2020，是不平凡的一年，种种磨难打乱了很多正常节奏，在酒类行业，影响颇大。好在，一切都在渐渐好转。在经历了上半年的阵痛调整之后，各个行业在渐渐步入正轨。
近几年，是鲁酒品牌建设的关键时期，受疫情影响，诸多大规模活动不能展开，但品牌积累的关键动作——体验式营销，正在以更加灵活的方式推向市场。
鲁酒体验营销基础建设已经就位
体验营销的基本场所，酒道馆、博物馆、储酒库、生产参观景台设置等等基本已经就位，例如景芝的齐鲁酒地和酒之城、花冠的国花酒庄、国井1915酒庄等基础建设更是企业品牌展示的集大成设施。
在基础设施投入方面，大多数鲁酒企业都有自己的品牌、文化展示区域，以博物馆、酒道馆居多，基本已经实现集白酒生产、酒文化展示、酿酒体验、酿酒观光为一体的全产业链发展局面。这些一般在厂区或者生产基地建设。基础建设的就位是体验营销的大前提，在这一基础上，才能实现沉浸式体验，实现品牌传播的深层次营销。
云上体验系统搭建基本完成
除硬件基础设施之外，云上体验系统也基本搭建完成，尤其是疫情期间，不能展开的活动，都是通过云直播方式进行。企业的VR体验系统、工业游云端展示系统等等，让核心消费者、经销商通过数字化方式实现云端游酒厂、云端看企业。从现在的实践情况来看，哪怕是线下体验活动，也会通过云端数据实现更大范围传播，云上体验系统对整个体验营销具有放大作用。
谋求更大辐射性
小范围、多频次活动吸引KOC
在吸引更多消费者到酒厂参观、体验的同时，很多具有特色的产品开始走出来，在多地举行品鉴活动，受疫情影响，大规模活动受限，但我们仍旧看到不断持续下来的品鉴活动，多频次展开。例如，秦池·头排酒鉴赏会、龙琬·魯醬壹號精英荟，依托于头排酒、鲁酱壹号两款中高端品牌，通过多频次深入消费者，巩固中高端品牌形象，以KOC力量带动更大范围消费。
体验营销依旧是鲁酒中高端的扎实路径
在不缺好酒缺品牌的鲁酒群体中，中高端层面的发力，从目前来看，最佳路径之一仍旧是体验营销。这种不讨巧的方式虽然耗时较长、成本较高、需要长久经营，但最终实现的品牌积累却是扎实的。在很多营销手段失灵的2020年，回归市场本质、回归价值体验，或许才是最有力的方式。