凤鸣海之南,共绘特而美。
12月31日,新年旧岁交替之际,茅台葡萄酒在海南三亚海棠湾举行了2023年度市场工作会议。来自全国各地的茅台葡萄酒经销商在2022年的最后一天相聚三亚,共同见证茅台葡萄酒的收获与成长,筹划未来蓝图。.

在多重不确定性影响的2022年,茅台葡萄酒迎难而上,深入践行“五合营销法”,坚持打造美的产品、美的服务、美的“竞合”生态。在2022年营收和净利润呈双位数稳健增长,向集团、经销商交出了一份圆满的答卷。
01
在茅台葡萄酒2023年度市场工作会议举行的前两天,12月29日下午,茅台葡萄酒“奔跑的茅台红”第二季在三亚举行了收官之跑。
茅台集团党委书记、董事长丁雄军,党委副书记、副董事长、总经理李静仁等集团领导悉数到场,与茅台葡萄酒的领导与大商一起,共同参与火炬传递,为2022年“奔跑的茅台红”画下圆满句号,也让到场的经销商看到了茅台集团对葡萄酒公司的重视与支持。

12月30日,在茅台集团2023年度市场工作会议上,集团对茅台葡萄酒2022年的市场工作成果做出了积极评价:“特而美的新发展之路,让茅台葡萄酒有了特而新的姿态和措施,初步具备了特而强的底气和实力。”
2022年在经济低迷、疫情封控等不利因素影响下,茅台葡萄酒措施及时得当、稳步前行,营收和净利润呈双位数稳健增长。连续六年保持了营收、利润双增长。产品结构调整取得显著成效,大单品战略效果显现,中高端产品占比不断提升,其中庄园系列产品同比增长35%;精心“打造奔跑的茅台红、我是茅台葡萄酒品鉴师、生肖文化纪念酒、山海会客厅”四大IP,放大品牌声量。通过建厂20周年、成为杭州亚运会官方指定红酒等大事件,品牌建设取得显著成效,展现企业实力。

2023年,茅台葡萄酒迈上发展新台阶,也面临着新的发展任务。在今天的茅台葡萄酒2023年度市场工作会议上,茅台集团党委委员、副总经理高山代表集团对茅台葡萄酒2023年的发展提出了三点指导意见:要精准定位,找准“特而美”的赛道描绘美蓝图;凝心聚力,推动“特而新”的赛道着力提势能;团结奋斗,抓好“特而强”的赛道聚力品牌IP。
六年勠力前行,如今的茅台葡萄酒以行业前三的规模迈入崭新的发展阶段。因此,2023年的茅台葡萄酒更值得期待和关注。
茅台葡萄酒党委书记、董事长司徒军在会上表示,2023年,茅台葡萄酒将以“固基础,强管理,塑品牌”为发展方针,深度践行“五合营销法”,力争继续保持营收、利润双位数增长的品牌势能。

坚持“中高端战略”,锻造核心竞争力;持续锻造四大IP活动的影响力:启动“奔跑的茅台红”第三季,持续传递燃遍全国;继续推进我是茅台葡萄酒品鉴师,深化认知树立口碑;强化茅台葡萄酒粉丝节,打造粉丝欢聚盛宴;继续开展“山海会客厅”,线上线下思想碰撞,为行业贡献发展智慧。此外,还要打造数字化新营销矩阵,抢抓数字经济时代红利;加大市场投入,对华东等重点市场饱和攻击;还要狠抓市场秩序管控,优化商业环境。

茅台葡萄酒2023年度市场工作会议由茅台葡萄酒党委副书记、总经理范雪梅主持。在会议的最后,范雪梅表示,2023年,茅台葡萄酒要在“茅台家族、集团出品”的感召和带动下,深入践行“五合营销法”,守正创新,坚持酿造高品质生活。突出特色,打造中国特色葡萄酒,凝聚发展合力,迈向茅台葡萄酒“特而美”发展之路。
在2023年度市场工作结束之后,大会还举行了茅台葡萄酒营销顾问团成立启动仪式,并由范雪梅宣读《茅台葡萄酒营销顾问团聘任书》。

大会对2022年作出突出贡献的茅台葡萄酒经销商进行了表彰,由茅台葡萄酒公司党委委员、副总经理杨亮宣读表彰决定,由集团领导和葡萄酒公司领导分别颁发了文化相合奖,优秀经销商奖,管服结合奖,品牌聚合奖、资源整合奖五大奖项。鼓励茅台葡萄酒的经销商在2023年再接再厉,与厂家一起形成厂商命运共同体,共同推动茅台葡萄酒的业绩再上一层楼。

会议还进行了茅台葡萄酒四大IP活动之一的“我是茅台葡萄酒品鉴师”全国总决赛。参会嘉宾均可参与体验。经过两轮盲品,评选出6名茅台葡萄酒优秀品鉴师,并对“六佳品鉴师”进行了现场颁奖。
站在岁末年尾,回顾茅台葡萄酒今年的市场和品牌动作,可以清晰看到,茅台葡萄酒正在成为中国葡萄酒文化之美的集大成者。携“美”共赢,茅台葡萄酒的价值体系不断得以丰富,在接下来的征程中,茅台葡萄酒将继续为这幅新的发展蓝图不断着色,为整个中国葡萄酒行业勾勒美好未来。