肯定会被淋,甚至被活活淹死。

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